自從2016年下半年韓國部署薩德以來,赴韓游一度降到冰點。特別是進入2017年3月份,國家旅游局官網發(fā)布“赴韓國旅游提示“之后,大部分以韓國游為主的上下游企業(yè)猝不及防的掉入業(yè)務寒冬。
而隨著韓國大選落幕,政策層面不斷釋放的利好動作為赴韓游帶來新的轉機。首先,新一任韓國執(zhí)政黨要求立刻停止非法部署“薩德”;緊接著,5月14日,韓國政府代表團在京參加“一帶一路”國際合作高峰論壇;最新消息,國家主席5月19日在人民大會堂會見了韓國總統(tǒng)特使。
業(yè)內人士對新旅界(LvJieMedia)表示,韓國新政府上臺降低了“薩德”問題的敏感性,為恢復中韓兩國關系提供了出口和機遇。
與此同時,以5月10日為節(jié)點,中國部分赴韓游企業(yè)出現明顯的回暖跡象。跨境電商暖游5月12日當天濟州島收入已超過薩德前的單日最高額,日韓酒店供應商智遠行韓國酒店業(yè)務目前已經恢復到原來的80%左右,接近某OTA巨頭的知情人士則對新旅界(LvJieMedia)表示稱,該公司正就重新上線赴韓游路線做準備,5月底有望突破限制開始運營。
赴韓旅企損失慘重
薩德對赴韓游企業(yè)造成的損失不言而喻。2016年3月之后,國內赴韓旅游業(yè)務幾乎停產,這給當時業(yè)績90%來自韓國的出境電商暖游、60%的來自韓國的海濤股份(833216.OC)、超過60%業(yè)績來自韓國的酒店供應商智遠行、韓國業(yè)績占比40%左右的中華龍國際旅行社等在內的一大批企業(yè)帶來不小損失。
其中,海濤股份前段時間因此資金鏈斷裂陷入欠款糾紛,海濤股份董事長許濤曾對新旅界(LvJieMedia)表示,“韓國停團造成的損失就目前預估的情況來看至少在8000萬到1億之間,包括郵輪、韓國包機、免稅店給予的市場補貼費用,這完全打亂了公司正常的發(fā)展節(jié)奏”,也給海濤帶來致命打擊。
對于90%以上業(yè)務都在韓國的暖游來說,因薩德事件公司A+輪融資差點被擱淺,交易量下降到平時的20%左右,業(yè)務一度接近停擺。新旅界之前曾就此事對暖游CEO趙元章進行過專訪(薩德事件中劫后重生 出境電商暖游獲新融資 )。
同樣的境遇也出現在深圳中華龍國際旅行社與智遠行身上,中華龍創(chuàng)始人、CEO黃秋鵬對新旅界稱,3月份被通知禁止銷售韓國游產品之后,赴韓國的組團游和個人游全部被迫停止,公司毛利損失達600多萬。
酒店預定量很大程度上能反應赴韓游熱度的變化情況,主要提供韓國當地酒店業(yè)務的國內OTA境外酒店供應商智遠行負責人鄭剛告訴新旅界,3月份公司訂單掉量比例高達80%以上,每天取消很多單子,大概損失掉2~3個月經營成本。
據韓國海洋水產部5月17日消息,受薩德影響,自2017年3月份以來,共有380班中國郵輪取消停靠韓國的計劃。皇家加勒比國際游輪、意大利歌詩達郵輪公司、公主郵輪以及麗星郵輪四大國際郵輪巨頭均已調整赴韓游路線,據上述郵輪中國官網信息顯示,目前已經無一停靠韓國港口的郵輪線路在售,原先赴韓國港口的也統(tǒng)一更改為日本港口。
其中,歌詩達下屬的2艘郵輪從3月16日到6月30日之間赴濟州的26個班次全部取消,根據2016平均每艘歌詩達郵輪搭載中國乘客2300人計算,僅歌詩達郵輪方面就將少給濟州帶來12萬中國游客。
3月份,國內多家旅行社相繼宣布停止銷售赴韓游線路,另有攜程、途牛、同程、飛豬等OTA巨頭紛紛下線所有的韓國游產品。
新旅界從幾家大型OTA官網搜索與韓國相關的內容發(fā)現,目前,攜程有部分韓國地區(qū)的酒店機票業(yè)務正常在售,同程等部分OTA僅保留簽證業(yè)務,途牛、驢媽媽和飛豬仍未有任何相關產品上線。
據韓國法務部統(tǒng)計,2015年,外國人入韓人數共計1335.97萬人次,其中中國籍入境者615萬人次;2016年全年入韓外國人為1741.8萬余人,中國游客人數為826.8萬多人,同比增長34.44%,占比達47.5%,成為中國內地游客出行人次最多的國家。
據悉,2016年8月份,赴韓中國大陸游客增幅高達70.2%。在這之后,“薩德”入韓導致中韓關系趨冷,赴韓中國游客數量持續(xù)減少。9月增幅降至22.8%,10月進一步跌至4.7%,而12月22日公布的數據顯示,11月份訪韓中國大陸游客同比增幅僅有1.8%。
