近日,光大永明人壽召開三季度經營工作會議及總經理辦公會擴大會議。會議總結了公司前三季度經營成果,并部署了下一階段重點工作。
核心指標向好,多維工作推進
前三季度,光大永明人壽以高質量發展為核心,聚焦主責主業推進轉型,多項經營指標取得關鍵性突破。截至9月末,營業收入同比增長20%左右,連續三個季度實現扭虧為盈。公司成本收入比降至4.5%,經營質量顯著提升。負債端表現穩健,原保費同比增長55%,長險期交新單保費同比增長158%。各渠道協同發力,養老和保障型產品新單保費達成率達174%。
總部“五送”減負基層,傳輸活力
總部積極助力基層發展,從多個維度入手,全方位激發基層活力。在資源配置上,總部精準發力,將資源向關鍵領域傾斜,為基層業務拓展提供堅實后盾。服務端,總部深入基層一線,精準把握需求脈搏,打造貼合實際的服務體系。對于基層員工,總部聚焦能力提升與激勵,強化履職效能,為基層團隊注入強大動力。
服務國家戰略,實體經濟與保險保障并重
公司積極服務國家戰略與實體經濟,新增投融資規模886.97億元,存量規模達1745.85億元,其中91.66%投向國家重大戰略區域。社會保障類保險保費162.48億元,為14家企業6.5萬人次提供健康管理服務,為2190家企業41萬員工及家屬提供總保額3158億元的保險保障,充分發揮了保險“經濟減震器”與“社會穩定器”的作用。同時,監管風險綜合評級從BB類躍升至AA類,風險合規防線進一步筑牢。
錨定目標,蓄力前行
四季度,公司將把牢政治方向,縱深推進全面從嚴治黨,同步深化改革轉型、提前布局明年經營,強化重點領域風險防控,高質量編制“十五五”規劃凸顯養老金融等特色,加快干部梯隊與核心人才儲備,并穩妥落地新會計準則、細化財務管控,確保圓滿收官,全力推動公司高質量發展。
2026年,光大永明人壽將持續黨建引領,深化作風建設與業務提升;優化投資與負債管理,加快轉型步伐;依托“和光頤享”與“和光頤養”雙品牌,打造“保險+養老+資管+健康”特色;堅持“以客為尊”,用鮮活案例講透光大永明保險故事,讓“光大永明特色”在客戶體驗中看得見、摸得著、感受得到。
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