騰訊與今日頭條的戰爭:無關乎今天的主業,而關乎未來的邊界

　　這是一場關于未來的戰爭。表面看，騰訊與今日頭條的主業并不沖突，看似不是正面交鋒，但關于“用戶爭奪”的戰爭，硝煙已彌漫開來。

　　移動互聯網究竟有沒有邊界?或許有，但現在看來并不那么明顯。現如今國內互聯網企業業務多元化發展已經成為主流，無論是硬件企業還是軟件企業，都在圍繞自己企業的核心不斷地探索新領域，而在這個探索的過程中，只有一個主線：我的用戶需要什么業務，我就拓展什么業務。

　　所以我們看到，此前兩個毫不相關的企業，因為用戶群體的重合，很可能就會走到對立面。就像今天的滴滴和美團。

　　王興的使命是讓人的生活變得更加美好，所以美團圍繞著這個核心理念不斷的拓展邊界，試圖將更多的用戶納入自己的生態中。滴滴的程維有著同樣的想法，想將更多的用戶納入到自己的大出行生態中。所以，此前毫無業務交集的美團和滴滴如今變成了斗得最狠的兩家。

　　同樣，張一鳴的今日頭條迅速崛起，不斷拓寬業務邊界，從給用戶提供資訊，到提供視頻，再到提供社交，提供電商……只要是今日頭條用戶需要的，它都要做。而隨著業務的不斷拓寬，用戶更是被那些豐富的應用牢牢地“粘”住。

　　在拓展邊界的過程中，今日頭條也搶走了別人桌上的蛋糕，甚至會威脅到別人的主業，而騰訊可能就是其中之一。

　　騰訊已對今日頭條形成圍剿之勢

　　前不久，自媒體開柒爆料稱，阿里巴巴將會參與今日頭條的新一輪融資，投資金額高達數十億美元。但是，阿里在4月27日否認了這一消息。此外，也有消息稱，此前曾拒絕過騰訊投資的張一鳴可能也會拒絕阿里的投資。原因很簡單，獨角獸張一鳴不想站隊。

　　目前不站隊的今日頭條不代表以后不會和阿里達成某種合作，畢竟“敵人的敵人就是朋友”。

　　阿里方面，爆紅的拼多多是馬云眼中一大隱患。其憑借著微信所帶來的巨大流量，充分收割下沉用戶，客單量在很短的時間內超越京東，也對淘寶形成了直接威脅。雖然，阿里為了對壘拼多多也做了一系列動作，推出了淘寶親情賬戶以及特價版淘寶，但是其并沒有像微信那樣龐大的流量支撐，想要復制拼多多的成功并不是一件容易的事。

　　最重要的是，借助自家社交網絡龐大的流量基數，騰訊捧紅了一個又一個產品，未來隨著騰訊多元化發展的推進，很有可能會繼續與阿里旗下的其他業務產生交集。想要和騰訊系抗衡，阿里就需要補齊自己在流量方面的短板，而信息流玩的最溜的今日頭條恰好能滿足它的需求。

　　中國的“BAT”格局，已經演變為“AT”格局，阿里和騰訊早已視彼此為最大的敵人。

　　拋開“敵人的敵人”邏輯，今日頭條與騰訊的競爭也已經顯性化。

　　前不久，騰訊復活微視，怒砸30億補貼的消息在朋友圈傳的沸沸揚揚。當然，騰訊選擇在這個時機復活微視也有一個契機，那就是今日頭條前些天過得不怎么順暢。

　　頻道被關閉、APP被下架、內涵段子被關停、抖音關直播和評論……接連遭到監管重錘的今日頭條近來可謂是流年不利。所以，騰訊選擇在這個時候重新入局，很難說沒有趁火打劫的意思。

　　但懂懂筆記認為，騰訊對今日頭條的“圍剿”早已開始，只是這次微視復活的時間點比較巧合。

　　為什么說“圍剿”?

　　騰訊不僅僅是在短視頻方面出手，今日頭條的產品矩陣中的一系列產品騰訊都為其“安排”了競爭選手：今日頭條與趣頭條;抖音、火山與微視、快手;石墨文檔和騰訊文檔等等一系列對標產品。其中，趣頭條就是騰訊發力的另一個重點，根據第三方調研公司QuestMobile的數據顯示，截止2017年底，趣頭條月活躍用戶接近3921萬，同比增速高達687%。從用戶畫像上來看，趣頭條的主力用戶是比今日頭條更為下沉的用戶，是那些四五線甚至廣大農村的人群。

　　為什么馬化騰會緊咬著今日頭條不放?這背后的原因不僅僅是這些領域火熱這么簡單，馬化騰和張一鳴眼中最看重的還是它們背后那大量尚未被開發的用戶。

　　對此，互聯網分析師丁道師對懂懂筆記表示：“如今的今日頭條就像羊群里的那頭狼一樣，倒逼騰訊加速布局。”

