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騰訊、阿里「饞」上自行車:一輛賣幾萬、年賺30億

2023/02/20 17:42      微信公眾號:運營研究社 張帆 編輯 |楊佩汶


  受疫情影響全球經(jīng)濟(jì)向緩,不少行業(yè)發(fā)展受限。

  但有這么一個賽道,卻逆勢起飛?蛦蝺r動輒上萬,還年銷售數(shù)百萬臺,短短幾年就催生出一個千億規(guī)模的出海新興市場。

  疫情籠罩下,一種名為 E-Bike 的電動自行車正在歐美受到追捧,吸引了大量中國從業(yè)者漂洋過海,去美國、歐洲、日本賣“自行車”賺錢。

  他們中有人在五年內(nèi)實現(xiàn)從 0 到 30 億銷售額的突破,有人拿下全美 35% 的市場份額,連騰訊、阿里巴巴都忍不住注資,想分一杯羹。

  E-Bike 究竟有何魔力?歐美人為何會喜歡上國產(chǎn)電單車?運營社通過案例和真實數(shù)據(jù),來聊聊這個正在瘋狂吸金的超級新風(fēng)口。

  01、靠出海生意,他們年賺數(shù)十億元

  E-Bike 無疑是 2023 年最受關(guān)注的風(fēng)口之一。

  根據(jù)創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫 CVSource 數(shù)據(jù),2021 年 7 月- 2022 年 11 月的一年半時間中,超 20 家兩輪電動車企業(yè)獲得融資,總金額超過 100 億元人民幣,其中 E-Bike 是融資主力。而 2019 年- 2020 年期間,該數(shù)據(jù)不足 5 起。

  受到資本關(guān)注的原因是:E-Bike 正風(fēng)靡歐美,一批中國從業(yè)者正在出海瘋狂吸金。

  在討論它為什么火之前,我們先弄清楚 E-Bike(Electrical Bike)究竟是什么。

  百度百科的解釋是:它是一種電動自行車,主要靠蓄電池作為輔助能源。核心是在自行車上安裝了電機(jī)、控制器、蓄電池和顯示儀表系統(tǒng),自行車變得更強(qiáng)大,可以輕松地完成更遠(yuǎn)的里程。

  很明顯,E-Bike 并不是全新物種,與曾經(jīng)在中國流行過的踏板輔助電動自行車、電助力自行車沒有本質(zhì)區(qū)別,但歐美消費者對它很狂熱。

  僅 2021 年歐美人就消費了 640 萬臺,有人甚至不惜為一輛 E-Bike 花費數(shù)萬人民幣。

  保時捷曾經(jīng)推出過兩款豪華電單車,售價分別為 10700 美元和 8549 美元,相當(dāng)于約 7.1 萬和 5.7 萬人民幣。

  但 E-Bike 不只是富人的玩具,有大量歐美年輕人被這款新型出行工具種草,其熱門款售價通常在 500-3000 美元之間。

  根據(jù)德勤數(shù)據(jù),2017-2021 年,歐洲和北美市場的 E-Bike 銷量由 250 萬輛提升至 640 萬輛,4 年時間增長了 156 %。如果以每輛車 2000 美元計算,其 2021 年整體銷售額就高達(dá)  128 億美元。

  根據(jù)知名市場分析機(jī)構(gòu) Mordor Intelligence 公布的數(shù)據(jù),2021 年全球 E-Bike 市場規(guī)模 272.2 億美元( 1845 億元人民幣),增速約 13.9%,實現(xiàn)逆勢增長。

  這樣一個龐大且新興的市場吸引了一大批中國品牌心馳神往。

  大魚智行車(DYU)是其中的佼佼者,2021 年大魚在歐美銷售出了 90 萬臺 E-Bike,美國市場占有率約 35%。以一臺 500 美元計算,銷售額預(yù)估高達(dá) 4.5 億美元( 30.5 億元人民幣)。再算上日本等其它市場,年整體銷售額只會更高。

