9月25日,鮮花電商花加在內部發布全體員工信,宣布公司進入停業整頓階段,對于當前面臨的問題以及員工工資等問題進行了說明。
花加的全員信承認了公司遭遇“前所未有的壓力”,從2022年開始資金就開始緊張,管理層四處籌錢給員工發工資,甚至把所有積蓄拿出來投入公司,創始人王柯也已經負債沉重。過去幾個月,淡季、歷史訂單履約以及銀行還款壓力,導致公司一直入不敷出。9月初,公司銀行賬戶被封,對于供應商、客戶和員工的轉賬都被禁止,花加決定進入停業整頓階段。
此外,花加宣布公司9月社保公積金可能無法支付,原定于9月底發放的薪資也無法按時支付。從9月26日起花加全體員工休假,僅KA項目組、招商項目組、有禮項目組等需要對接客戶而按需坐班,全員恢復坐班時間另行通知。
事實上,今年以來,花加在工資發放、公積金繳納等問題上出現了不同程度的拖延。天眼查App顯示,花加的主體公司上海花加網絡科技有限公司在今年9月5日被申請強制執行,已成被執行人,執行金額約52萬元,執行法院為北京市順義區人民法院。其上海分尚網絡科技有限公司也深陷買賣糾紛,以被告身份涉及到26件官司、案件總額352.19萬元。
同時,花加從8月底開始以花材損耗為由延期發貨,并隨后發布通知稱“將在9月全面調整供應鏈生產配送模式,因涉及生產倉庫的布局變動造成服務能力受限,在此期間調整為隔周配送(自9.09開始調整)”。
花加未經消費者同意將每周配送改為隔周配送,且隔周配送也出現了延遲。有消費者反應收到的延期訂單中不少花材已經腐爛。還有消費者對剩下的套餐申請了退款,也一直沒有進展。
官方小程序、電話以及淘寶渠道均無人工客服回應。不過品牌公眾號仍在正常更新,微信后臺留言顯示,“公司業務和架構都在調整,正在盡全力恢復”。
據上海長寧區官方微信號8月6日消息,作為中國鮮花電商領導品牌,花加于2015年成立于長寧,致力于“為城市人群,塑造美好生活體驗”。花加的創始人、實際控制人王柯曾多次創業,是NOOLABEL私人衣櫥創始人、零零貍網拍聯合創始人,曾在搜屋網絡、安居客擔任產品經理。
憑借創新的“線上訂閱+產地直送+增值服務”商業模式和自營的全鏈路供應鏈,花加累計付費用戶超1500萬,全國開通配送城市300多個,鮮花基地規模超5000畝,專業鮮花倉儲面積超5萬平方米,在各大電商渠道鮮花品類賽道排名靠前。今年更是定下了“三年千店,萬畝花田”的目標。
公開資料顯示,2015年到2019年,花加對外融資共經歷天使輪到B+輪6次融資,合計融資2.1億多,真格基金、昆仲資本、光合資本、遠鏡中國、聯創等參與投資。
最后一筆是在2019年10月的B1輪融資,金額為3500萬元,領投方為上海雙創基金投資中心旗下基金,創始人王柯、國灝資本、昆仲資本等老股東參與了跟投。王珂當時表示,“2019年上半年已經實現盈利,凈利在1000萬元以上。公司早期需要多投入培育市場,這屬于戰略性虧損。”
近年來,隨著鮮花銷售不斷升溫,花卉電商競爭激烈。除了花加和花點時間這樣的垂直鮮花電商,傳統電商像淘寶、拼多多、京東、美團都在搶生意,生鮮電商盒馬和叮咚買菜也上線了鮮花業務,最快30分鐘即可送達。疫情期間更是有眾多商家涌入直播間,線上鮮花零售增長飛速,價格戰也越發激烈。
花加的市場空間持續被擠壓,銷售表現也在走下坡路。2022年底,花加轉而推出 “花加輕店”形式,試圖以城市合伙人的形式招募加盟商來搶占線下市場。當時號稱到2026年底要實現3000家擴張,助力3000位城市合伙人實現鮮花事業夢想,但是業務沒能撐過今年。
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