2023-2024年全球零售業運行大數據：付費會員、品牌打造、產品設計為零售企業的常規運營模式之一

　　近年來，隨著全球消費需求、消費渠道、消費方式的轉變，全球零售額迅猛增長的時代已經過去，零售額增速放緩趨勢明顯。數據顯示，2013-2018年全球零售總額保持小幅增長，增速放緩，2019年和2020年全球零售總額出現下滑，而2021年開始持續增長，2022年全球零售總額達到27.3萬億美元。

　　數據顯示，2022年Costco付費會員數為6580萬，會員費作為Costco的利潤大頭，收入僅占總營收的1.9%，卻占到總凈利潤額的七成以上。會員費給Costco帶來持續穩定的現金流，優質的服務也讓會員不斷續費，Costco過去5年的會員續費率達到90%以上。

　　截至2022年12月31日，山姆會員店當中有超過4000個SKU，自有品牌商品占比約30%，擁有忠誠度較高的消費群體。在2023年5月，山姆會員店宣布推出多款十周年慶新品，囊括食品、家電、化妝品等品類。艾媒咨詢分析師認為，山姆積極打造和升級自有品牌，與其他會員店形成差異化，提高自身競爭力。

　　盒馬為中國新零售業代表企業之一。盒馬鮮生全年GMV為450億元，同比增加32.4%，截至2023年3月，盒馬鮮生門店數量約為400家，分布在全國超過60個城市。盒馬鮮生在2018年披露公司經營業績，1.5年以上門店單店日均銷售額超過80萬元，線上銷售占比超過60%。單店平均面積為4000平方米，單店坪效超過5萬元，經營效率超過同類型大賣場2-3倍。2022年，盒馬鮮生銷售額同比增長超過25%，實現盈利。

　　MINISO名創優品在新興超市中異軍突起，在全球快速擴張，截至2023年5月，名創優品在超過99個國家和地區開設逾5000家門店，2022年實現總營額100.9億元。2017-2022年，名創優品聚焦產品設計與研發，積極探索和搭建設計師共享平臺，使工廠、設計師、店鋪三者形成一個產業鏈閉環，堅持原創輸出。產品上新始終堅持“711原則”，即每隔7天從10000個產品創意中挑選100個新的SKU，平均每月推出約550個SKU。

　　在新消費趨勢下，個性化需求成為關鍵，消費式體驗成為競爭優勢，物流優化與店門升級需同步進行。個性化的產品推薦和購物體驗、創新門店的互動體驗和增值服務、高效的配送效率和優質的服務質量有助于提升用戶粘性，促進零售行業發展。