共享充電企業(yè)“Hi電”10天內(nèi)連續(xù)公布天使輪和A輪融資

　　投資界(微信ID：pedaily2012)5月8日消息，共享充電企業(yè)“Hi電”今日對外公布已于4月中旬獲得近億元A輪融資，此輪融資由光速中國領投，某知名基金和老股東跟投。創(chuàng)始人劉文源稱，此次融資將會用于設備研發(fā)、生產(chǎn)和團隊擴張。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示該公司在4月10日就有獲得數(shù)千萬元天使輪融資，由志拙資本領投，非同凡想創(chuàng)投以及四位個人投資者跟投。

　　Hi電啟動于2016年年底，主要采用小場景桌面式的共享充電模式。其產(chǎn)品為容量20000 mAh的桌面固定充電寶，自帶三接口(Micro USB、Lightning、Type-C)充電線。用戶微信掃碼充電，1元/小時，無需押金。項目鎖定的場景是“人能讓人坐下來待半小時以上的地方”，如商場、餐飲、酒吧等。劉文源稱，在表現(xiàn)好的點位，單臺充電寶每天會被使用3-5次。這一數(shù)據(jù)遠高于機柜式的0.7-0.8次。

　　談及為什么選擇涉足共享充電寶領域，其創(chuàng)始人劉文源曾在采訪中表示：“因為相比共享單車，使用充電寶的用戶基數(shù)更大，另外現(xiàn)在充電寶也已成為一個強剛需，且容易快速規(guī)模化復制。”另外，由于用戶基數(shù)的原因，在推廣共享充電寶時顯然獲客成本相對較低;現(xiàn)在市場上有超過8億的智能用戶，用戶在家以外的地點給手機充電的次數(shù)多達1億多次。

　　目前，Hi電團隊規(guī)模達200人，項目已經(jīng)進駐上海、北京、深圳、南京、武漢5座城市，鋪設桌面型設備近萬臺。接下來他們還會在全國30個重點城市擴張，年底前鋪設超過1千萬臺設備。劉文源表示，核心城市將全部由Hi電自營團隊鋪設，之后有開放代理的可能。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，今年以來，繼共享單車之后，共享充電寶成為了資本追逐的新對象，目前共享充電寶企業(yè)入局者共有10余，其中包括小電科技、Hi電、來電科技、Anker街電科技、魔寶電源、滴滴充電等在內(nèi)的一批共享充電寶創(chuàng)業(yè)公司都陸續(xù)獲得了天使輪、A輪融資，從中可以看到大部分一線投資機構(gòu)幾乎都已在共享充電寶領域進行了布局，IDG、紅點中國、騰訊、金沙江創(chuàng)投、順為資本、小米、梅花天使創(chuàng)投、元璟資本和知名個人天使投資人王剛等等都已投資了共享充電寶類型的創(chuàng)業(yè)公司。

　　祥峰投資人趙楠曾表示，大多數(shù)VC投項目不會去追風口，不會因為這個項目是風口就產(chǎn)生積極判斷，主要還是看需求和單體模型，切入模式、商業(yè)延展性也很重要。具體到充電寶，不管是小電、街電還是來電，都不是在媒體報道之后一窩蜂去做的，而是經(jīng)過了長時間的沉淀。這個市場一開始的投機屬性并不強，但不妨礙現(xiàn)階段催生了很多投機行為。

　　紅點中國投資人張涵則認為，當一個新項目有對標模型的時候，資方對這個項目的理解和調(diào)整都會更快、更容易，而全新的模式則要花更長的時間去理解。從過去一年多整個共享單車市場的發(fā)展來看，共享充電寶這件事也可以去對照演繹。資本越集中對創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展來說更有優(yōu)勢。所以共享充電寶的這輪融資其實和共享單車已經(jīng)教育了投資人也有一定關系。但我覺得大部分機構(gòu)最終在做決策時，還是需要考慮項目具體的模式，早期項目主要就是看市場、團隊和產(chǎn)品。