短視頻真是影視人的救命稻草？

　　微信公眾號：娛樂資本論　 景慕

　　近幾個月來，總是能聽到影視人轉型做短視頻，還做得風生水起的故事。

　　曾經在《奇葩說》出演小劇場的演員仇佩佩，于2019年4月開設抖音賬號“灰姑娘的裁縫鋪”，一年時間，粉絲數1097w;

　　壹心娛樂CEO楊天真，近日也宣布下海短視頻，通過分享穿搭和工作心得，數月內便積累40w+粉絲，6月1日晚直播更是一度達到2w+觀看人次;

　　更不要提入局更早的湖南娛樂MCN和中廣天擇，一手將張丹丹、晏維等知名主持人，打造成垂類頭部賬號。如今晏維粉絲數400w+，張丹丹在母嬰垂類直播帶貨領域也成績斐然。

　　人人想做短視頻。

　　畢竟，從2017-2019年，中國電影票房增速開始下滑，從去年開始，開機劇組數量也在下降，橫店一片蕭條，隨之而來的，是影視公司關停數量在不斷攀升。加上今年疫情影響，2020年初至今，全國有5328家影視公司注銷或吊銷，是2019年全年注銷或吊銷數量的1.78倍。

　　與之相反的是，短視頻行業卻冉冉升起。短短兩三年，抖音DAU持續增長，從2.4億增至4億。而由于今年“宅經濟”的大熱，短視頻、電商直播又被帶上了風口，在上半年迎來了一次大爆發。

　　轉型短視頻，似乎就成了不少影視人的救命稻草。

　　看起來是個好主意。短視頻投入成本低、應用場景豐富，傳播時效快、變現周期短等優點，對比高成本、長周期、成功率低的影視內容，在行業低迷的當下，自然是更好的去處。

　　可是，當不少影視人去做短視頻時，卻總發現了不少問題：明明用了最專業的機器，最炫酷的剪輯技巧，可流量卻還不如隔壁用手機拍的？

　　降維打擊？你想太多了

　　從外界看來，從影視到短視頻創作，無論是技術運用還是內容策劃，都像是一場“降維打擊”。

　　從表演，到編劇，再到后期剪輯，這些專業科班出身的影視人，都能完美碾壓短視頻。甚至不少影視人也這樣認為：90分鐘的電影都拍過了，還怕這短短的一分鐘以內嗎?

　　說真的，你還是應該怕一下。

　　因為，傳統影視和短視頻內容，從根本上就有很大的區別。

　　首先，不可否認的是，在短視頻生態下，豎屏內容的流量普遍高于橫屏內容。所以對于影視人來說，由橫屏拍攝變為豎屏拍攝，意味著許多鏡頭語言、敘事方式，都會隨之改變。

　　另外，短視頻的C2B2C模式，也讓內容生產與傳統影視完全不同。UGC/PUGC/PGC等內容生產者(C端)通過平臺(B端)上傳內容，吸引用戶前來觀看(C端)。通過不同用戶觀看習慣，形成用戶畫像，再利用畫像對用戶和廣告商客戶進行精準匹配，形成流量池。

　　也就是說，短視頻內容崇尚“從用戶中來，到用戶中去”，內容個性化屬性極高。

　　這就導致了，短視頻領域生產的內容，必須高度匹配用戶的喜好及觀看習慣，達到“高完播率+高互動率”的效果。這也正是抖音的核心爆款算法機制。

　　說白了，短視頻思維，就是以用戶需求為導向，去倒推內容的創作。

　　因此，這些創作過程，和傳統影視都完全相反：

　　影視劇通常以講故事為先，短視頻要求“先立人設”;影視劇講究慢慢鋪墊，完整起承轉合，短視頻則恪守“黃金3秒”原則，開頭即制造沖突抓住眼球;影視劇需要更藝術化的表達，而短視頻則完全以數據為導向，用戶流量和商業變現為價值最大化。

　　這么說吧，影視人做短視頻，首先要做的，就是在內容創作上，就是需要把過去對內容的認知完全打碎，然后進行重建，建立起一個能夠適應短視頻生態的玩法。

　　看到這里，你還敢說影視人做短視頻，是“降維打擊”嗎?

　　什么樣的垂類適合影視人？

　　不過機會還是有的。

　　也正是短視頻的強用戶導向，垂類內容往往比泛娛樂內容更受歡迎。一個垂類賬號，哪怕只有200w粉絲，也比泛娛樂賬號的500w粉絲來得更有價值。

　　比起泛娛樂內容，垂類內容的用戶針對性更強，粘性更高，粉絲畫像更清晰。這樣一來，與廣告商目標受眾越匹配，所帶來的商業變現能力也就更強。

　　一個在短視頻領域普遍的認知就是，內容創作者應挖掘出自身最擅長的一面，再結合自己本身的性格，創造出具有強差異化的內容。

　　而現在就有這么一個垂類領域，不僅是當下的“流量洼地”，也非常適合影視人入局短視頻。

　　那就是劇情類賬號。無論是編劇、演員，還是后期攝像、剪輯，從技術層面上都天生適配。

　　數據顯示，除了美妝品類，用戶點贊量、轉化率、完播率、觀看量等指標中，劇情類賬號均是幾大垂類中最高的。

　　對于用戶來說，劇情類賬號內容更易懂，完播率高；任何人都有觀看劇情賬號的停留習慣；帶劇情的內容，更容易觸發用戶情感，互動性高。

　　劇情類賬號相比其他垂類，更容易“跨界”。如萌寵+劇情的柯銘、汽車+劇情的車老濕、美妝+劇情的陳采尼等。易變現的垂類結合劇情，自然會創造出巨大價值。