以數(shù)字創(chuàng)“無界”：平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應鏈上線

　　2019年12月27日，“無界”平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應鏈上線發(fā)布會于深圳隆重召開。聯(lián)想集團副總裁劉征、平安集團采購管理中心總經(jīng)理郭敏、平安智慧企業(yè)產(chǎn)品團隊總經(jīng)理沈國駿，及雙方項目團隊出席發(fā)布會。會上展示了數(shù)字化協(xié)同的成果、對雙方業(yè)務帶來的巨大價值以及對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動與貢獻。

　　平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應鏈上線發(fā)布會啟動儀式

　　數(shù)字化浪潮席卷全球，企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化和企業(yè)之間的數(shù)字化協(xié)同向縱深發(fā)展，與合作伙伴的數(shù)據(jù)交互協(xié)同是平安智慧采購的重要內(nèi)容。郭敏表示平安智慧采購平臺作為平安集團智慧財務(費控)工程的一部分，實現(xiàn)了業(yè)財采一體化。建立在供應商畫像、產(chǎn)品畫像和需求畫像等基礎上的供應商評估、風險控制、智能搜索和智能推薦，以及基于知識圖譜的專家系統(tǒng)、基于NLP技術的智能輔助評標系統(tǒng)，極大地提升了數(shù)字化管理水平，實現(xiàn)了降本增效、風險防控和良好的客戶體驗。此次數(shù)字化協(xié)同供應鏈的上線，標志著平安和聯(lián)想已經(jīng)突破企業(yè)間數(shù)字化的邊界，打開了企業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈的大門。不僅形成供應鏈的協(xié)同，更有利于發(fā)掘商機與需求匹配實現(xiàn)智能化。平安與聯(lián)想系統(tǒng)直連的一小步，實際上是推動企業(yè)實現(xiàn)“先知、先覺、先行”，打造企業(yè)智能生態(tài)圈發(fā)展的一大步。

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　　郭敏剖析平安數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　劉征在會上與現(xiàn)場嘉賓分享了聯(lián)想對行業(yè)的洞察以及雙方合作的發(fā)展愿景，“聯(lián)想一直以來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面期望在中國的IT產(chǎn)業(yè)里面成為一個賦能者和成為一個好的合作伙伴。我們也提出，整個的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會從企業(yè)內(nèi)部的垂直價值鏈和水平價值鏈上思考，平安和聯(lián)想的這次合作應該是一個典型的水平價值鏈上共同創(chuàng)新的成果。”

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　　劉征談聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景

　　沈國駿表示,平安集團經(jīng)過了三十余年的高速發(fā)展，以“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統(tǒng)上”的全新經(jīng)營管理理念打造出了智慧企業(yè)數(shù)字化管理系列平臺，并在平安集團龐大復雜的管理實踐中得到了成功的驗證。集團成立平安智慧企業(yè)，目的便是將承載著平安管理智慧和科技實力的系列平臺對外輸出，幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行的創(chuàng)新型組織，助力企業(yè)的組織管理升維。目前智慧企業(yè)已經(jīng)為多家大型國有企業(yè)和國際企業(yè)集團提供服務，并得到高度評價。此次大家看到的平安智慧采購平臺，便是平安智慧財務管理方案——“財智云”的重要組成部分。“財智云”是平安智慧財務管理一體化解決方案之一，涵蓋采購、消費、共享、年報、稅務及數(shù)據(jù)中臺六大財務場景，切實解決企業(yè)管理痛點，使企業(yè)財務管理實現(xiàn)從業(yè)務運營到業(yè)務賦能的跨越。

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　　沈國駿展望智慧企業(yè)前景

　　據(jù)了解，平安集團和聯(lián)想簽約上線的數(shù)字化協(xié)同供應鏈系統(tǒng)主要針對傳統(tǒng)采購模式中的典型場景，通過數(shù)字化改造，將常見的行業(yè)痛點轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。在傳統(tǒng)的集團采購模式中，以訂單為單位的采購申請、審批模式很大程度上依賴線下人工進行處理，導致企業(yè)的采購需求轉(zhuǎn)化至采購訂單的過程中，出現(xiàn)效率低、執(zhí)行周期長、溝通成本高、流程無法實時監(jiān)控等諸多問題;采購環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)缺失更有可能會阻礙企業(yè)宏觀層面的供應鏈管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的風險管理，催生影響更為深遠的隱患。

　　平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應鏈采用標準API和智能Adapter，推動采購中高度依賴人工的企業(yè)內(nèi)部-供應商對接環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化變革。優(yōu)化后，平安集團內(nèi)部的采購需求不必按批次等待審批周期，從需求到訂單再到供應商響應更加及時。聯(lián)想供貨的服務需求響應時效提高了10%，服務時效相關投訴減少了15%。訂單一旦進入系統(tǒng)，聯(lián)想當天就可以接單發(fā)貨，全國范圍內(nèi)保證3天之內(nèi)到貨，準時交付率提高了5%，高達98%。與此同時，整個采購供應鏈中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也將收集歸類，實現(xiàn)采購流程的線上可視化，以更直觀的方式追蹤訂單狀態(tài)與物流信息，數(shù)據(jù)梳理準確率提高了30%。此外，數(shù)字化的線上供應鏈還免去了整理票據(jù)、提交文件等重復性的人工工作，有效提升流程與管理效率

　　此次合作，是聯(lián)想業(yè)務智能化轉(zhuǎn)型的關鍵突破口，也是平安集團優(yōu)秀資源對外賦能合作伙伴的新案例。攜手共進，智創(chuàng)未來，平安和聯(lián)想將持續(xù)建立和優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展合作模式，實現(xiàn)長久協(xié)作與共贏，共同走進行業(yè)智能化的新時代。