　　多維度的競爭，無邊界的抗衡

　　隨著移動互聯網正式進入下半場，也意味著從2010年起開始的由PC互聯網向移動互聯網大量遷移的第一波人口紅利結束。這一現象在北上廣深等一線城市表現的尤為明顯，這其中最好的例子就是在這些電商基礎相對完善的城市，那些曾經火爆一時的互聯網手機品牌的銷量增速開始放緩。

　　與此同時，第二波移動互聯網的人口紅利開始出現，只不過這波人口紅利不再是一二線鋼鐵森林中的白領們，而是三四線城市乃至廣大農村的用戶。得益于智能手機的普及，大量的三四線城市和農村用戶涌入移動互聯網，成為這個世界的新住民。

　　而這部分用戶又存在文化程度普遍較低、線下娛樂場景較為匱乏的情況，同時傳統門戶網站提供的內容并不能滿足他們的喜好。基于此，投其所好的今日頭條、拼多多、快手等等一系列“魔性”的互聯網應用在新一波的下沉用戶中快速走紅。

　　對于騰訊而言，其最核心的業務是社交，這一點毋庸置疑。根據騰訊2017年報顯示，目前QQ月活7.83億，微信月活9.89億，二者幾乎涵蓋了全中國所有的移動互聯網用戶。在這份巨量的用戶數據背后，似乎也預示著騰訊在社交領域已經開始觸及天花板，想要繼續獲得成長，就必須要開發新領域和接納新的用戶，這其中即將成為消費主力的年輕人和下沉市場的用戶正是騰訊眼中的下一個目標。

　　移動互聯網第一波人口紅利已經消失殆盡的時候，這個群體代表著移動互聯網的未來。

　　抖音的爆紅讓今日頭條成功的收割了大量的年輕用戶，而這部分用戶即將成為消費主力，未來互聯網紅利主要來自于他們。

　　今日頭條以及旗下抖音、火山等產品的這種下沉收割能力，足以讓很多互聯網企業感到焦慮，騰訊也不例外。可以看到，今日頭條圈住了騰訊目前最在意的那部分下沉市場以及年輕用戶，而這部分用戶代表著未來。而騰訊針對這部分用戶，也在不斷布局，開啟或投資對應的業務。騰訊清楚地知道，現在與它沒有正面沖突的今日頭條，正在不斷沖擊它的業務邊界——而正面沖突，只是遲早的事。

　　這一點，從用戶數據變化上能夠看出端倪。根據易觀千帆的數據顯示，今日頭條現在擁有2.2億活躍月活用戶，而且這部分用戶粘性非常高，其人均單日啟動次數為8.3次，人均單日使用時長高達85.8分鐘，這樣的數據遠高于同行業競爭對手。也正是得益于如此高的用戶粘性，后來的抖音、火山等等一系列衍生產品才能如此迅速的爆發。這一點也正是騰訊最擔心的，互聯網公司的競爭，只有真的能粘住用戶，才會“給”用戶更多。

　　之前，我們看到騰訊投資拼多多、快手這些在外界看來比較“low”(下沉市場用戶群體)的應用時，有很多人表示不解，因為這樣可能傷及騰訊的整體企業價值觀。但是，頭條系近兩年來在信息流和短視頻上的迅速崛起，收割了即將成為消費主力的年輕用戶和新紅利下沉用戶的大量時間。從前用戶一打開《王者榮耀》就可能消耗兩小時，如今已經有很多人把那兩小時移到了抖音上。可以想見，頭條系的這種趨勢，對于騰訊泛娛樂業務(尤其是最賺錢的游戲業務)存在著一定的沖擊。

　　所以，為了爭奪這部分市場，騰訊近來的投資動作也就在情理之中了

　　因為這些應用是移動互聯網未來紅利的用戶人群所喜歡的，同時通過投資的方式，騰訊也可以不直接的接觸這部分外人眼中“比較low”的用戶，避免影響到其整個企業的價值觀體系。

　　【結束語】

　　騰訊在未來的布局方面勢必是全鏈條布局，目前騰訊在很多業務領域沒有親力親為，但是它已經通過投資深刻觸達到了一般用戶的衣食住行。隨著其邊界的不斷擴張，原本那些跟其沒有什么交集的企業可能就會站在它的對立面，就像現在的今日頭條。

　　當一二線城市的移動互聯網用戶已經被各家分割殆盡的時候，那些即將成為消費主力的年輕人以及三四線的新興用戶群體就成了所有企業眼中未來幾年最重要的蛋糕。想要基業長青，就必須把握住這個未來，而這個未來就是他們激戰的核心，是未來戰爭的主戰場。