未來生活·全屋智能2.0生態峰會成都站圓滿舉辦

　　由雅觀科技主辦的“未來生活·全屋智能2.0生態峰會 成都站”在美麗的成都圓滿舉辦，本次會議，由地產發展行業的龍頭企業、人工智能與物聯網的領域專家，以及智能制造的新銳領袖齊聚一堂，共同探討“全屋智能2.0”大趨勢下新商業模式和行業的生態構建。

　　在全屋智能2.0時代，智能家居可以實現無感控制，用戶享受到的不僅僅是操控的便捷，全屋智能2.0大大拓展了智能家居的外延，更加立體、綜合的生活服務。全屋智能2.0將大力推動品牌設備行業的發展，形成新的格局，整個行業將會因此迎來一次全新的調整，也會涌現出一大批新興的智能設備企業。

　　雅觀科技CMO林偉致辭

　　智能家居迎來快速發展的新階段，全屋智能的2.0時代對地產行業，對智能制造行業，智能的家居、家電以及方案系統集成商，都是挑戰和機遇。成都是一座科技創新的前沿城市，也是人工智能的西南重鎮，成都有優秀的地產運營商像藍光集團，也有一大批高科技前沿的科學院校，所以今天把巡回生態峰會的首站選在了成都，在這里共同探討智能家居全屋智能的未來，探討全屋智能2.0的生態建設。成都峰會的舉辦只是一個開始，希望能夠把全屋智能2.0峰會辦成行業的風向標、助推器。

　　阿里巴巴集團副總裁、阿里云IoT總經理 庫偉

　　阿里云和包括藍光地產金融集團在內的一系列的房地產公司，簽訂了全面的深度合作協議，率先實現從前端產品到后臺系統的全方位數字化及智能化的戰略升級。圍繞著數據業務化的雙輪驅動，打造新型的數字驅動的地產行業標桿及智能化的住宅產品的標桿。阿里也深刻地認識到，全屋智能和智能人居的場景設計及體驗，需要聚焦全行業的力量共同實現。相信集眾人的智慧、攜生態的合力，一定能夠盡快的普及智能家居的應用。

　　藍光地產金融集團副總裁 王波

　　隨著物聯網的加速發展，人工智能、大數據和云計算日益成熟，這一輪智能家居的發展，必將催生一些新興的設備智能企業，也必將催生出新的智能家居平臺的誕生。對于整個的行業而言，都是一次歷史性的發展機遇。提供從生活到生命創新的解決方案，一直是藍光地產金融集團發展的方向和目標。智能家居的興起，給藍光地產金融集團帶來了新的發展機遇。讓藍光地產金融集團的發展也找到了新的發展方向和抓手，智能家居不僅方便生活，隨著未來的發展，必然會全方位的參與到藍光的生命的發展當中去。

　　中國智能家居產業聯盟CSHIA秘書長 周軍

　　中國智能家居產業聯盟CSHIA秘書長周軍先生帶來《智能家居進化論：從控制到平臺》主題演講。

　　智能家居行業一步一步的朝著當初期望的目標在邁進。2000年左右到今天，已經走了18年的時間，這18年的時間中間，整個的智能家居的定義在不斷進化，每一年、每一個階段就會有不同的角色參與進來，參與的角色都集中在感知、判斷跟動作三個層面，基于這樣的定義，就是以控制為中心，以住宅為載體，多設備互聯的控制集中化。隨著移動互聯網，人工智能、大數據的發展，越來越多的智能家居會進化到智慧生活。

　　控制是目前智慧生活當中的一個基礎，接下來整個智能硬件的設備會承載信息交流、消費服務，把生活中的很多場景有機的整合起來，這樣才能成為地產行業，互聯網家裝行業，解決孤島信息問題。

　　智能家居目前有三個特性，多空間互通、多設備互聯、多角色用戶。智能目前亟待解決的五類問題，更趨便捷的聯網技術，更加實用的產品功能，更為友好的用戶體驗，更多沉淀的使用數據，更為落地的商業模式。目前最大的問題是更趨便捷的聯網技術，是非常重要的瓶頸。