  大魚成立于 2016 年年底。2017 年團(tuán)隊研發(fā)了一款能折疊的微電動自行車,為了尋求資金,他們通過淘寶*,以 1500 元的單價,在 40 天內(nèi)獲得了 1200 萬元人民幣的銷售額,才完成了首批產(chǎn)品的出貨。

  后來他們洞察到海外消費者的需求明顯強(qiáng)于國內(nèi),開始主攻出海業(yè)務(wù)。根據(jù)其官網(wǎng)資料顯示,大魚在 2021 年已經(jīng)做到出口 60 多個國家,全球用戶突破 100 萬。

  類似的企業(yè)并非個例,TENWAYS 是該賽道最受資本關(guān)注的企業(yè),他們在海外開了 200 多家實體店,并累計獲得數(shù)億元融資,資方包括阿里巴巴、騰訊、高瓴資本,最新的一輪融資高達(dá) 3 億元人民幣。

  TENWAYS 的融資歷程

  與大魚價格更平價不同,TENWAYS 旗下的兩款產(chǎn)品更高端,售價分別為 1499 歐元和 1899 歐元,換算成人民幣約 1.1 萬元和 1.4 萬元。

  據(jù)億歐網(wǎng)報道,另一暢銷歐洲的公司 ADO 也是一家不折不扣的中國企業(yè),他們在海外已經(jīng)開拓了 50 多家代理商。

  此外歐美市場還有大量與中國頗有淵源的 E-Bike 品牌,如曾在美國部分地區(qū)創(chuàng)下 1000% 銷量增速的 Aventon,其創(chuàng)始人也是一位中國人。

  根據(jù)大魚智行車 CEO 馬宇馳估計,在國內(nèi)有上百家公司能從事  E-Bike ,過去一年想在歐美市場做 E-Bike 的新品牌超過 30 家。但目前大多處于起步階段,各方都有爆發(fā)的可能。

  “按照平均 1000 美元一臺算的話,100 萬臺出貨量就是一家流水 10 億美元的公司,到 2025 年,全世界范圍內(nèi)可以同時容納至少 20 家這樣的公司。目前行業(yè)格局未定、足夠分散,以后一定會有多家超過 10 億美金流水的公司出現(xiàn)。”

  目前,中國企業(yè)在 E-Bike 賽道上占據(jù)優(yōu)勢,極有可能誕生出一家“電動自行車領(lǐng)域的特斯拉”,多家年流水過 10 億美元( 68 億元人民幣)的公司。

  02、E-Bike 在歐美有多火?

  在歐洲和美國,E-Bike 有多受歡迎?

  賈斯汀比伯騎它拍照,波茲·馬龍、威爾史密斯等明星紛紛騎 E-Bike 出行,連美國總統(tǒng)拜登都為電動單車站臺,鼓勵更多人騎車出行。

  數(shù)據(jù)也驗證了 E-Bike 在歐洲、美國及日本等地區(qū)的火爆。

  據(jù)數(shù)據(jù)分析公司 Statista 統(tǒng)計,2009 年歐洲僅售出約 50 萬輛電動自行車。到2020年,這一數(shù)據(jù)飆升至 470 萬,接近之前的 10 倍。

  2021 年 7 月之前的 12 個月內(nèi),美國的 E-Bike 銷量增長了 240%,同時普通自行車的增速僅 15%。

  日本自行車產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年日本的電動自行車滲透率達(dá)到 45.4%, E-Bike 正在成為日本人買自行車的主流選擇。

  圖源:浩方創(chuàng)投

  為什么這樣一個并不新奇的產(chǎn)品,在中國市場掀不起太大水花,但卻能在歐美“大殺四方”?

