智者千慮必有一失 不必過早唱衰樂視

　　IT產業網訊 近日，樂視網ceo賈躍亭一封致全體員工公開信引發外界質疑樂視財務狀況不佳。樂視擅長的生態化反讓資金壓力問題暴露無遺，不過業內人士呼吁不必過早唱衰樂視前景。

　　據悉，賈躍亭公開信中坦承，樂視面臨的資金壓力不容樂觀。造成現金流緊張的因素有很多，主要原因不外乎主打的補貼硬件造成的虧損和多元化布局打車、互聯網汽車等領域投資占用大筆資金所致。

　　此外，樂視的種種極致做法招致同行不滿，在樂視止步提出減速時，抹黑唱衰之聲不絕于耳。如今，樂視剝離虧損業務和減少燒錢將迎來新的轉折點。樂視遇到的問題正是每一個創新商業模式的企業所遇到的問題。如何在沒有可循之路下找到正確的駛航方向。

　　此前，軟件界大佬360曾提出軟件免費，樂視創造性提出補貼硬件對業內的貢獻有口皆碑。此前，在樂視狂奔的路上，賈躍亭個人質押股權，尋求貸款等只為在市場競爭中為消費者提供性價比最高的消費體驗。在高喊硬件不賺錢的同時，飽受資金流緊張的巨大壓力。通過樂視等創新型企業的努力下，傳統廠商也降低了整體利潤以回饋用戶。

　　而對汽車等新興領域的投資，旨在探索商業模式。在汽車領域，樂視砸下百億資金，在手機領域以千萬銷量讓業內震撼。但智者千慮必有一失，考慮諸多因素樂視算漏了快速擴張可能會導致后勁不足。

　　對于高速擴張，樂視方面歸結為獲取優質客戶成本，后期可通過其它方式來實現盈利。但該考慮現在看欠妥，在未做透做深市場的前提下，通過融資+燒錢模式做大用戶規模隱憂就是資金鏈緊張。

　　截止目前為止，樂視的盈利方式包括會員費用、廣告收入、視頻和應用收費等服務收入。但花錢的地方卻很多，因此有必要通過減速來止損，在剝離創收不佳的業務下還是有望扭虧為盈。