在亞馬遜放棄建造第二總部的紐約 谷歌卻在悄悄穩(wěn)步擴張

　　據外媒報道，如果說亞馬遜在紐約市的拙劣擴張?zhí)峁┝艘粋�反面教材，那么谷歌在紐約市的穩(wěn)步擴張表明科技巨頭還有另一種發(fā)展方式。

　　Alphabet旗下谷歌自從2006年在切爾西附近開店以來，已經為紐約增加了數千個工作崗位，并計劃在曼哈頓西區(qū)再增加數千個工作崗位。該公司沒有接受公共補貼。它在紐約如雨后春筍般涌現，并沒有激起太多憤怒。

　　紐約大學城市規(guī)劃教授米切爾-莫斯(Mitchell Moss)表示：“谷歌這樣做非常明智。”

　　谷歌在20年前第一次來到紐約時是一家技術先驅，現在已經逐漸站穩(wěn)腳跟，購買和租賃的大多是較舊的建筑。

　　谷歌的發(fā)展壯大

　　這個科技巨頭已經接管了曼哈頓西側的幾座建筑大樓。

　　與此同時，亞馬遜在格外高調的公開競標活動中與美國各個城市官員周旋，試圖建立第二個總部。它最終通過談判獲得了數十億美元的政府補貼，為紐約皇后區(qū)的長島市帶來了2.5萬個就業(yè)機會。一年前，在這項補貼成為眾矢之的后，這家總部位于西雅圖的電商巨頭放棄了該計劃。批評人士擔心一個擠滿了高收入的亞馬遜員工的巨大新園區(qū)會給一個中產階級化的社區(qū)帶來不利的影響。

　　谷歌在紐約的幾座大樓里已有超過8000名員工，到2028年可能會超過1.4萬人。在過去的兩年里，它以總計約30億美元的價格買下了切爾西市場和第15街對面的一棟建筑。它還宣布計劃花費超過10億美元在哈德遜廣場(Hudson Square)創(chuàng)建一個新園區(qū)，距離其位于第八大道111號的紐約總部約一英里。

　　高緯物業(yè)(Cushman & Wakefield)的資本市場主席道格-哈蒙(Doug Harmon)是這筆交易的中間人。他說，在2010年谷歌買下這座大樓時，這標志著紐約打造主要科技中心的努力出現了轉折點。該公司的穩(wěn)定存在吸引了其他科技巨頭，它們正在將曼哈頓西區(qū)變成一條新的科技走廊。

　　長期以來，紐約一直是媒體和金融大本營。隨著來紐約尋找高技能勞動力的公司數量超過加州，紐約漸漸變成了科技中心。根據房地產公司世邦魏理仕集團(CBRE Group Inc.)的數據，2018年該市有超過26.4萬名科技員工，比2013年增長了20%。Facebook公司近幾個月在紐約擴大了業(yè)務，租賃了哈德遜城市廣場(Hudson Yards)的辦公空間，而亞馬遜最近也在附近租賃辦公空間，以容納其1500多名工人。這一跡象表明，盡管放棄了在紐約建造第二總部大樓，但是亞馬遜仍計劃在該市增加員工。

　　雖然亞馬遜在2019年2月表示，它無法與州和地方官員建立關系，推進皇后區(qū)項目的發(fā)展，對此它感到失望，但該公司計劃在包括紐約在內的美國18個科技中心擴張。

　　避免爭議

　　谷歌初來乍到時的切爾西和亞馬遜宣布第二總部選址行動時的長島市之間有一些相似之處。紐約皇后區(qū)正在經歷自己的中產階級化浪潮，玻璃公寓樓如雨后春筍般涌現。這些公寓直接面向年輕的職場人士，因為他們想要快速到達曼哈頓，而不用承擔曼哈頓的房價。

　　亞馬遜想要在皇后區(qū)一個公共住房項目附近建造一個巨大的新園區(qū)。雖然該公司表示，它將在25年內創(chuàng)造1860億美元的經濟活動。但反對者認為，在一個對許多人來說越來越住不起的城市，亞馬遜建造新園區(qū)只會導致交通擁堵和租金上漲。

　　不過，在切爾西，谷歌基本上避免了爭議。

　　“早在谷歌出現在這里之前，中產階級化就已經開始了。”帕梅拉-沃爾夫(Pamela Wolff)說，她曾是一名建筑經理，也是社區(qū)倡導組織“拯救切爾西” (Save Chelsea)的成員。

　　谷歌在切爾西

　　60多年前，當沃爾夫從田納西州搬到切爾西從事舞蹈事業(yè)時，這個社區(qū)主要是講西班牙語，有供碼頭工人使用的單間公寓。

　　在20世紀60年代末，切爾西碼頭已不再是航運中心。此后，該社區(qū)開始吸引住在格林威治村的居民，使其成為全球同性戀文化之都。最終，美術館搬了進來，房價也隨之上漲。

　　谷歌推動了切爾西和附近肉類加工區(qū)的發(fā)展。它出現在高線(High Line)開放的三年前，高線以前是一個高架鐵路改造的公園，現在已經成為該市最值得拍照上傳到照片分享應用Instagram上的景點之一。而在此十年后，惠特尼博物館(Whitney Museum)才從上東區(qū)搬到附近。現在，這個地區(qū)是一個旅游磁石，到處都是高端精品店和時尚的早午餐地點。

　　“谷歌一直是這場復興的中心。”紐約大學的莫斯說，他曾為州長安德魯-科莫(Andrew Cuomo)和市長白思豪(Bill De Blasio)提供城市政策方面的建議。“一旦它對受過教育的員工來說是可以接受的，那么它對其他所有人來說也都是可以接受的。”

　　“無形的屏障”

　　谷歌面臨著科技公司經常面臨的一些批評：它們迫使社區(qū)漲價，但卻沒有讓自己的員工花掉大部分的薪水來支持當地企業(yè)，其中一些企業(yè)近年來由于高昂的租金而倒閉。沃爾夫說，谷歌員工呆在有免費自助餐廳的辦公室里，然后晚上回家。

　　她說：“它太有吸引力了，它在那些員工周圍形成了一道無形的屏障。”

　　谷歌試圖在社區(qū)團體中保持活躍，試圖提前了解社區(qū)的想法和不滿，并向當地領導人表明，它至少聽取了他們的意見。該公司在切爾西的一個公園提供了公共互聯網，并在一家銀行被拆時幫助拯救了其中一個有80年歷史的壁畫。

　　當谷歌收購切爾西市場大樓——包含有食品大廳、購物中心、辦公樓和電視制作的大樓——的時候，它也承擔了前東家承諾的責任，負責支付附近公共住房開發(fā)項目富爾頓住宅(Fulton Houses)的計算機中心費用。在切爾西生活了幾十年的富爾頓房屋租戶協會主席米格爾-阿塞維多(Miguel Acevedo)說，谷歌還為居民捐贈了感恩節(jié)火雞和衣服。

　　阿塞維多表示，谷歌在招聘當地人方面可以做得更多。在富爾頓住宅的數百名居民中，有四分之一的人失業(yè)，但只有三四人在谷歌工作。他說，首先，該公司可以要求負責其餐飲和安全的承包商雇傭更多的切爾西居民。

　　“早在我們來到這里之前，中產階級化就已經是切爾西社區(qū)的一部分，不管是好是壞。”切爾西居民威廉-弗洛伊德(William Floyd)說。他領導著谷歌的公共政策團隊，專注于與美國的州和市政府打交道。“也就是說，我們知道這是一個我們可能會幫得上忙的問題。”(騰訊科技審校/樂學)