從“人機共舞”到領(lǐng)航生態(tài)圈，蘇寧RPA深入零售全場景

　　當下，面臨著人口紅利消失、勞動力成本上升的現(xiàn)狀，加之疫情沖擊，眾多企業(yè)陸續(xù)開啟全方位“降本增效”、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。在這一背景下，RPA成為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中亮眼的新賽道，2020年也被視作RPA的爆發(fā)之年。

　　作為一種新興的人工智能技術(shù)，RPA被各大企業(yè)瞄準并作為增效的利器。作為智慧零售服務(wù)商的蘇寧，近兩年來一直致力于RPA的開發(fā)、部署和融合，并最早將其投入全場景零售應用，探索用全生態(tài)RPA搶占智慧零售新時代。

　　7*24h人機共舞：蘇寧RPA高效辦公、智慧協(xié)同

　　有觀點認為，RPA是“軟件自動化=人工+電腦”，即一種軟件機器人，它可以借助和融合新技術(shù)，并模擬人類思維實現(xiàn)流程自動化的目標。疫情之下，蘇寧正在走向以“數(shù)智”為底層邏輯進行驅(qū)動的道路，通過布局和使用RPA來“創(chuàng)效”可謂迎合時代、順勢而為。

　　在企業(yè)的運作中，繁瑣的流程化工作最令人“頭疼”，如信息搜集、數(shù)據(jù)分析、費用報銷等，而這些工作遍布人力行政、企業(yè)運營、風控審核、財務(wù)稅務(wù)、招標采購等諸多崗位。而RPA正是以軟件代替重人力且重復性高的工作，自動化處理量級信息，并“跑”完全流程。

　　以蘇寧門店運營中涉及最多的水電費報銷為例，別看開張發(fā)票事情小，但一個人每小時最多只能開70張，業(yè)務(wù)量一大，大量的財務(wù)人員就要投入到這個細碎但又重要的工作中來，團隊壓力不小。引入RPA之后，由1000+機器人組成的 “數(shù)字員工”團隊，可在無人看護的情況下全自動填報單和賬戶信息，實現(xiàn)費用自動申報，流程也可完整保存與“回溯”;另外，RPA還可以應對其他場景的添加及網(wǎng)站的變更，其“與生俱來”的智能性、靈活性大大減輕了維護需求，成為費用報銷場景中的“工作小能手”。

　　而在蘇寧內(nèi)部管理過程中，RPA同時也發(fā)揮了巨大的作用，已達到“人機共舞”的高效協(xié)同模式。蘇寧人事共享服務(wù)中心在RPA助手協(xié)同下，從選人、育人、用人及留人等整個人力資源管理體系都達到降本增效的目標，勞動合同事務(wù)、社保及公積金業(yè)務(wù)、雇傭成本核算、人事各類證明、員工自助服務(wù)等繁瑣的流程工作都變得智慧、輕松起來。

　　據(jù)蘇寧RPA產(chǎn)品負責人介紹，RPA項目的目標是通過機器人解決那些簡單重復、讓人不快樂的工作，而RPA正是實現(xiàn)了讓人從“刻苦的工作”向“聰明的工作”的轉(zhuǎn)變。蘇寧數(shù)字員工的引入，不僅開啟7*24小時無間斷運行的流程自動化處理模式，而且極大減少員工重復工作，避免可能產(chǎn)生的誤差，并通過業(yè)務(wù)云部署、遠程定時自動化運行等，讓企業(yè)管理更智能化、更有效率和更有價值。

　　領(lǐng)航生態(tài)賦能：蘇寧RPA全場景應用“先發(fā)制人”

　　蘇寧RPA發(fā)展至今，已不僅僅是一種“黑科技”，或協(xié)同人力的“辦公神器”，早已成為領(lǐng)航零售行業(yè)全場景應用、賦能生態(tài)圈合作伙伴的“數(shù)字員工智慧解決方案”。

　　在RPA的創(chuàng)新和探索歷程中，蘇寧以科技力量為驅(qū)動，走過了啟用“員工助手”、開辟“人機共舞”模式、打造賦能生態(tài)圈的“數(shù)字軍團”三個階段：從基于固定規(guī)則使用RPA助手運作，到通過集成電腦視覺、自然語言處理、光學字符識別和聲音識別等功能在更多業(yè)務(wù)場景內(nèi)實現(xiàn)RPA應用，再到讓RPA變得更具認知能力，能學習流程、分析和判斷，不再受固定規(guī)則約束，提供更具靈活、適應不同企業(yè)和場景的全生態(tài)解決方案。

　　2020年，RPA在蘇寧應用已逐漸規(guī)�；�，形成匹配具體業(yè)務(wù)場景的專屬“超能機器人”群組，已能夠做到平臺自動化流程10000+條，服務(wù)員工10萬+，月均節(jié)省42000工時，日均執(zhí)行任務(wù)上萬次，全生態(tài)RPA系統(tǒng)已“就位”。

　　作為深耕零售市場30年的智慧零售企業(yè)，一方面，蘇寧在零售場景、零售生態(tài)方面有著完整而全面的業(yè)務(wù)布局，另一方面，經(jīng)過超10年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，蘇寧在大數(shù)據(jù)、AI等領(lǐng)域沉淀了富足的技術(shù)能力和經(jīng)驗。這兩大基石成為蘇寧在RPA領(lǐng)域能夠迅速響應零售業(yè)務(wù)需求、快速研發(fā)并迭代，并最終落地到具體的業(yè)務(wù)場景中去，從而為RPA技術(shù)在零售行業(yè)的研發(fā)與落地，創(chuàng)造了肥沃的應用土壤。

　　近兩年來，RPA、RPA+AI等技術(shù)在國內(nèi)迅速落地開花，但其前景顯然更為廣闊。據(jù)了解，國際機器人聯(lián)盟(IFR)針對全球范圍內(nèi)的RPA應用密度做了對比分析，數(shù)據(jù)顯示，排名第一的韓國每10000名工人中有710個機器人，相比之下中國的RPA應用密度只有97。可見，RPA的探索雖在高速前行，但市場仍是藍海一片。

　　遙遠的未來圖景中，也許每個企業(yè)都會擁有一定數(shù)量的“數(shù)字員工軍團”，甚至誕生以機器人雇員為主的行業(yè)，從而影響更大層面人力資源市場。蘇寧正朝著領(lǐng)航智慧零售生態(tài)賦能的目標堅定前行，不斷探索和創(chuàng)新的同時，也將RPA數(shù)字員工解決方案全面賦能中小企業(yè)，以前沿科技成果為“羽翼”，幫助更多企業(yè)走向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的騰飛之路。