多方布局 逆勢沉淀
對于赴韓游業(yè)務占比較大且已開拓出相對成熟市場的企業(yè)而言,因一時政策傾向直接放棄這塊業(yè)務太艱難。新旅界采訪的上述幾家企業(yè)大多選擇了發(fā)力其他業(yè)務填補虧空,同時積累沉淀,為恢復韓國游時刻做著準備。
韓國游產品是中華龍的一大主線,在暫時停掉占比40%的韓國業(yè)務之后,中華龍改為重點布局海島、東南亞、日本及歐美等長線旅游,用這部分的增長彌補了接近30%的損失。
目前中華龍方面也已開始了韓國游相關業(yè)務的儲備工作,包括機票、簽證、地接社等。“中華龍2017年暑假的產品都已整裝待發(fā),一旦開放市場會繼續(xù)做韓國業(yè)務。經過這么久的沉淀,爭取比別家預先搶占市場。”黃秋鵬說。
暖游做出的應對策略是內外兼修,對內強調管理的重要性,落地各種各樣的激勵懲罰措施,基于移動支付研發(fā)新的產品;對外拿到更多的傭金,提高收益點,增加簽約的機會,加速對韓國店鋪的簽約和改造,同時加速布置其他國家業(yè)務。
而智遠行在受薩德影響最艱難時期,把公司搬到了明洞樂天免稅店旁邊,通過和韓國合作酒店的溝通,免費取消掉很多酒店包房,得以共同分擔損失,同時也在發(fā)展日本酒店供應。鄭剛慶幸智遠行沒有投入太多提前廣告,損失情況不是很嚴重,并告訴新旅界,2年前韓國MERS病毒也給智遠行帶來不小危機,而智遠行也正是在那時化危機為轉機,開始發(fā)展起來,他相信每次危機都孕育著機會。
破冰日可期
在經歷了近3個月的冰凍期之后,5月11日,中韓雙方領導人的正式通話,為恢復中韓兩國關系提供了新契機,也為中韓因薩德問題而受重創(chuàng)的旅游業(yè)回歸正常軌道帶來了曙光。部分旅游相關企業(yè)業(yè)績增長明顯,接近某OTA巨頭的知情人士則對新旅界(LvJieMedia)表示稱,該公司正就重新上線赴韓游路線做準備,5月底有望突破限制開始運營。
從具體增長情況來看,5月10日當天,智遠行韓國業(yè)務增長達20%,5月11日則增長了40%以上,并且目前韓國酒店業(yè)務已經恢復到原來的80%左右。
談及對于赴韓游業(yè)務回暖預期時,鄭剛認為雙邊關系預期很快會有新進展,而韓國游相關業(yè)務可能出現一輪反彈,估計6月開始將進入一個爆發(fā)期。鄭剛稱中日韓是鄰居,因歷史問題會有矛盾,但三個國家都是相互出入境人數占比非常大的國家,就算有波動,也會長期看好。
同樣經歷過MERS病毒和薩德重創(chuàng)的暖游CEO趙元章對新旅界(LvJieMedia)表示,自5月10日以后,暖游后臺監(jiān)測數據顯示,韓國業(yè)務交易額出現一大波增長,其中濟州島區(qū)域12日交易數據甚至超過薩德之前的最高值,客單價也有很大提升,一方面可能與免簽有關,一方面也可能和壓制后的報復性反彈有關聯(lián),他估計最晚7-8月份,韓國業(yè)務就可以實現盈利。
不過趙元章依然認為,目前盡管已有回暖信號,但是時間比較短,暖游還在觀望中,但從目前各方面反饋的信息來看都還是積極正面的。
中華龍創(chuàng)始人、CEO黃秋鵬認為,韓國大選后雙方領導人的2次通話,及韓國代表訪華,對恢復赴韓游都釋放了一個非常積極的信號,“韓國新任總統(tǒng)要求立刻停止非法部署“薩德”,相信在國家政策基礎上拿捏會很準,通過議會討論表決,為總統(tǒng)決策尋求法律基礎和程序,這將對后面的韓國旅游產生非常大的促進作用”,黃秋鵬說。
與鄭剛觀點一致,黃秋鵬預計赴韓游在6月中旬會進入一個比較好的發(fā)展階段。
上述同程內部人士則表示,赴韓游產品恢復時間得看政治層面和行業(yè)局勢,對外政策進一步緩和后才會考慮恢復具體業(yè)務。
對此,中國旅游研究院副研究員楊彥峰亦認為,目前韓國新任領導人執(zhí)政后的一系列動作讓中韓關系出現好轉跡象,大部分以韓國業(yè)務為主的企業(yè)近日業(yè)績開始反彈,對旅游行業(yè)來說是個向好的趨勢,但距離赴韓游最終回歸正軌可能還需一段時間,這也要看中韓雙方關系的發(fā)展走勢。
行業(yè)資訊、企業(yè)動態(tài)、業(yè)界觀點、峰會活動可發(fā)送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。
海報生成中...