海爾連續(xù)22年入選“世界品牌500強”，蟬聯(lián)中國品牌前三

　　12月17日，世界品牌實驗室正式發(fā)布2025年度(第二十二屆)《世界品牌500強》榜單。國家電網(wǎng)、騰訊、海爾、中國工商銀行等50個中國品牌入選，總數(shù)超越日本，穩(wěn)居全球第三，展現(xiàn)出中國企業(yè)不斷提升的全球競爭力。其中，海爾已連續(xù)22年上榜，位列全球第33名，并穩(wěn)居中國品牌前三。

　　據(jù)悉，《世界品牌500強》榜單已連續(xù)發(fā)布22年，以品牌的世界影響力為評判依據(jù)，通過對市場占有率、品牌忠誠度及全球領(lǐng)導力三大關(guān)鍵指標的嚴格評估，對全球8000個知名品牌進行綜合評分，最終遴選出世界最具影響力的500個品牌。海爾能夠持續(xù)上榜且位次提升，印證了其全球?qū)嵙Α?/p>

　　全面擁抱AI，用戶體驗持續(xù)迭代

　　世界品牌實驗室與BrandAI聯(lián)合團隊的研究發(fā)現(xiàn)，在AI內(nèi)容泛濫的時代，“靈魂”即人類注入的文化深度與情感獨特性，已成為品牌差異化的核心要素。對此，世界品牌實驗室創(chuàng)始人、世界品牌峰會策展人、牛津大學博士丁海森表示，品牌作為當代文化符號的核心載體，需要人類注入獨特的文化價值。

　　海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰指出，AI時代用戶的需求正經(jīng)歷三大重要轉(zhuǎn)變：從“產(chǎn)品功能”轉(zhuǎn)向“體驗主權(quán)”、從“被動接受”轉(zhuǎn)向“參與共創(chuàng)”、從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“情感價值”。用戶需求的迭代，促使海爾持續(xù)創(chuàng)新。

　　海爾以AI技術(shù)精準捕捉用戶需求，依托全球10+N開放創(chuàng)新體系，將需求轉(zhuǎn)化為可迭代、有溫度的產(chǎn)品與服務(wù)。以麥浪冰箱為例，通過AI數(shù)據(jù)云交互平臺洞察年輕用戶對暖色冰箱的需求，經(jīng)三次用戶共創(chuàng)迭代，上市9個月銷量即破70萬臺，并推出覆蓋冰、洗、空、熱、廚、視的麥浪全品類套系。

　　這背后是清晰的AI戰(zhàn)略布局。海爾將2025年定位為企業(yè)“AI應(yīng)用元年”，提出“全員、全面、全流程擁抱AI”，推動組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部機制的系統(tǒng)性變革。以AI技術(shù)為支點重構(gòu)用戶體驗，海爾成功入選2025年“中國科技創(chuàng)新十大影響力品牌”。

　　堅持全球創(chuàng)牌，品牌影響力持續(xù)提升

　　歷經(jīng)40多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，海爾始終如一地推進全球自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略。海爾在1990年首次出口德國、開啟全球化進程，是中國最早以自主品牌出海的企業(yè)之一。如今，海爾已連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一，成為深受全球用戶喜愛的本土化品牌。

　　在海外，海爾始終堅持高端創(chuàng)牌，圍繞用戶構(gòu)建了海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy高端品牌矩陣，實現(xiàn)逆勢增長。在歐洲，海爾白電整體份額位居中企第一，并實現(xiàn)增速引領(lǐng);在澳洲，海爾、斐雪派克雙品牌位居大白電份額TOP1;在日本，海爾、AQUA雙品牌位居冰冷份額第一;在東南亞，海爾位居白電整體銷量第一、家空第一;在巴基斯坦，海爾白電連續(xù)12年蟬聯(lián)市場份額第一……海爾在全球各地實現(xiàn)持續(xù)引領(lǐng)。

　　海爾認為，真正的全球化不僅是產(chǎn)品全球化，更是獲得全球認同的情感連接。2025年，海爾重磅官宣攜手利物浦俱樂部、巴黎圣日耳曼俱樂部兩支冠軍足球俱樂部，此外，海爾與羅蘭·加洛斯-法網(wǎng)、澳網(wǎng)、中國女排、西班牙足球甲級聯(lián)賽、葡萄牙足球超級聯(lián)賽、摩洛哥皇家足球協(xié)會等體育IP達成合作。依托體育營銷，海爾持續(xù)深化與用戶的情感鏈接，推動海外用戶對中國品牌從“認知”向“認同”跨越。

　　布局三大賽道，生態(tài)品牌持續(xù)深化

　　海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選世界品牌500強，其生態(tài)布局正持續(xù)擴大。人工智能時代，海爾從傳統(tǒng)家電制造商向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型，深耕智慧住居、大健康產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)三大賽道，構(gòu)建起全方位多元化的生態(tài)體系。

　　近年來，海爾“生態(tài)圈”持續(xù)擴容：入股新時達，切入工業(yè)自動化和工業(yè)機器人賽道，進一步完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局;收購汽車之家、與長安汽車合作，共建車家互聯(lián)新生態(tài);攜手國機集團、歌爾等生態(tài)方，共同推動行業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展。海爾通過持續(xù)開放的生態(tài)體系，實現(xiàn)長期生態(tài)價值最大化。

　　以海爾為代表的中國品牌，正以堅實的步伐走向世界，不斷提升中國在全球舞臺上的話語權(quán)與影響力，向世界遞出一張張閃耀的“中國名片”。