  1)技術(shù)革新,產(chǎn)品價格更親民

  近幾年,鋰電池等相關(guān)電池技術(shù)突飛猛進(jìn),使得 E-Bike 產(chǎn)品在性能和價格上實現(xiàn)了較大的優(yōu)化和升級。

  浩方創(chuàng)投報告分析認(rèn)為,在新能源汽車領(lǐng)域的資深鋰電池公司和頭部自行車廠商的共同推動下,電動車電池實現(xiàn)了單價的下降與容量的提升,直接導(dǎo)致低價 E-Bike 產(chǎn)品的誕生。

  如上文提到的大魚智行車,其熱銷產(chǎn)品售價僅 500 美元左右,完全把價格打了下來。而幾年前,歐美市場很難看到低于 1000 美元的 E-Bike。

  價格下降的同時,E-Bike 性能有了明顯提升,能夠滿足中短途出行,又比普通自行車使用起來更輕松。

  2)政府推動,補(bǔ)貼真的很香

  補(bǔ)貼是推動 E-Bike 銷量的重要推手。不完全統(tǒng)計,全球至少有 14 個國家通過政府補(bǔ)貼,用“真金白銀”刺激了 E-Bike 的銷量增長。

  以美國為例,之前美國市場的 E-Bike 滲透率并不高。但推出補(bǔ)貼方案后, E-Bike 銷量高速提升。

  2021 年 11 月 19 日,美國眾議院通過了總統(tǒng)拜登的《重建美好未來法案》,購買兩輪電動車的消費者可以拿到新車購買價格 30% 的稅收抵免,其中電動自行車的優(yōu)惠上限是 1500 美元。

  圖源:浩方創(chuàng)投

  德國、法國、意大利等歐洲國家對電動自行車的補(bǔ)貼更早、力度更大。意大利甚至還細(xì)分到購車補(bǔ)貼、里程補(bǔ)貼和維修補(bǔ)貼。

  除了補(bǔ)貼之外,“綠色出行+清潔能源”一直被歐美消費者所推崇,尤其是年輕人十分吃這一套。

  3)疫情之下,公共交通依賴下降

  受疫情影響,歐美地區(qū)出現(xiàn)多次公共交通停滯。E-Bike 的出現(xiàn)成為汽車之外消費者的另一種選擇,可以幫助用戶在不使用公共交通的前提下擴(kuò)大行動范圍,成為消費者戶外活動、出行的方式之一。

  同時,很多歐美人有騎行運動的習(xí)慣,E-Bike 既能滿足簡單的騎行運動,也適合中短途戶外休閑活動。

  此外,歐洲對電動車速度有嚴(yán)格的要求,超過 25km/h的電動車會被要求駕照、頭盔和保險等,而 E-Bike 則被視為自行車的升級版,限制相對較小。

  03

  為什么國產(chǎn) E-Bike 能在海外出圈?

  根據(jù)@互聯(lián)網(wǎng)那些事 的報道,2022 年 E-Bike 行業(yè)全球出貨量大約在 750-800 萬臺之間,其中,中國大約出口了 300 萬臺,占比約 1/3。

  此外,大魚、洪記兩輪(摩拜單車前聯(lián)合創(chuàng)始人徐洪軍操盤創(chuàng)立)、TENWAYS 等新興品牌也大多聚焦海外市場。

  為什么國產(chǎn) E-Bike 能在歐美受歡迎?

  1)供應(yīng)鏈優(yōu)勢讓國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量好、價格低

  中國是全球三大自行車供應(yīng)鏈基地之一,早在 2017 年中國的自行車產(chǎn)量就高達(dá) 8800 萬輛,其中大部分用于出口。

  另外前幾年的“共享單車大戰(zhàn)”也推動國內(nèi)單車零部件及供應(yīng)鏈在性價比上做到了*,這是中國單車企業(yè)的先天優(yōu)勢。

  隨著中國企業(yè)在電機(jī)、電池、控制器等技術(shù)方面的高速發(fā)展,中國企業(yè)在 E-Bike 產(chǎn)品技術(shù)上的難點也被解決。可以說,生產(chǎn)一款 E-Bike 對很多企業(yè)來說并不是什么難事,如果規(guī)模較大,還能實現(xiàn)低成本量產(chǎn)。

