李瑩交作業，小度AI眼鏡及格了嗎？

　　百度上一款智能眼鏡還是十多年前的BaiduEye，這款產品雖然最終沒能走出PPT，但主打功能與今天相差無幾，日常翻譯、手勢搜索都可以。當時Google Glass剛發布不久，百度卯了勁要全方面對標，除了眼鏡，還做了手機操作系統Baidu Yi。

　　歷史總是驚人的相似，這一次百度做AI眼鏡，也是因為Meta Ray-Ban在前。這款產品據稱發售兩個季度銷量超百萬，分析人士認為Meta Ray-Ban已經越過生死線，成為智能眼鏡品類的首個爆款產品。

　　這足以吸引包括百度在內的眾多玩家跟風進場。

　　在鋪天蓋地的報道里，原因被總結為兩個：一個是Meta已經跑通了AI眼鏡這條路，完成市場前期的教育工作，后來者可直接抄作業;另一個則是Meta Ray-ban的AI功能無法進入中國，所以在中國Meta Ray-ban出現以前，人人都有機會。

　　百度可能是最勢在必得的一位。單從配置規格來看，小度AI眼鏡幾乎是沿著被Meta Ray-Ban驗證的產品設計行進：

　　具備第一視角拍攝，邊走邊問、識物百科等六大功能

　　搭載1600萬像素超廣角攝像頭，自研AI防抖算法

　　采用4麥克風陣列設計，集成開放式揚聲器

　　不搭載顯示屏，56個小時待機，半小時充滿電

　　重量僅45克，有多種款式可供選擇

　　更重要的是，它是首款內置中文大模型的AI眼鏡，也是小度CEO李瑩執掌帥印一年多以來的首款原創性產品。

　　在景鯤時代，小度從被李彥宏寄予厚望到分拆獨立，背景是智能音箱的集體疲軟，雖然后來景鯤將重心轉到教育領域，勉強穩住陣腳，但小度卻離創新越來越遠。

　　令人唏噓的是，在2023年9月Meta與雷朋合作推出智能眼鏡后一個月，景鯤也去職了。

　　而對繼任者李瑩來說，既要做出一款有別于前任的創新產品，又要與百度的主航道掛鉤，小度AI眼鏡就這樣恰如其分的出現了。

　　雖然自稱是首款內置中文大模型的AI眼鏡，但也只比搭載阿里通義千問大模型的Rokid Glasses早了幾天，這種搶首發的情況以往只在隔壁手機友商們之間上演，如今也被用到了AI眼鏡上，可見硝煙彌漫之快。

　　但無論如何，現階段與Rokid、Looktech、影目、閃極、雷鳥、LOHO這些大小公司相比，百度確實是最有希望的一個。只不過，如果在加上字節、小米、華為、科大訊飛，就不一定了。

　　什么樣的豬才能飛起來?

　　“站在臺風口，豬也能飛起來”可能是雷軍僅次于“are you OK”的經典名言了，但多少年后雷軍自己出來辟謠，說本意是希望大家關注“豬”，而不是風口。相比捉摸不定的風口，創業者更應該在進入新的領域、尋找新機會時，放低姿態虛心學習。

　　在AI眼鏡這波浪潮里，人人都看到Meta Ray-Ban的成功，認為自己能乘風而起。可實際上，Meta Ray-Ban成為爆款并不是因為“風口”，而是小扎同志活學活用，直接把雷軍的“感動人心、價格厚道”“套用在了AI眼鏡上：與Ray-Ban合作，把價格打到美國老百姓都不嫌貴的299美元。

　　Meta Ray-Ban在外觀上較上一代沒有做任何改變，基本款式、外觀、重量和價格基本都是以Ray-Ban 1950年代推出的Wayfarer這一最成功且經典的款式作為模板。Ray-Ban在這方面占據了絕對的主導，并為Meta提供了產品上最關鍵的賦能——如何讓用戶習慣且樂于佩戴。

