6月26日凌晨,榮耀CEO趙明還沒睡,將近1點鐘的時候,他發了一條微博,慶祝榮耀50系列首銷線上線下均創造了紀錄。趙明說這僅僅是開始,打造極致的產品體驗始終是榮耀的追求。

榮耀50系列的市場表現的確亮眼。6月25日正式開售僅僅過去一分鐘,這款被榮耀團隊寄予厚望的新品線上銷售額就突破了5億。媒體評價它“在影像、體驗、性能等方面實現了全面的升級”、“榮耀數字系列王者歸來”。
盡管榮耀從未離開智能手機市場,但過去幾個月不得已的低調,令榮耀50系列的發布帶給外界一種感覺——那個一路高歌猛進、引領科技創新的榮耀又回來了。
榮耀50系列開售前一日,榮耀產品線總裁方飛發布了一篇微博文章《榮耀50的極致產品主義》,文章中披露了榮耀50系列誕生背后的研發故事,并詳細闡釋了榮耀堅持雙輪驅動的極致產品主義理念。方飛言真意切,引人共鳴。

在榮耀50系列長達211天的研發周期里,榮耀究竟經歷了些什么?
穿越211天,榮耀的驅動力來自哪里?
由于眾所周知的原因,去年11月榮耀經歷了一場刻骨銘心的訣別,顧不上傷春悲秋唏噓感慨,榮耀團隊便投入到榮耀50系列的研發中。
方飛在文章中透露,最開始的日子里,團隊一部分人在搬家、一部分人在研發,實驗室的燈光常常亮到凌晨。她坦言,研發過程痛并快樂。出于對極致美學、極致體驗的追求,榮耀團隊給自己制造了一個個難題,又將這些難題一一解決。外界好奇,驅動榮耀如此向前的動力究竟來自哪里?
不管是個人還是一個組織,向前的驅動力通常只有三種:本能的生存沖動、外在的動力驅動、內在的自我驅動。處于哪種驅動力之下,往往決定著個人或組織的格局和命運。留心觀察會發現,那些獲得成功的個人或企業,往往依靠外在和內在雙重驅動力。
對于現階段的榮耀而言,基本的生存驅動自不必說,在榮耀50系列長達211天的研發周期中,榮耀依靠的正是方飛所闡釋的“雙輪驅動”:來自外部消費者的需求驅動以及引領科技創新和體驗升級的自我驅動。前者更多是為了滿足消費者的需求,而后者則蘊藏著一種自我突破、自我實現,為了榮耀而戰的內在驅動力。

一方面榮耀不斷理解消費趨勢,傾聽消費者真實的聲音,并將消費者的聲音變成實實在在的功能和產品。比如榮耀50系列主打的Vlog功能,背后就是對用戶拍攝短視頻需求的精準洞察。另一方面榮耀在技術上加大投入,堅持突破創新,一如既往地通過科技創新引領潮流和用戶體驗升級。比如同樣采用驍龍778G芯片,但榮耀50系列卻通過GPU Turbo X和LINK Turbo等技術深度激活芯片的潛能,做到“同樣的芯片,更高檔位的體驗”。
正是在雙輪驅動之下,榮耀50系列才得以在美學、體驗、創新等方面做到了極致。
極致主義,存量競爭下的生存哲學
近年來有一種說法是,“唯有極致主義者才能夠生存”,至于為什么,卻很少有人給出答案。透過榮耀50系列這款產品,不難發現,榮耀正嘗試給出自己的答案。
智能手機行業談極致產品主義,不能脫離存量競爭的行業背景。智能手機換代大潮結束之后,市場一直缺乏足夠的換新動力。為了讓消費者換掉手中的手機,廠商們使出了渾身解數,從曲面屏到折疊屏,從快充到5G,盡管這些創新給市場帶來了一定的刺激,但大規模的換機潮再也難以重現。加之疫情的沖擊,全球智能手機市場陷入空前的萎靡和激烈的存量競爭之中。
另一方面智能手機產業鏈已經高度成熟,同質化競爭日益凸顯,不同的品牌采用的是同樣的供應鏈零部件和技術,在這樣的情況下,手機廠商只有兩條路可走:一是以差異化的定位搶占細分市場,比如這幾年涌現出的游戲手機品牌;二是將產品做到極致,做到比所有的競爭對手都好,以此來實現突圍。
榮耀選擇了第二條路,選擇了將產品的美學、體驗、創新做到極致來獲得生存。在存量競爭下,機會只屬于最奪目的強者。極致產品主義,正是存量競爭下的生存哲學。
榮耀50系列就是極致產品主義的產物。把產品做到精致、極致進而實現“極質”,這需要非常高的自我要求。方飛透露為了把榮耀50的鏡頭模組做到完美對稱,榮耀內部組織了兩個架構團隊經過了三輪PK,最終才找到滿意的方案。為了提升產品的觀感和握持感,工程師像用手術刀一樣對屏幕進行了高精度的“微整形”。

正因為此,雖然鏡頭模組、屏幕等零部件來自供應鏈,但榮耀團隊卻以極致產品主義的理念讓產品超越了供應鏈。
事實上,在榮耀過去的發展歷程中,極致產品主義的理念貫穿至今。在行業幾度陷入價格競爭時,榮耀一直堅持“質價比”,這也是極致產品主義的一種體現。歸根結底,極致的產品才是最核心的競爭力。
黎明破曉時刻,榮耀重拾往日榮耀
榮耀品牌在短短數年的成長過程中,一直扮演著科技創新、潮流文化的引領者,在全球市場取得了有目共睹的成績和榮譽。然而因為眾所周知的原因,過往的一切對于榮耀來說都已成為過去,未來的路很大程度上是榮耀重拾往日榮耀之路。
作為榮耀的數字旗艦系列,榮耀50系列讓外界再次看到榮耀品牌往日的光輝。市場對這款新品給出了最直接的反饋。榮耀CEO趙明在6月26日凌晨發布的微博中難掩欣喜之情,他祝賀采購供應團隊履行了承諾,“但產品賣得太好了,所以交付還不夠!”顯然,榮耀50系列的熱銷已經對產能提出了挑戰。
幾經磨難、輾轉,對于眼下的榮耀團隊來說,最值得欣慰的一件事,大概就是榮耀的品牌號召力仍在,消費者對榮耀產品的信任仍在。在默默研發211天之后,榮耀迎來了黎明破曉時刻,重拾起往日榮耀。
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