“錢景”沒了？莫慌 內容創(chuàng)業(yè)還有七大紅利

　　2017-2018年的內容行業(yè)，“補貼”兩個字就可以概括。

　　過去兩年里，各大內容平臺“撒錢”式扶持創(chuàng)作者，今日頭條砸10億扶持短視頻;百家號的“百萬年薪”計劃;企鵝號投入百億資金和百億流量補貼創(chuàng)作者……回想起過去的時光，很多內容創(chuàng)作者都表示當時僅靠各大平臺的補貼就能活得很滋潤。

　　彼時，創(chuàng)作者不僅補貼多、漲粉快，還能收到無數(shù)廣告主遞來的橄欖枝，但時間轉到2018年下半年，很多創(chuàng)作者都明顯感覺到好日子過去了。

　　受監(jiān)管趨嚴、流量紅利褪盡等因素影響，“閱讀量下降”、“收益減少”等負面詞匯與創(chuàng)作者如影隨行，有知情人士指出去年財經(jīng)類媒體的閱讀量下降非常明顯，不得不蹭小米、華為等公司的熱度。變現(xiàn)難讓創(chuàng)作者們焦頭爛額，在簡書、知乎等內容創(chuàng)作平臺中均可看到大量關于“內容如何變現(xiàn)”的討論。

　　在此背景下，不少聲音認為內容創(chuàng)業(yè)的窗口期已經(jīng)關閉。但從以下七個趨勢來看，流量紅利不在了，其他紅利依然存在。

　　一、“錢景”沒了?但其實更有“前景”

　　過去，獲取補貼是很多內容創(chuàng)作者變現(xiàn)的主要途徑，但這種填充內容式賦能并不能激發(fā)更多優(yōu)質內容，反而讓內容平臺成為魚龍混雜之地，優(yōu)質內容創(chuàng)作者沒賺到多少錢，倒是白白便宜了一批靠補貼發(fā)橫財?shù)?ldquo;薅羊毛黨”。

　　因此，大魚號、企鵝號、頭條號、百度號四大頭部內容平臺均放棄了單一的補貼形式，對原有的賦能計劃進行升級，推出更為全面而細致的賦能計劃。

　　比如頭條號從單純?yōu)閮热菰义X，升級到“千人百萬粉”計劃，構建創(chuàng)作者生態(tài)。還有主打體系化賦能的大魚號，推出包含輕店鋪、大魚UC獎金、積分體系等的“U創(chuàng)計劃”，打造的五個等級成長體系，每個等級均設有不同的創(chuàng)作者權益，覆蓋從內容到變現(xiàn)的全部環(huán)節(jié)，注重潛力創(chuàng)作者的挖掘與培養(yǎng)。

　　補貼戰(zhàn)終止對創(chuàng)作者來說反而是一大幸事，畢竟對內容創(chuàng)作行業(yè)來說，內容品質和創(chuàng)作效率才是持之以恒的發(fā)展之道。當“薅羊毛黨”被過濾，內容平臺拋出的橄欖枝更容易落到優(yōu)質創(chuàng)作者手里。

　　更重要的是，過去從策劃內容到粉絲運營、內容變現(xiàn)都得創(chuàng)作者卷起袖子自己干。當賦能從單一補貼走向全面賦能，新人創(chuàng)作者、腰后部創(chuàng)作者不僅有了更加清晰的成長路徑，也能更加專注于內容產出。

　　二、洗牌加劇：劣質搬運工成過去式，優(yōu)質原創(chuàng)進行時

　　內容行業(yè)即將迎來洗牌期的論調從去年傳到現(xiàn)在。去年秒拍、快手等多個內容平臺被約談，個別產品因觸及監(jiān)管紅線被下架，都說明內容行業(yè)正脫離粗獷式經(jīng)營，奔向合規(guī)與精細化運作。

　　為了給原創(chuàng)內容提供更好的發(fā)展環(huán)境，各大內容平臺去年11月也加強違規(guī)內容處罰機制，控制注冊數(shù)量，并處罰了大量違規(guī)賬號。數(shù)以萬計的違規(guī)賬號在各大內容平臺被果斷處罰或封禁。

　　隨著洗牌期到來，以往靠著低俗劣質內容和嘩眾取寵標題騙取流量的內容創(chuàng)作者終將會因面臨監(jiān)管紅線而被淘汰，這樣的例子去年有好幾起，今年也有，比如發(fā)布虛假內容《一個出身寒門的狀元之死》被封禁60天的才華有限青年。

　　低劣內容、搬運內容、洗稿內容倒塌，優(yōu)質原創(chuàng)內容將會獲得更多生存空間，也會逐漸獲得更多用戶的認可。據(jù)UC數(shù)據(jù)，處罰違規(guī)內容之后，圖文和短視頻低質率下降了66%，原創(chuàng)優(yōu)質內容的流量整體提升了2倍。對內容平臺來說，原創(chuàng)優(yōu)質內容與優(yōu)質創(chuàng)作者沉淀之后也會提升平臺的口碑和內容影響力。

　　三、短視頻紅利：從泛圈層到垂直圈層

　　據(jù)QM數(shù)據(jù)，去年9月短視頻的總使用時長占比為8.8%，超過了綜合資訊，與在線視頻僅相差0.2%;短視頻內容在各大內容平臺的消費占比也已經(jīng)超過了圖文，未來會獲得更多內容平臺的流量傾斜。