　　兩年趨同的理念是“圍繞著場景做連接，而不是為了連接而連接”。智能單品的優化完善，微系統套裝的價值凸現，套裝銷售的本質就是所謂的小場景連接。AI成為構建智能家居生態連接的技術基礎。在未來的渠道合作過程中間，全屋定制的企業可能成為智能家居非常優秀的合作伙伴。

　　藍光地產金融集團互聯網信息中心副總經理 從申

　　藍光地產金融集團互聯網信息中心副總經理從申先生，帶來題為《IoT助力藍光DT時代智能人居建設》的主旨演講。

　　大家都知道房地產開發商應該做房地產，房地產的背后實際上是生活的運營。地產行業在變，慢慢的進入到比拼核心能力的階段。整個地產行業，包括產品在內的核心能力在做提升。用戶消費升級的背后，大家對于房的定義，不再僅僅是馬斯洛需求的生存需求，相對來說要一個安靜的環境等等。從13年的社區O2O到現在的智能人居、智能社區等，地產企業在不斷的做嘗試。

　　“房子只能賣一次，但是服務可以做70年”，品牌企業如何去構建生活服務的運營能力，已經是地產企業的一些核心選擇和不得不去面對的事情。從藍光的角度來講，能力的構建實際上是藍光在建立智能人居生態的第一部分，基于能力的構建，希望能夠很好的在新房的市場、存量的市場，在資管的市場，公寓、酒店、商業等等很好的落地應用。一方面為藍光帶來業務價值，另一方面，讓用戶看到在新的紅利下的新科技體驗。

　　藍光定義了一個所謂的叫做“居住四維”的概念，在家里、小區里面、社區里面、用戶的生活圈里面，都是不同空間的緯度。把一個家庭在不同的時間、空間，不同的家庭結構，不同的居住體驗的角度來講，定義出屬于藍光的場景矩陣。

　　藍光也做包括居家安防、安全感知、便利生活等一系列的場景矩陣和卡片。藍光嘗試從三個角度來做，首先從新房市場切入，藍光希望能夠打通整個地產開發的全鏈條，進行IoT+AI的智能化賦能。

　　鴻雁電器總裁 王米成

　　鴻雁電器總裁王米成先生帶來《格局變革&轉型機遇—全屋智能2.0時代的產業重塑》的主題演講。

　　兩年以前鴻雁就提過2.0的概念，過去的智能家居是零散的，越來越走向一個全屋的概念，2018年可能是中國全屋智能的商業化元年，鴻雁電器的核心產品是智能面板。

　　從偏重于控制系統需求，單一的聯網家電，無系統聯動、缺乏應用場景的單一智能體驗，已經升級為全屋智能體驗與應用場景的有機整合。鴻雁電器跟阿里云IoT有著深度的合作，阿里云IoT是一個平臺，不僅僅是一個開發者。過去在智能家居的層面當中，恰恰體現了傳統制造業企業的轉型升級的路徑問題。

　　調查數據顯示，有一半的用戶愿意安裝全屋智能，這個數據的增長幅度非常快，有46.4%的用戶愿意安裝，還有20%還在觀望，33.6%的人不考慮安裝，整個樓盤的智能化已經成為地產公司普遍的未來發展趨勢。

　　誰是最受終端用戶和地產公司歡迎的智能家居控制終端?智能面板的選項是排在第一的，還有語音控制也比較熱，但是有很大的局限性，手機APP反而排在第三位。開關面板是目前實現家庭智能化控制的最佳入口和交互終端，智能家居最終要走向商業化，要落地，通過用戶的使用來倒逼技術的進步。

　　杜亞機電中國區副總經理 邱冠群

　　窗簾行業的現狀與未來。首先是手動的窗簾，呈現的狀態是一個點。而發展到第二個階段是電動窗簾的概念，是一個面。然后到了智能窗簾的業態下，所有的設備只需要通過一個按鍵、一句話就能解決所有的問題。

