博茂餐飲完成數千萬元A+輪融資，投資方為熊貓資本

　　投資界(微信ID：pedaily2012)12月17日消息，重慶博茂餐飲集團有限公司(以下簡稱“博茂餐飲”)宣布近期完成A+輪數千萬人民幣融資，投資方為熊貓資本。本輪融資主要用于集團數據化中臺的建設、品牌實體門店網點的布局和人才梯隊的培養。

　　博茂餐飲成立于2017年12月，董事長王普有著超過18年的餐飲管理經驗，之前打造的重慶朝天門餐飲控股集團目前擁有全球連鎖800多家門店，年銷售額近50億元。“九園包子”是重慶博茂餐飲集團有限公司(以下簡稱“博茂餐飲”)重點孵化的品牌之一，九園包子起源于1931年，享有中華名小吃、重慶老字號、重慶市非物質文化遺產、中國十大包子名店等榮譽。

　　之所以要打造新的餐飲平臺，主因王普在消費升級、新人群的需求中看到了餐飲的新機遇，可以通過科技創新手段賦能傳統行業，重構傳統行業。

　　《中國餐飲報告2019》數據顯示，2018年中國餐飲市場規模已達4.2萬億，首次突破“四萬億”規模，從突破3萬億到4萬億僅用了3年時間。從門店來看，小吃快餐門店數量以44.3%的門店數量占比持續穩居第一。另有數據預測顯示，到2021年，中國的早餐市場消費達1.948 萬億元人民幣，其中在外食用早餐市場銷售額預計將突破8400 億元人民幣。

　　王普認為，隨著時代的進步和餐飲市場的消費升級，消費者在就餐時對用餐環境、口味、體驗都有更高的要求，干凈、高效和親和力是餐飲行業進行規模化擴張的“標配”基因。同時，餐飲行業品類分散、品牌競爭激烈、區域市場集中，數量龐大的80后、90后消費群體正在成為市場主要消費人群，使得其對餐飲行業的需求更加復雜多元，行業格局不斷變化，也孕育了新的發展機遇。

　　在過往做餐飲管理的過程中，中式餐飲的諸多痛點王普也深有體會。比如，中式餐飲標準化難度大，許多餐飲品牌在發展擴張的過程中往往被“廚師”這個環節所牽制。“無廚師化”、餐飲從非標走向標準化成為博茂餐飲著力解決的核心問題。

　　博茂餐飲致力于搭建專注于重慶小吃連鎖化經營的孵化平臺，通過互聯網科技手段整合重慶優質餐飲資源，伴隨著旗下品牌門店的快速擴張，建立“重慶小吃”品類的成熟供應鏈系統。博茂餐飲通過對各環節的數據標準化，已讓其孵化的品牌“九園包子”徹底實現“無廚師化”的經營模式，集中進行品牌化、數據化、標準化、連鎖化，通過數據化驅動打造具備零售屬性和供應鏈服務能力的餐飲集團，向全國各地輸出更多優秀的重慶小吃品牌。

　　新消費作為熊貓資本的重點投資方向，線下零售業態也是近期熊貓資本重點關注的方向之一。熊貓資本合伙人李論說，“博茂餐飲旗下的“九園包子”的產品定位清晰，是優質的城市早餐解決方案，早餐市場空間非常大，一直沒有很好的被滿足。九園包子的商業模型符合我們對新型消費連鎖的偏好：1、產品工業化;2、人員管理標準化，對店長依賴度低;3、店內管理借助IOT、AI設備等提效;4、線下擴店可選擇的位置更多等。還有很重要的一點，創始人王普是成功的創業者，創立朝天門火鍋已經證明他實現規模化利潤的能力，二次創業時又顯示了很強的學習能力、迭代能力和ALL IN的精神。無論是從商業模型還是創始團隊等方面來看，我們都很看好博茂餐飲這個連鎖化平臺未來規模化的潛質。”

　　在店面管理一側，“九園包子”采用現代餐飲管理系統將收銀，AI門店智能化管理系統、大數據管理、云計算及第三方支付與外賣平臺的無縫連接，將互聯網+思維實際應用到門店，滿足消費者堂食、外帶、外賣、手機點餐到店即取等多種個性化需求，提高單店管理的效率，降低單店營運的成本，實現餐廳坪效的最優化。截止到目前，九園包子的會員月復購達到6次以上。

　　當前，“九園包子”通過博茂團隊一年多的品牌化、標準化和數據化運營，一改中華面點小吃店“小、破、舊”的觀感，以“品味、健康、時尚、雅致”為主基調，通過符合國際化標準的中點快餐體系，在產品標準化、質量管控、服務細節方面全面革新。目前已在重慶、北京等城市布局了86家門店，有望成為繼火鍋、小面后第三張重慶美食名片。