從《艾爾登法環》到《哪吒2》：又一個從代工到超越的奇跡

　　春節后，A股最魔幻的劇情屬于光線傳媒。

　　大家都知道光線的離譜漲幅要感謝《哪吒2》每一次票房突破的巨幅戰報，但一部電影能讓它累計漲幅達到300%的著實不多見。

　　一般來說，票房帶飛股價早已是慣例，但同樣是打破多項紀錄的《你好，李煥英》和《流浪地球2》也就給背后公司分別帶來約25%和15%的漲幅，以至于在分析師和股吧里都達成了一項共識——

　　票房能刺激的股價在20%-40%之間，屬于一次性利好，而不是估值溢價。

　　市面上對光線的大漲有很多種解釋，什么真人電影再火也只是火了明星，但動畫電影資產都歸屬公司;什么IP運營和聯名帶來的商業化正螺旋反饋;亦或者文化自信和全球輸出等等。

　　這些也都沒錯，但硅基君想聊另外一件事——

　　要感謝中國*工業體系的成熟。

　　在《哪吒2》片尾，總計出現的138家制作團隊才是真正的財富密碼。

　　由于技術復雜度高、制作周期長、成本控制等等需求，電影和游戲類似，往往會采用外包制作的模式。

　　比如影史票房*的《阿凡達》*，就是由14國48家公司共同完成。

　　而在《哪吒》《黑神話》《流浪地球》這些公認大制作的中國產品之前，我國的外包團隊一直都是海外大作的御用親兵。

　　比如獲得第62、63屆艾美獎*視覺*獎的《太平洋戰爭》和《海濱帝國》。暢銷3A游戲《艾爾登法環：黃金樹幽影》《博德之門3》《使命召喚》背后，都有中國*團隊的身影。

　　當《流浪地球》的太空電梯沖破云霄時，很少有人知道，其背后*團隊Base FX的成長軌跡，恰似中國影視工業化的縮影——

　　從承接好萊塢代工起步，借力國際*項目打磨技術，最終以本土人才反哺中國電影工業化。

　　Chris Bremble在北京創立Base FX時，中國影視*行業尚處蠻荒。彼時好萊塢大片《指環王》等已建立工業標桿，而中國團隊仍困于低成本電視劇的粗糙*。

　　為了改變這一現狀，Base FX憑借中國*師紅利(便宜)，承接制作《太平洋戰爭》等迷你美劇*，將中國年輕藝術家送入國際項目流水線。

　　中國*師團隊在也在外包中，學習掌握粒子模擬、數字繪景等核心技術。

　　最終，Base FX做到了以好萊塢1/3的成本完成同等質量*，成功吸引《星球大戰》*團隊工業光魔拋來橄欖枝。

　　2012年雙方戰略合作后，Base FX參與《星球大戰：原力覺醒》的宇宙戰場制作，中國團隊首次進入*科幻IP核心圈層。

　　經過多個項目的積累，在《流浪地球》導演郭帆為“行星發動機”*發愁時，Base FX將《環太平洋》項目中機甲戰斗經驗轉化為重工業美學設計，解決了《流浪地球》的*難題，也為中國觀眾帶來了久違的國產*科幻大片。

　　與Base FX發展軌跡類似的，還有原力數字。

　　在《哪吒2》電影中，原力數字主要承擔了電影中三龍王出場以及圍困陳塘關的*制作。

　　《哪吒2》的導演提出，百萬妖獸身上都需纏繞鐵鏈，且鐵鏈之間不允許出現穿模現象。

　　這種高難度的制作要求在以往的動畫電影中從未出現過，既要符合物理邏輯，又需達到出色的美學效果。

　　為此，原力數字專門開發了自動化鎖鏈工具。

　　開發特有的工具并不容易，這離不開原力數字此前在外包項目中的技術積累。

　　像熱銷的游戲，FIFA系列、NBA2K系列、《艾爾登法環：黃金樹幽影》、《博德之門3》、《使命召喚》等，都有原力數字的身影。

　　Base FX、原力數字這類公司，是成百上千個中國*團隊的縮影，在《哪吒2》的138家外包公司中，有70%曾承接好萊塢*項目。

　　為《哪吒2》打造了“四海龍王水淹陳塘關”場景的墨境天合，同樣制作了打響《黑神話：悟空》首槍的CG預告片。

　　電影中2億人洪流對撞的*，由泥丸星完成，其創始人曾入職暴雪娛樂，負責的IP包含《魔獸世界》、《守望先鋒》、《暗黑破壞神》等。

　　回望中國*團隊的成長，關注中國制造的讀者應該很熟悉。

　　從承接國際項目掌握核心工藝開始，通過學習和模仿，趕上全球*進的技術，像京東方先給蘋果代工，隨后成為核心供應商，或是中國高鐵從與德國日本合作生產動車組，到自主研發復興號都是如此。

　　與之類似，我國*團隊在經歷過這樣一個逆向學習的過程后，這兩年我們才能看到如此多優秀的國產作品集中爆發。

　　但說到這里，我知道朋友們就會有一個問題——

　　封神2的*怎么解釋?

　　據官方說法，三頭六臂殷郊法相由Scanline VFX制作，該公司的代表作為《2012》《權力的游戲》《星際穿越》《少年派的奇幻漂流》《海王》《哥斯拉大戰金剛》等，殷郊法相制作周期超18個月。

　　這段話既證明了這制作公司的實力，又說明了時間非常充裕，那答案就很簡單了：

　　朝廷只說改稻為桑，可沒提預算的事兒啊。