　　整個中國門窗行業的電機銷售數量，今年差不多800萬套，杜亞機電的銷量大概占據了60%的市場份額，整個市場銷量每年以10%到20%的速度在遞增。電動窗簾在16年到18年的發展速度是遠高于行業的發展速度的，是集合倍數的增長。電動窗簾占了大概75%的市場份額，像卷簾等其他的產品，市場份額在10%以下，其他的都是小于5%或者是左右的。電動窗簾這個品類的產品，在整個室內的遮陽行業當中占據了非常重要的地位。

　　國內的電動窗簾市場渠道，絕大多數的廠家還在做渠道的生意，而杜亞機電從13年開始，嘗試在做零售渠道的生意，包括線下的專賣店，杜亞在全國開了30多家電動窗簾的專賣店，還有天貓也開了杜亞機電的旗艦店。

　　通過平臺設備，通過控制端，讓窗簾這個產品進入到互聯互通的環境，通過云實現大數據處理，以及信息交互，最終帶給用戶的是更加智能、更加便捷的智能窗簾的使用體驗。通過IoT的平臺，可以實現客廳、陽臺、餐廳、臥室等一系列的場景的聯動，回到家里打開智能的智能鎖的時候。

　　對于開發商來說，云+模組+控制方式以及傳感器、空調、家電設備、燈光、可視對講等等智能硬件的組合，能夠給地產開發商、酒店的開發商，以及醫院和學校帶來更好的解決方案，更專業的，更簡單的，兼容性更好的，可復制、拓展的智能化場景與方案。能夠給業主帶來的是個性化的定制服務，設備的互動性會更好，還能夠有更好的使用體驗。

　　艾瑞咨詢總監 褚亮 先生

　　艾瑞咨詢總監褚亮先生帶來主題演講《中國智能家居行業研究2018》。萬物互聯分為四個階段，第一個階段是互聯網與信息，這是2000年初的時候，其實是一種單向的、被動接受信息的過程，比如說上新浪、搜狐、網易，看一些媒體網站，它是單向的信息流動。第二個階段是互聯網與人，這個時候應用場景、生活的習慣，或者技術進步帶來了便利性，最常見的就是手機，是目前和整個世界，和機器以及信息能夠互動的階段。第三個階段是互聯網與物，已經發現說現在已經開始有了一些爆發的苗頭，也就是所要探討的IoT或者是智能家居的領域，比如說汽車的物聯網，家用的電器、智能的語音，智能的衛浴等場景，互聯網與物之間的聯系或者溝通、對接。第四是機器與機器通信，系統并不是通過APP或者面板操作、設定達到的，而是通過不斷的學習，捕捉到這樣的信息。

　　整個中國智能家居行業的商業模式，一個是硬件，一個是軟件。如果單純是硬件廠商，更多的是通過銷售差價盈利，軟件廠商是通過流量和數據的變現盈利。總結一下中國智能家居的未來三大趨勢。一個是巨頭和獨角獸并存，他們之間的關系是相愛相殺。巨頭有巨頭的有優勢，比如說他的資本實力強勁，但是他的內部組織架構太繁雜，所以他的預期很好，但是落地會跟預期有差距。獨角獸更專注于某一個領域，這個領域做得比較好，但是缺乏流量和資金，缺乏市場的足夠的關注度，比如說以入口級的產品為切入點，將核心的產品做到極致。

　　阿爾卡特智能家居渠道事業部總經理 許永生

　　阿爾卡特智能家居渠道事業部總經理許永生先生帶來《智能家居大時代，國際家居品牌在中國的機會與挑戰》的主題演講。

　　智能家居的完整解決方案，主要是四個方面，一個是安全性，更多的是跟安防設備的聯動，像樓宇對講、監控這些設備。一個是便利性，就是使用方案，更多的體現在杜亞機電副總邱冠群先生所分享的方面，電動窗簾有很多的智能的單品，能夠融入到智能家居當中，讓生活更加的便捷。一個是更加智慧，智能家居從智能走向智慧，會有一個大數據的分析。

　　阿爾卡特的方案優勢，一個是配套性強、一個是節能環保，還有集中控制、云端數據、設計簡單、安裝簡單、維修簡單、質量可靠，大數據的處理才是真正的所謂的智能家居。智能家居是相對比較專業的產品，客戶使用了智能家居，包括安裝、調試、售后、維保，不是專業人士很難把這些做好，剛才有嘉賓分享了產品的互聯互通性，有線系統跟無線系統結合的難度。有了落地的服務商，把自裝的市場，把這些客戶服務好，還會贏得二次銷售的機會。當他需要添加智能單品的時候，能帶來很多的便利性。