　　Ray-Ban確保了消費者有足夠動力買單，而且還是買眼鏡送耳機+AI的大禮包。關鍵是，這些只需要支付299美金，僅比普通眼鏡貴50美金而已。

　　去掉AI眼鏡種的光學顯示組件，是Meta Ray-Ban成本大幅降低的關鍵因素。根據Wellsenn XR做的成本分析，Meta Ray-Ban BOM占比最大的一個是SOC芯片AR1 Gen 1，成本約為55美元。相比之下，Hololens的BOM占比中AR光學顯示占比最高達43%，其次才是計算單元為31%。

　　這樣的產品邏輯就決定了Meta Ray-Ban是一個先為眼鏡(時尚)，后為可穿戴設備(科技)的AI硬件。

　　而AI作為重要催化劑，在升級了芯片、麥克風、攝像頭，接入Meta自研大模型Llama3后，Meta Ray-Ban有望今年達到150-200萬出貨量。相比之下，2021年發布的上一代只賣了40萬臺，且月活不到一成。

　　更為關鍵的是，Meta為AI眼鏡找到了一個殺手級場景，即支持在Facebook和Instagram上直播。根據Aha車庫引用官方數據，該功能預計運行時間30分鐘，直播6分鐘大約消耗約10%電量。

　　Facebook及Instagram均屬于Meta社交平臺，前者2023年的月活躍用戶數量為30.33億，后者為20億。

　　而作為風口上的“豬”，百度顯然沒有Rokid學習虛心，后者效仿Meta找了暴龍作為合作伙伴，創始人祝銘明作為老阿里人也給Rokid Glasses接入通義千問大模型，只不過在殺手級場景這件事上，它們都沒有好的解決辦法。

　　百度缺什么?

　　如果從AI能力的角度考量，百度甚至國內其它公司都沒有什么短板，尤其是前者，始終是中國AI領頭羊的存在。

　　但AI眼鏡的終極大考不是能提供怎樣的技術，而是基于用戶洞察，做好AI基礎能力與眼鏡硬件的整合，讓AI眼鏡的AI功能“更有用”。

　　現階段的AI眼鏡，將翻譯和搜索視為核心壁壘，但也難免陷入同質化雷區，而且它們也并非獨家技能，簡單到智能手機就能輕松替代。或許這也是為什么Meta Ray-Ban一定要擊穿底價的原因，買眼鏡送AI，套用國內兩元店的宣傳詞就是，買不了吃虧也買不了上當。

　　至于AI眼鏡的殺手級應用是什么，暫時沒有定論。Meta Ray-Ban依托Facebook及Instagram的直播和短視頻功能，已經算是行業向前走了一大步，而且這種軟硬結合的生態壁壘，放眼Meta全球似乎都沒有對手。

　　如果按照《超市中的原始人》這本書對消費的區分，即消費給別人看的“地位型消費”和消費給自己爽的“愉悅型消費”(功能型消費也屬于其中一種)，那么Meta Ray-Ban似乎是合二為一了。

　　沿著這個思路再看今天國內的AI眼鏡，一路走低的價格和并不時尚的設計已經不算“地位型消費”了，功能型消費也沒有做出差異化。當然，小度AI眼鏡的優勢之一，可以是教育資源，在發布會上提到的智能備忘，就是深挖學習場景的核心技能。

　　至于娛樂向內容，百度會不會抄Meta Ray-Ban的作業，當下看答案是可以，畢竟百度自身也有短視頻和直播基礎，甚至也可以組一個內容聯盟，微博、知乎、快手這類平臺都可以成為AI眼鏡的內容輸送地。