  上文曾提到,國內(nèi)能夠生產(chǎn) E-Bike 產(chǎn)品的企業(yè)達(dá)到了上百家。事實上,中國的兩輪車企業(yè)高達(dá) 83 萬家。

  成熟的供應(yīng)鏈+成本優(yōu)勢,讓國產(chǎn) E-Bike 在價格上具有了碾壓優(yōu)勢。

  ADO 創(chuàng)始人 Mr. Sen 在接受億歐網(wǎng)采訪時聊過中國品牌的優(yōu)勢:“原來要花 3000 歐買一輛電動自行車,現(xiàn)在花 2000 歐就能買到中國品牌的產(chǎn)品,且性能、質(zhì)量、服務(wù)等各方面還非常不錯。”

  Mr. Sen解釋,ADO 的定價通常會在本土品牌的 70% 左右,30% 的價差足以拉開與海外本土品牌的差距。

  即便價格遠(yuǎn)低于歐美產(chǎn)品,ADO 們也仍然利潤豐厚。根據(jù)雅迪 2020 年財報,即便每輛電動自行車售價 1118 元(不包括電池),毛利率依然高達(dá) 15.87%。而 ADO 們的定價通常在上千歐元,利潤就十分可觀。

  2)運營和賣貨能力幫助中國品牌出圈

  據(jù)美騎網(wǎng)發(fā)布的《2021 年中國運動自行車調(diào)查報告》顯示,中國  E-Bike 品牌在海外的銷售模式主要分為三種:分銷代理模式、海外投資模式和跨境電商模式。

  分銷代理模式最成熟,這個模式需要品牌在各個國家拓展代理商,優(yōu)點是投資少,起步快,把本土化的銷售工作交給熟悉市場的當(dāng)?shù)厝,?ADO 在海外的代理商就超過 50 家。但缺點也明顯,品牌方高度依賴代理商,對本土消費者的真實需求認(rèn)知度較低,不利于品牌的長期建設(shè)和運營。

  跨境電商模式最潮流,即企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺直接與消費者達(dá)成鏈接。這種模式的興起也是近幾年大量新興 E-bike 品牌能夠高速起量的關(guān)鍵。

  如上文提到年銷百萬輛的大魚就十分熟悉這種模式,其擅長利用 Instagram 、TikTok 造勢,然后將流量引導(dǎo)至獨立站及線下市場。他們曾邀請了大量 KOL 為品牌帶貨,如美國網(wǎng)紅、英國摩托領(lǐng)域的專業(yè)大咖,甚至還請明星 Adriana Matoshi 在社交平臺為旗下產(chǎn)品代言。

  運營研究社觀察發(fā)現(xiàn),大部分老牌自行車品牌仍主打分銷代理,而新誕生的消費品牌則期望通過電商和互聯(lián)網(wǎng)出圈。疫情籠罩之下,線上做營銷、線下做服務(wù)的融合理念成為主流,「獨立站+線下門店」是最常見的組合。

  04、結(jié)語

  “性價比+*供應(yīng)鏈”幫助國產(chǎn) E-Bike 出圈,但目前仍然處于行業(yè)探索階段。國內(nèi)乃至全球都還未出現(xiàn)超級巨頭,這也意味著無限的機(jī)會和可能。

  可以預(yù)料,未來幾年內(nèi) E-Bike 品牌們將陷入更激烈的競爭,打價格差異注定不是長久之計。國產(chǎn)企業(yè)要想獲取更大的成長空間,必須在品牌、運營和產(chǎn)品創(chuàng)新上更進(jìn)一步,大量關(guān)注出海生意的從業(yè)者是否能從中分一杯羹?

  參考資料:

  《騰訊押注一個新賽道,專門收割老外》,億歐

  《2021 年中國運動自行車調(diào)查報告》,美騎網(wǎng)

 

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