　　從創(chuàng)作方向來看，去年涌現(xiàn)了諸如《聲入人心》、《奇遇人生》等圈層高分綜藝，而短視頻領域也有 “美食作家王剛”、“手工耿”等垂直內容創(chuàng)作者躥紅，內容垂直化將是未來幾年的一大內容消費趨勢，短視頻的內容紅利還可以深挖，垂直領域依然存在很多機會，而且垂直領域更容易出特色而優(yōu)質的原創(chuàng)內容。從垂直領域著手，更容易獲得大魚號、頭條號等側重頭部短視頻平臺的扶持。

　　四、平臺特色玩法蘊藏變現(xiàn)玄機

　　盡管內容平臺眾多，但由于所處的生態(tài)不同，大魚號、頭條號、企鵝號等內容平臺均有各自的特色玩法，而這些特色玩法中同樣蘊藏著內容變現(xiàn)的玄機。

　　背靠阿里生態(tài)的大魚號的特色玩法是“內容電商”，雙11期間與天貓聯(lián)動舉辦“雙11創(chuàng)作狂歡季”征集，產出了15.4萬篇優(yōu)質內容，最終實現(xiàn)了3.8億元的成交額;頭條號是智能分發(fā)和粉絲分發(fā)，比較側重娛樂化內容;而百家號和企鵝號則是流量，兩家在賦能計劃中都在強調這一優(yōu)勢，不同之處在于前者是搜索引擎流量，而后者則是依托QQ、微信兩大社交平臺的流量。

　　不同玩法有不同的內容創(chuàng)作機會和內容變現(xiàn)模式，選擇合適自身內容定位和變現(xiàn)方向的平臺，也是內容創(chuàng)作者實現(xiàn)內容變現(xiàn)的有效途徑。

　　五、版權內容衍生創(chuàng)作權重更高

　　為了沉淀更多吸引用戶的獨家優(yōu)質內容，優(yōu)愛騰等在線視頻平臺近幾年投入高額成本購買版權內容補充內容庫。和優(yōu)愛騰等在線視頻平臺一樣，為了獲得差異化內容優(yōu)勢，BAT對應的百家號、大魚號、企鵝號內容平臺也占據(jù)了版權內容優(yōu)勢，比較典型的如去年優(yōu)酷拿下世界杯直播權后，UC獲得了世界杯賽事的短視頻播放權。還有網(wǎng)易號通過臺網(wǎng)合作獲得了眾多熱門IP的短視頻播放權。

　　對賽事和長視頻內容關注熱情高的用戶，消費版權內容衍生創(chuàng)作和互動的意愿也非常高，為此，版權內容衍生創(chuàng)作也是一個潛在的內容紅利，創(chuàng)作者圍繞版權內容進行創(chuàng)作更容易受到平臺青睞。

　　六、AI+內容紅利：從智能推薦到創(chuàng)作輔助

　　AI、大數(shù)據(jù)等技術被應用在內容創(chuàng)作行業(yè)的例子已經(jīng)有不少，比如智能推薦，比如目前有不少內容平臺使用了寫稿機器人，以提高低端新聞寫作的效率。但AI與內容領域相結合還有不少想象空間，比如利用AI輔助創(chuàng)作者創(chuàng)作，提高生產效率。AI內容創(chuàng)作有極大概率會成為一個新的內容創(chuàng)業(yè)風口。

　　當AI承擔重復且耗時的資料搜集工作之后，創(chuàng)作者將有更多時間用于構思和創(chuàng)作，提高內容創(chuàng)作效率和質量。而內容創(chuàng)作平臺不僅借助AI內容創(chuàng)作培養(yǎng)優(yōu)質原創(chuàng)作者，也可以借助AI增加更多內容，從而獲得更好的宣傳效果。

　　比如UC與合作方在世界杯期間舉辦的“世界杯新聞智能創(chuàng)作極限挑戰(zhàn)賽”和在《這!就是灌籃》決賽后上線的AI交互視頻游戲“圈球大作戰(zhàn)”，頭條號用AI輔助創(chuàng)作者取標題，百度號打造的AI賦能的“創(chuàng)作大腦”平臺 ，都是AI內容創(chuàng)作的應用例子。

　　七、VR/AR或將成為新的內容載體

　　盡管離5G落地至少還需要兩三年，VR/AR內容還缺少爆發(fā)的環(huán)境，但目前已經(jīng)出現(xiàn)了比較成功的爆款游戲《Beat Saber》。隨著華為等眾多大廠入局和內容創(chuàng)作者增加，未來幾年將會涌現(xiàn)出更多優(yōu)質的VR/AR內容。

　　當5G時代到來時，內容產業(yè)必將迎來更大的革命，屆時VR/AR或將取代圖文、短視頻成為新的主流內容載體，獲得更高的內容傳播權限。而VR/AR內容創(chuàng)作也會迎來一波增量紅利。

　　綜合七個趨勢來看，內容創(chuàng)作紅利不論在哪個時代都不曾消失，信息載體演變會出現(xiàn)新的內容創(chuàng)作紅利。雖然載體改變了，但用戶追求優(yōu)質內容的本質不會改變。內容創(chuàng)作者若想抓住紅利，除了緊跟趨勢外，內容創(chuàng)作方向和平臺的選擇也是重中之重。是靠低質內容謀短利，還是靠高價值內容謀長利，是需要娛樂化的智能推薦平臺，還是需要重視優(yōu)質內容和創(chuàng)作者成長的平臺，想必各位已經(jīng)心中有數(shù)了。