　　關鍵在于，娛樂向內容較教育類更有群眾基礎，喜聞樂見的短視頻才是打開市場的最大公約數。這也是為何雖然字節還沒有推出AI眼鏡，但猜測和謠言已經滿天飛了。

　　此前字節已經發布了一款生成式AI硬件設備——AI智能體耳機Ola Friend。雖然不是AI眼鏡，但核心功能也是基于大模型而來，主打語音交互的信息搜索及問詢。

　　而且字節已經收購了Oladance和 Pico兩家相關公司，前者主打語音交互，后者則是VR頭顯。換言之，只要字節愿意，推出一款AI眼鏡并不是難事。關鍵是，字節擁有更成熟的內容體系，抖音和tiktok。抄Meta Ray-Ban的作業，簡直不要太爽。

　　在核心壁壘尚未明確前，如何才能把AI眼鏡賣出去，Meta的做法是先時尚后科技，百度則剛好相反——先為可穿戴設備(科技)，后為眼鏡(時尚)。

　　這種反其道而行的舉措，有可能是百度可借AI能力控場做品牌做溢價，也就是后期與眼鏡品牌合作時能拿到更多的主導權，但也有可能是百度仍深陷老舊的硬件思維。

　　過去數年，百度推出了家居、學習、個人生活等多種硬件設備，尤其是在智能家居領域，幾乎覆蓋了家居生活的各個方面。但這些產品幾乎都有著一樣的缺陷：在設計和用戶體驗上缺乏明顯的差異化。

　　尤其是AI眼鏡這種新品，一定程度上需要與專業眼鏡品牌合作才能打造優秀的外觀設計和創新體驗。在這一點上，友商可比百度的要快的多。

　　根據博士眼鏡2024半年報披露，星紀魅族、李未可、雷鳥創新、ROKID都已經與其建立了穩定合作關系。雷鳥更是與博士簽了合作協議，共同出資設立合資公司(博士持有 20%股權)，計劃研發拍攝眼鏡、音頻+AI眼鏡第一代產品，據說年底發布。

　　按理說，眼鏡品牌與AI眼鏡屬于優勢互補，而且相對都是門檻很高的行業，無須擔心日后反水。而且，根據年報披露，博士與合作伙伴分工是自己負責線下渠道銷售和推廣，參與產品研發設計，通過授權收費形式獲得收入。

　　截至2024年Q2末，博士眼鏡共有501家直營門店，29家加盟門店。與琳瑯滿目的數碼店相比，在眼鏡店里賣AI眼鏡，觸達消費者的概率要大很多。

　　百度面臨三重關

　　AI眼鏡作為TWS之后最可能普及的可穿戴設備，已經有了成為爆款的趨勢，之一就是得益于老大哥Meta Ray-Ban的感人定價，新進發布的幾款國產AI眼鏡都沒有越過這條紅線。

　　例如Rokid Glasses起售價是2499元，雷鳥Air 3是1699元，小度AI眼鏡則沒有公布零售價，但此前傳聞不會高過299美元，換算下來就是2100元人民幣。

　　那么如何定價就是考驗百度的第一個難關了，畢竟價格決定銷量，而銷量不僅決定市場先機，也決定了下一代產品的迭代速度和質量。

　　第二個難關是殺手級應用，但這也是整個行業面臨的困難。短期看，百度并不具備超越同行太多的能力，在AI功能上用戶更關心有用與否，而非強不強。反而是外觀和價格才更可能是初期決定銷量的關鍵因素。

　　至于第三個難關則是未來的潛在競品。字節和以華為、小米為首的手機廠商，會是更可怕的對手。它們擁有更豐富的消費電子經驗，廣泛的用戶群體和渠道體系。

　　在小扎同志的規劃里，AI眼鏡已經是智能手機的直接競品，但他用了一個比較委婉的說法，“我們雖然不會扔掉手機，但未來我們會慢慢用眼鏡做更多的事情，更多把手機放在口袋里。”

　　這番比較招打的發言，不知會不會刺激手機廠商加速研發AI眼鏡。但對百度而言，樹敵還為時過早，在群狼環伺的新藍海里站穩腳跟才是首要問題。