復蘇第一步報復三星海信 夏普砍外部訂單只為自用

 　　IT產業網訊 曾陷入持續虧損的夏普在今年被鴻海全資收購，而鴻海旗下富士康集團是世界上最大的代工制造商。為重塑夏普昔日輝煌也為完成從代工廠商向品牌制造轉型，鴻海集團開始對夏普進行改造。

　　據悉，鴻海掌門人郭臺銘安排親信戴正吳任夏普最高負責人，并將重整夏普電子作為集團頭等大事來經營。而遏制對手發展也被視作夏普復蘇的重要手段。

　　夏普方面將目標對準曾經的競爭對手三星，并宣布停止給三星電視業務供應LDC顯示屏。在斷供電視面板的背后，重振電視業務重挫對手成為夏普的終極目標，無疑面板已成為家電行業最重要的物資。

　　對于鴻海來說，利用夏普知識產權及技術優勢，鴻海將改變以往自營品牌太弱而代工業務利潤太低的尷尬局面。而夏普的業務布局中，以電視和面板最為知名，這也是為何強調復蘇夏普時將振興電視業務作為重點。

　　夏普繼停止向三星供應面板后也停止對海信供貨。有消息稱，在鴻海入主夏普前，夏普向海信授權其在北美使用夏普品牌。而為重振電視業務，鴻海入主后的夏普擬通過談判等手段收回北美等地區的品牌使用權，卻不料海信不愿放手。

　　對于國內電視廠商來說，電視核心部件面板生產制造集中在日韓廠商手中。而夏普本次出于自身目的的以聽周供應為手段的打壓對手給國內廠商提了個醒。電視廠商如果掌控不了渠道要么只能接受高價供貨要么受到產能限制。

　　業內人士稱，鴻海希望通過夏普進軍電視領域的目標很宏偉，但困難也不少。首先自夏普停止供貨后，三星和海信均計劃向LG采購面板或跳過LCD面板推出新一代量子點電視產品。而創維則通過收購東芝從源頭解決面板問題。因此，不排除夏普希望通過產能向下游廠商提價獲得更高利潤。