WeWork前CEO諾依曼被罷免內幕：任人唯親扶植家族勢力

　　國外媒體周日撰文稱，在WeWork首次公開募股的背后，是這家公司聯合創始人、首席執行官亞當·諾依曼(Adam Neumann)與妻子麗貝卡·諾依曼(Rebekah Neumann)把公司當作夫妻店，任人唯親，大力扶植內部家族勢力的惡果。以下為文章內容摘要：

　　在身為WeWork首席執行官的最后幾天中，亞當·諾依曼(Adam Neumann)和近年來無數個周末一樣：在漢普頓的家中被家人圍繞在中心。隨著WeWork的上市計劃越來越渺茫，諾依曼對公司的控制權越來越小，最大的投資者開始反對他。不過即便是如此，諾依曼依然帶著妻子、商業伙伴麗貝卡·諾依曼(Rebekah Neumann)以及他們的五個孩子，擠進一輛汽車，向東駛去托尼海灘。

　　在上周五日落時分，當諾依曼一家觀看猶太人每周舉行的安息日儀式時，軟銀首席執行官孫正義卻在準備著罷免諾依曼。孫正義的公司以股票和貸款的形式擁有超過100億美元的WeWork股權。但在過去的一個月的時間中，WeWork的財務顧問經過反復論證后確定，這些股權的價值僅僅是軟銀在1月份購買股權時價格的四分之一。孫正義推斷，問題出在諾依曼身上。

　　長期以來，WeWork一直以家族企業的形象示人：一對夫妻共同執掌公司，且口號是“共同相處如何讓生活更美好。”盡管諾伊曼在2010年與志趣相投的好友米格爾·麥克艾維(Miguel McKelvey)一起創業，但在多年后，他們重寫了創業故事，把麗貝卡也納入其中。與諾依曼一樣，麥克艾維童年也生活在一個群居團體里。現年41歲的麗貝卡，不僅曾擔任WeWork母公司We Co.的首席品牌和影響官，還兼任著旗下教育部門WeGrow的首席執行官。如果40歲的諾依曼意外身亡，麗貝卡也是被指定的三個接班人之一。

　　WeWork存在的許多問題讓公眾投資人退縮。這家公司每獲取1美元收入，就需要支出約2美元，且沒有令人信服的理由證明它可以逆轉這個等式。盡管這家公司希望被看作是科技公司，但運營的卻像是一家房地產公司。它的公司結構看起來就像是微波爐的示意圖。

　　正如一位金融分析師所說，諾依曼家族似乎帶著一種傲慢的感覺體現了這一切。這家公司的招股說明書提供了一連串明顯的利益沖突。諾依曼除了妻子之外，還雇傭了多名家庭成員，包括麗貝卡的妹夫，后者也于本周離開了公司。諾依曼借了公司的錢，向WeWork收取了他擁有的寫字樓的租金，并向公司收取了590萬美元的他個人持有的“We”品牌的商標使用費。諾依曼還通過擁有特殊投票權的股票有效控制管理決策，只不過所有這些最終仍不足以讓他繼續掌權。

　　通過對7名WeWork現任和前員工、公司顧問和投資人的采訪，得出上述諾依曼和麗貝卡對公司九年統治和迅速衰落的描述。截至目前，WeWork、諾依曼及軟銀的代表均對此未予置評，給出的理由是因為公司正處于首次公開募股進程中，存在監管限制。

　　在最近幾周投資者批評的最初沖擊之后，WeWork采取了措施來解決其中的許多問題，減少諾依曼對公司的控制，但他仍然堅持自己的工作。62歲的日本億萬富豪孫正義以其古怪和神秘的言論而聞名，多年來一直是諾依曼堅定的支持者。就在上周，軟銀預計諾依曼將出席在加州帕薩迪納舉行的公司務虛會，并發表相關講話。但在軟銀和其他投資者及顧問的敦促下，諾依曼推遲了首次公開募股，之后取消講話，近表示可能會在會議的最后一天，也就是上周四參會。最終，諾依曼根本沒有出現在這次會議上。

　　上周日，諾依曼從漢普頓回來了。同一天，軟銀要罷免諾依曼首席執行官職務的計劃公之于眾。孫正義的盟友包括風投公司Benchmark的布魯斯·鄧列維(Bruce Dunlevie)和中國私募股權公司弘毅資本的創始人、首席執行官趙令歡，他們都是We Co.的董事會成員。到了本周二，諾依曼的態度緩和了。在董事會準備進行電話會議和投票之前，每個人都知道結果，諾依曼和其他成員一起投票罷免了自己。據一位知情人士透露，We Co.董事會在罷免諾依曼的問題上全部投了贊成票。就在這一天，諾依曼辭去了首席執行官的植職務，并同意放棄他的多數投票權。麗貝卡也辭去了公司的相關職務。

　　諾依曼的辭職標志著WeWork及其個人和職業生活不可區分的理念構成的企業文化發生了翻天覆地的變化。這種文化在WeWork的共創空間得到了展示，啤酒桶是這里的固定設備。這反映在WeWork的私立小學里，麗貝卡說他們建這所學校是為了給他們的孩子提供有價值的教育。有人看到諾依曼去學校探望孩子時，除了一件敞開的浴衣和速比濤泳衣外，什么都沒有穿。(他從辦公室附屬的蒸汽房里出來直接前往孩子就讀的學校。)