　　雅觀科技聯合創始人 田陌晨

　　雅觀科技聯合創始人田陌晨帶來《AI賦能的全屋智能2.0場景運營》的主題演講。

　　社會一直圍繞著衣食住行在發展，住的這一塊兒是目前唯一一個入口沒有被互聯網化的，蘊育著非常大的機會。隨著國家對于房地產整個行業逐漸的要求是說，從原來的毛坯到精裝交付，這樣的大背景下，給整個行業創造了前所未有的機會，在精裝交付的時候，能夠使得所有的智能化產品通過前裝裝到千家萬戶，能上每個人享受到生活的便利，推動智能家居行業的發展。

　　有了這個大市場，有了大的推手，但是也面臨著很多問題，整個產品的部分，面臨的是非常多的單品的智能。有這么多的廠商在市場里了，產品是不缺的，但是互不兼容。所以對于客戶來講，選擇面就非常窄。智能家居這個市場，特別像當初的智能手機的發展，需要一個蘋果以外的操作系統，能夠讓大家去使用，而且非常容易獲取、容易使用、容易調試，非常容易理解。

　　智能家居行業需要細分工，需要做硬件的，需要做軟件的，軟件和硬件在一起，才能做成真正的全屋智能系統。受到手機的啟發，這個世界一直在走一個智能化的過程，就像大家以前用的手機是最普通的功能機，只能發短信，用到智能機的時候，數據產生了，沒有辦法把所有人的數據連接起來。所以系統和數據他是重要的，這是一個標準的，雅觀未來會展現給用戶。

　　數據+算法+行業的知識，最后加商業模式的落地，才能稱為一個成熟的全屋智能，或者2.0時代的到來，定義自己是新物種，具備剛才說的這些能力，雅觀專注于整個智能家居的解決方案，賦能設備廠商，助力地產的升級。

　　藍光地產金融集團和雅觀科技戰略合作簽約儀式

　　圓桌討論環節

　　嘉賓主持人 雅觀科技CMO 林偉

　　全屋智能不是憑空而起的，它是一個生態，每一位都是全屋智能2.0的貢獻者和構筑者。林偉表示圓桌討論話題是：“地產新動能：為何2018是全屋智能元年?”

　　阿里云IoT 全屋智能智能業務總監 邢超

　　中國每年有1000多萬套房進入市場，有1000多萬套的房子，更多的房子要進行裝修，大量的地產開發商需求增值性服務。美國的居住環境，自己獨棟解決所有的問題，而國內是社區型。中國的智能家居行業從兩個緯度去看，一個是空間緯度，一個是服務緯度，國內的空間和美國不一樣，一定要基于國內的場景空間去構建場景方案，中國又會出現很多特有的服務，中國的環境中可以催生出O2O，完全不同的智能家居體系。

　　麥樂克董事長 呂晶

　　傳感在中國的發展是相對比較遲的，傳感層面，中國跟國外的差距還是比較大。傳感是感知層的基礎，沒有感知就沒有信息來源，就沒有智能。傳感是智能之父，數據是智能之母，經過分析整理，然后再反饋、控制智能互聯互通，才能實現智能化，傳感是比較基層的東西。傳感是必須要扎實發展的一個東西，也需要花很多的力氣去做，沒有傳感，就沒有全屋智能的概念。

　　從全屋智能的角度來說，傳感器分兩類：一是安防類，比如說煙感、氣感、安全等等;第二類是功能提高型的，比如說音響、燈光、窗簾。

　　SLEEPACE享睡創始人/CEO 黃錦鋒

　　人睡不好覺有幾個方面的因素，一個是生理因素，一個是心理因素，天天想著今天的會議會有多少大佬來，拿到多少的訂單，這是心理的問題。還有環境的問題，還有白天你的個人飲食、作息習慣的問題。智能家居、跟全屋智能能結合的點就是兩個方面去改善人們的睡眠，一個是環境的干預，包括溫度、濕度、光線等，還有舒適度的方面，第二是通過內容和課程解決問題。

