馬化騰于騰訊年會談 AI 戰略，點評豆包手機與阿里千問

　　據電廠報道，在騰訊公司年會上，董事會主席兼首席執行官馬化騰發表講話，闡述了騰訊在 AI 領域的戰略思考與投入，并對字節跳動的“豆包手機”及阿里巴巴的“通義千問”進行了點評，對豆包手機的安全性提出質疑。

　　馬化騰在講話中回顧了騰訊自 2022 年以來的“降本增效”階段，并指出公司投入在 2025 年因人工智能投資而恢復增長。他坦言，“我們整個動作其實是慢了，一直到 2024 年底，我們的 AI 產品元寶和混元大模型才轉到 CSIG，他們才開始正式做這個產品。”為此，騰訊在過去一年里對 AI 研發團隊進行了重構，新設立了 AI 基礎設施等部門，并引入相關人才以加強長期競爭力。

　　他明確表示，在當前的業務環境中，“對騰訊來說，穩扎穩打仍然是核心戰略之一，目前唯一還值得投入的就是人工智能。”關于人工智能的投入，馬化騰主要闡述了以下三點布局：

　　第一，聚焦基礎設施與人才建設。他指出，騰訊的人工智能戰略首先是推動各個部門自身的 AI 化，并以 TEG 和 CSIG 為核心。過去一年，公司在 TEG 的混元大模型上進行了諸多調整，也發現了問題，“這些問題的根源可能在于基礎設施 Infra 不足”。馬化騰強調，“要應對長期競爭，迭代頻次和平臺不能比別人差”。為此，騰訊重構了整個 AI 研發團隊，引進了包括姚順雨在內的專業人才，并新設立了 AI Infra 部、AI Data 部以及數據計算平臺部。

　　第二，調整組織機制以促進協同。馬化騰提及，總裁劉熾平曾在內部提出“AI 四大戰役”。在實際推進中，騰訊意識到“大模型和 AI 產品應該合并，因為很多東西需要聯合設計，不能簡單剝離”。隨后，公司設計了一套協同機制，推動兩個團隊進行聯合派駐、代碼審查與共享等深度合作。

　　第三，規劃微信生態的 Agent 化路徑。在談及此點時，他首先點評了行業動向，提到了“字節和中興手機聯合推出的豆包手機，以及阿里千問接入宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務，打通 400 多項功能”。馬化騰明確表達了騰訊的安全立場，強調“騰訊一貫旗幟鮮明的反對用黑產外掛的方式把用戶的手機和電腦屏幕錄屏傳到云端，因為這是極其不安全、不負責任的”。