　　在諾依曼周二給員工的郵件中，他表示任務沒有改變。諾依曼寫道:“當米格爾、麗貝卡和我在2010年創建WeWork時，我們開始創造一個世界。在這個世界中，人們工作是為了生活，而不僅僅是謀生。我們所取得的一切給了我最大的鼓舞。”

　　在WeWork創辦之初，諾依曼和麥克艾維是唯一的創造者。大約在那個時候，麗貝卡和華裔女明星劉玉玲 (Lucy Liu) 、羅莎里奧·唐森 (Rosario Dawson) 等明星一起出演了幾部電影。據一名早期員工說，麗貝卡出身于好萊塢世家，是女星格溫妮絲·帕特洛 (Gwyneth Paltrow) 的表妹，當時不太在辦公室。

　　當麗貝卡在辦公室時，就會發表強烈的個人意見。她要求為新辦公室的房客更換入住當天員工穿的T恤顏色。兩名前雇員說，她還想把早期WeWork總部的一層樓變成電影制作區，公司還建了視頻剪輯站和放映室。麗貝卡呼應了她丈夫對工作與生活平衡的觀點。2016年，她在接受Fast Company雜志采訪時曾表示：“我們根本沒有工作和生活之間的界線。這甚至不是一條模糊的線。根本沒有這條線。”

　　隨著時間的推移，麗貝卡在公司的角色變得越來越重要。2014年，WeWork開始公開描述她為首席品牌官。第二年，她變身為創始合伙人;到2016年，她和諾依曼、麥克艾維共同成為聯合創始人。在首次公開募股招股說明書中，她名列第二，僅次于諾依曼，排位在麥克艾維之前。

　　WeWork的職業生活經常與個人生活重疊。據一位知情人士透露，作為龍舌蘭酒鑒賞家，諾依曼經常和WeWork的同事在公司聚會。2014年，在一項投資給予他對公司的多數票控制權后，他慶祝得如此熱烈，以至于打破了辦公室的落地窗。該消息人士稱，他讓維修工連夜更換玻璃，這樣早上就看不到窗戶的破損情況。

　　諾依曼還在高管團隊大力扶持家族勢力。這家公司在招股說明書中披露了兩個關系：一個是諾依曼的妹夫，他經營公司的健身房;還有就是諾依曼的一位直系親屬獲得了為該公司舉辦八場現場活動的報酬。這家公司的招股說明書并沒有披露其他的一些裙帶關系，如公司首次產品官是麗貝卡的妹夫;房地產的長期負責人是麗貝卡的表弟;而且多年以來，這家公司的大型夏季修養活動是在紐約北部的一個場地舉行的，該場地由麗貝卡表弟的父母所有。

　　隨著諾依曼逐漸成熟，他任人唯親的行為并沒有停止，反而變本加厲。而且，諾依曼還開始關注子女的教育問題。2017年，WeWork推出教育服務WeGrow，其使命是“釋放每個人的超能力。”麗貝卡成為WeGrow的創始人、首席執行官，并表示她創辦學校的原因是對大女兒在幼兒園的經歷感到不滿。她說，學生將“成長為有意識的全球公民”。每年學費高達4.2萬美元，除了更多的學術努力之外，孩子們還在現代化的金色木地板上跑來跑去，在蔬菜攤上工作，上音樂課。這所學校的地點與WeWork在紐約市的總部位于同一棟建筑的3樓，由Bjarke Ingels集團設計，該集團的創始人去年在WeWork擔任首席建筑師。該校目前約有100名學生，受到了WeWork資源的支持。據兩名知情人士透露，雖然諾依曼的五個子女支付了全額學費，但相當多的學生是員工的子女，超過一半的學生得到了經濟資助。

　　消息人士稱，2018年，麗貝卡決定為WeGrow招募一名首席運營官，并希望由亞當·布勞恩(Adam Braun)來擔任這一職務。當時，布勞恩是教育初創公司MissionU的首席執行官，并擔任非盈利組織Pencils of Promise的創始人。他的哥哥恰好也是斯庫特·布勞恩(Scooter Braun)，賈斯汀·比伯的人才經理，泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的死對頭。消息人士透露，諾依曼夫婦當時與MissionU就收購問題進行了接觸，并承諾把教育服務投放到WeWork的許多校園和寫字樓。

　　消息人士說，隨著交易的進展，MissionU的員工似乎很清楚，WeWork并不打算整合業務，只是想雇傭布勞恩。最終，布勞恩加入了WeGrow。除3位員工加入WeWork意外，WeGrow并沒有聘用MissionU的任何一位員工。WeGrow用400萬美元完成了收購MissionU的工作。“18個月前，諾依曼借著挖走我的共同創始人的名義，大搖大擺地走進了我的初創公司的辦公室。麗貝卡不喜歡我的精力，所以我甚至沒有得到一份工作，”MissionU聯合創始人麥克·亞當(Mike Adams)回憶此事時稱。(騰訊科技編譯/明軒)