40萬懶人同學都“真香了”！銷量第一的統帥三筒，口碑也是第一！

　　4月17日，“你好!懶人同學” 洗事共創・懶人三筒上市1周年生日會在青島圓滿舉辦。一年前，這款由網友集體“許愿”催生的Leader統帥懶人三筒洗衣機，一經問世便掀起了三筒品類的發展旋風;上市1周年之際，這款產品憑借40萬臺的銷量成績，位居三筒洗衣機賽道銷量榜首。在生日會現場亮相的懶人三筒洗衣機智慧版，首發28小時銷量即突破20000臺，繼續保持著強勁的勢頭。

　　不止于市場端的突圍，這款產品更在用戶端收獲了超高口碑：社交平臺上，超1.2萬條用戶優化建議、8萬條用戶自發種草分享，疊加海量用戶的真實選擇與認可，讓其在用戶口碑之中也同樣穩居第一。活動現場，多組用戶家庭帶來的真實使用故事，再次印證了這款產品的國民口碑。而透過這些源于用戶、歸于用戶的共創故事，Leader統帥承接海爾智家向平臺服務型科技生態企業轉型的落地成果，也變得愈發清晰具象。

　　從“許愿”到“真香”：一場反直覺的逆襲

　　在行業還在卷參數，Leader統帥懶人三筒洗衣機的走紅顯得有些“反直覺”。它不是工程師閉門造車的產物，而是一場由40萬用戶共同參與的“造物實驗”。

　　產品的起點源于社交平臺上那些看似瑣碎的新需求：內衣外衣混洗不衛生、想分洗又沒地兒放兩臺洗衣機。這些聲音被Leader統帥敏銳地捕捉到，于是催生了行業首款“一體三滾筒”的懶人三筒洗衣機。這種創新，讓產品一出生就自帶流量。

　　把用戶建議變成“護城河”：32萬天的口碑積累

　　流量可以吸引用戶，但最終決定口碑的還是產品體驗。Leader統帥三筒靠的從來不是廣告和流量，而是把用戶在生活中、評論區的每一句建議和許愿，都變成產品迭代的“源代碼”，最終累積為一個個真實的用戶故事。

　　在生日會現場，有寶媽提到Leader統帥懶人三筒洗衣機給女兒提供了專屬小筒，守護了女兒的小小尊嚴;有“鏟屎官”用戶的衣物總是清不干凈毛發，現在用小筒為寵物衣物專區專洗，讓她也能夠體面出門。

　　這些用戶故事，恰好解釋了海爾智家副總裁、洗滌產業總經理程傳嶺，在會上分享的使用數據。他表示，在Leader統帥懶人三筒上市1年間，洗襪子程序被調用超180萬次，小筒專屬的Bra洗滌程序使用超70萬次，內褲洗滌程序使用超340萬次，小筒累計洗滌時間超過32萬天。正是這32萬天的積累，推動了Leader統帥懶人三筒的“真香”口碑，也為產品搭起了一道真實的“護城河”。

　　口碑背后的秘密：讓40萬人成為它的“自來水”

　　如果首發成為爆款，還能歸咎于天時地利人和的綜合優勢，那憑借1年迭代10余款產品獲得的銷量、口碑雙第一，則是一場扎扎實實的體系化勝利，同時也讓40萬家庭成了Leader統帥的“自來水”。

　　原來用戶只希望全家衣服一次洗完，而現在用戶既要洗得好，又想烘得快，于是Leader統帥便迭代出懶人三筒Ultra熱泵洗烘一體機，首次把熱泵烘干裝進三筒機身，大筒59分鐘就能洗烘完畢;用戶希望操作更簡單，Leader統帥的懶人三筒洗衣機智慧版就用NFC貼貼洗功能，讓老人小孩也能輕松上手;有人在意整體風格，懶人三筒洗衣洗鞋機ProMaxSlim就采用平嵌設計，與家居徹底融為一體。這些全新的產品也已陸續上市，不斷走進用戶家庭。

　　“懶”不是貶義詞，而是對美好生活的極致追求。當品牌將用戶期待變為現實，銷量與口碑不過是水到渠成。未來，統帥還將帶來更多“真香”產品，只要用戶還在“許愿”，創新就不會停止。