被競爭對手碾壓，快手電商的未來迷茫

　　近日，快手關停資訊APP的消息引發大量關注。

　　而在快手旗下圖文資訊APP“快看點”停運的背后，主流輿論都將此行為解讀為快手將進一步強化自己的商業化落地，一切的“減法”只為集中力量“賣貨”。

　　移動互聯網流量紅利見頂的行業大背景之下，短視頻流量巨頭們紛紛開啟了電商轉化之路，這點無論是對于快手，還是對于它的競爭對手抖音、微信視頻號等來說都不例外。

　　問題的關鍵在于，即便是快手近年來開始全力押注電商，它能否憑借著自身國內第5大電商平臺的體量突圍而出?在頭部電商及短視頻競爭對手的碾壓態勢之下，快手的電商之路注定不好走。

　　創始人親自帶隊，快手電商或仍是短視頻陣營“千年老二”

　　這段時間以來，快手以大量動作宣示著自身商業化的加速進程。在2022年九月，快手兩位創始人之一、CEO程一笑更是親自帶隊公司新成立的商業生態委員會，并直接擔任委員會主席。

　　聚焦到快手商業化的具體業務上來看，眾所周知的是，快手商業化變現主要依賴直播、廣告、電商這三大業務。其中，直播和廣告業務是老“現金牛”，雖然體量巨大但這些年營收下滑顯著，在與以抖音為代表的對手競爭中也占不到上風，快手公司更是陷入了持續虧損的泥潭。

　　所以電商業務被各方一致視為快手商業化的核心。而從種種舉措上來看，快手的確是將公司未來的發展重心和希望都放在了電商業務之上。

　　2022年年底，快手電商高調地召開了一場2023年年貨節商家大會，在啟動招商活動的同時，為快手電商的年末沖刺工作做準備。說的簡單一點，“沖KPI”的時間到了。

　　那么，快手電商能否交出一份令市場滿意的答卷呢?種種跡象表明，很難。

　　從近期財報數據上來看，快手在2022年第三季度雖然實現了電商業務GMV同比增長，但聚焦在快手電商GMV增速來看，它卻面臨著增速大幅下滑的局面。

　　這說明快手電商目前還并未表現出長期的成長性，考慮到該業務對于快手公司整體的重要性，以及快手方面投入的精力和資源傾斜，這顯然無法讓人滿意。

　　更重要的是，由于在短視頻層面始終被抖音壓著、承載著“千年老二”的惡名，人們非常期待快手在電商業務上能夠找到超越抖音的“抓手”。但從目前的情況上看，快手電商依舊是抖音電商之后的短視頻電商“老二”。

　　甚至在一些數據排名當中，快手電商不但不如抖音電商，還落后于美團電商。

　　毫無疑問的是，在短視頻領域，行業老大抖音鉚足了勁要繼續在電商生態上繼續做行業老大，而在抖音電商發力狂奔的過程中，季度GMV不斷下滑的快手已經十分被動。

　　在整個大電商范疇，快手電商還“不夠看”

　　視線拉寬來看，如果說快手電商在面臨抖音電商、美團電商的壓力時還能有一戰之力的話，那么在整個大電商范疇的排名中，快手電商目前的地位更加危險。

　　電商“蛋糕”并沒有想象中的那么多，雖然短視頻直播帶貨的商業鏈路轉化過程在近幾年看似熱鬧，但它仍舊不能對傳統電商交易形成替代，這也就意味著快手電商想要成長為真正電商巨頭的話“壓力山大”。

　　雖然近年來直播帶貨盛行，但是總體而言，多數用戶網上購物仍習慣用京東、淘寶、天貓以及拼多多等傳統電商平臺。

　　可以看出，短視頻平臺引領的直播帶貨、短視頻電商浪潮在這幾年雖然增長迅猛，但它們并未能扭轉用戶認知。在大多數用戶眼中，快手依舊是那個短視頻平臺，它還不足以形成電商的完整生態。

　　事實也證明，快手電商目前在“電商”層面的獨立表現相比于競爭對手來說十分“拉胯”。

　　首先，在獨立電商體系打造層面，快手電商發展不順。

　　2021年到2022年期間，快手曾陸續切斷有贊、淘寶、京東等外鏈。但在2022年底，快手又陸續恢復了淘寶、京東引流，這說明它“獨立”之后電商業務數據開始遭受負面影響，所以不得不又開啟流量轉化平臺之路。

　　其次，在綜合電商的優勢領地物流、售后服務、商品SKU數量和整體商品質量等層面，快手電商目前的劣勢還是非常明顯的，海量的消費者投訴和不時會發生的快手頭部主播“翻車”事件表明，快手電商的未來之路還有很多問題需要解決。

　　當然，影響快手電商發展的最直接因素還是來源于競爭對手，上有京東、淘寶、拼拼多，左右有抖音、美團等，后面還有誰也不敢小視的微信視頻號，而且所有競爭對手的實力看起來都要比快手強，這就讓快手電商顯得有些尷尬了。

　　在電商領地，原本市場認為也就能承載淘寶和京東這兩個“巨無霸”，后來拼多多立足于下沉市場強勢崛起，有了現在的三巨頭格局。現在，電商市場還要瓜分出一片給到短視頻平臺，而且短視頻平臺里還有著抖音、快手、騰訊視頻號的幾強爭霸…

　　快手電商的生存空間并沒有想象當中那么大，它必須要在激烈搏殺中才能有未來。