　　睡眠是全屋智能里極其重要的部分，是夜間的數據入口，通過這個入口，能進行分析知道人的狀態，能夠更加人性化和自動化的控制，讓全屋智能變成全屋智慧，讓用戶獲得良好的睡眠，這是享睡所做的事情，以及怎么去幫助人們獲得更好的睡眠。

　　匯泰龍智能鎖事業部總經理 黎宇

　　鎖是智能家居橋接的入口。家里的所有的智能家居設備都是在室內的，唯一鎖是介于室內室外的產品，開鎖回家，關鎖離家，通過這把鎖可以區別人是在家里還是在家外，都知道家里和家外的場景完全不一樣。人在家外，要監控家里的安全，人不在家里，要享受各種各樣的智能化的體驗，用戶要隱私，所以很多的場景可以通過鎖來區分。

　　要從四個方面去做這把鎖，首先是介于室內和室外的場景，中國人面子工程很重要，用戶家里裝修怎么樣，別人看不到，門別人看得到，所以鎖很關鍵，代表中國人的門面，顏值很重要，顏值也是生產力、競爭力。要脫離傳統的模式和設計，現在新的設計必須符合科技發展的需求。第二就是安全，現在很多對鎖不了解的人或者說企業進來做鎖，不理解鎖，安全才是第一的，怎么樣保證家庭的安全，保證用戶使用的安全，才是最重要的。在安全上，必須做到第一通訊的安全，第二硬件的安全，第三機械結構的安全。

　　向往科技智能事業部總監 段繼松

　　從智能家居開始起來的時候，背景音樂可以作為一個入口。作為一個智能家居的單品，第一，背景音樂都有屏，再加上客廳上、吊頂上的多個喇叭，一個主機加四個喇叭，它是一個安卓系統，就形成了獨立的一套音響系統。結合現在的人工智能，做到了語音控制，可以對著這塊屏說“你好，想聽什么歌”，“你好，幫我打開窗簾，關閉燈光”等功能或場景。

　　背景音樂可以如何理解?第一，它是一個音響，第二，也是一個平板，因為它有一塊屏可以安裝在用戶床頭，或者沙發背后。第三，可以把電視的聲音傳到背景音樂系統中。背景音樂產品獨立性高，真正面對終端消費者的時候，如果說裝全屋智能的話，至少在前兩年乃至到現在，現在的用戶基本上是別墅用戶，一套裝下來都是好幾萬。像背景音樂、門鎖這些單品來說，可以作為一個單品來切入智能家居，給用戶帶來智能的概念。

　　極米科技 合伙人/CMO 羅廷

　　無屏電視一個是可以看成一個智能的投影儀，還有一種形態就是激光電視，總的來說不需要屏幕，直接可以投到墻上。極米一直抱著開放的心態在做，特別是智能家居這塊兒，本身可以作為一個主控去控制其他的設備，但是極米也愿意就是說被控制，接入其他的IoT系統去做這個事情。

　　極米的聲紋識別功能，簡單來說可以通過用戶的聲音來判斷其年齡，或者是喜好，然后再根據大數據進行推送內容。極米跟很多的平臺都有連接，很多APP會內置極米的產品，都可以控制極米的產品，當然也可以語音控制。極米整體上抱著非常開放的態度，提供更智能的產品，就是說連接所有的合作方，就是說給整個消費者也好，提供更好的語音方面的體驗。

　　覓瑞科技 創始人/總經理 王瑤

　　歐美市場為主的智能家居，幾乎都是后裝市場。他們每年蓋的新房非常少，沒有辦法來前裝市場，幾乎是以單品為主的，以DIY為主的后裝市場。入口的觀點或者是爭論，有些人認為是面板，有一些人認為是音響。可能2020年或者是明年才會是國內智能家居的爆發點。不管是歐美還是日本，消費者總體而言對電子產品的交互也好，連接也好，便利性和穩定性的要求，我個人認為比中國要好很多。