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在17k、阿里和網易文學轉了14年后,酒徒終于決定回起點看看。
2003年,他創作的第一部長篇《明》就發在起點中文網,成績不錯,當年的編輯是寶劍鋒。
疫情帶來的動蕩讓酒徒很多的合作都懸空了,劇本被無限期延后,但在漫長的休息時間里,他的寫作欲望在翻涌,“我寫了20年的書,我本身就是愛寫東西的人,不寫我難受,我得寫點東西給自己。”
新書名為《盛唐日月》,講述的是大學生張潛穿越到唐朝的故事,整體風格篇歡樂向。酒徒寫了點存稿,覺得還可以,開始想往哪個網站投。“后來想了想,工作這么多年經過的所有網站里,閱文是人氣最旺、讀者最多的,當年合作的印象也不錯,并且我也欣賞他們這次改革的勇氣。”
于是,酒徒決定拿新書來試一試水,“看看到底怎么樣。”
他偷偷摸摸在起點給自己注冊了一個新的筆名,叫“青州六從事”,取自蘇軾的詩中的一句“豈意青州六從事,化為烏有一先生。”
換筆名是很多資深作家在創作新題材、嘗試新風格時,常拿來試水的方式,酒徒說:“當時換馬甲還有一個考慮:老作者發新書萬一撲了,也挺丟人的。”
然而,新書發出去的第一周就被人認了出來。
酒徒索性掀了自己的馬甲,找了一些以前寫書的朋友開始推薦作品。從5月19號上傳到現在,連載了15萬字,拿下了5967張推薦票,上了“新人榜”榜首。
酒徒不是近幾年來回歸閱文的唯一大神。
原起點白金作家斷刃天涯(代表作:《特工之回到清朝》)、第二屆茅盾文學新人獎網絡文學新人獎作者何常在(代表作《浩蕩》)、前大神作者霧外江山(代表作:《紅頂位面商人》)、《馭獸齋》作者雨魔......都在短暫的出走之后,重新回到了閱文。
作為網文行業中無法繞開的一座高山,閱文擁有著網絡行業最豐富的作家資源、最龐大的讀者群體以及專業的編輯和運營團隊,也是幾乎所有作家想要“證道成神”的所在。
自4月27日,騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武兼任閱文集團CEO之后,網文行業的風波一浪高過一浪。
先是閱文即將全面“免費模式”的謠言激起作家群體的恐慌,再到多個版本的“霸王合同”開始在網絡流傳,矛頭直指高層變動。傳言愈演愈烈,盡管閱文幾度辟謠稱此份合同在去年9月已經開始啟用,并表示新管理層愿意在5月進行調研,傾聽作者對于行業發展和合約改進的意見,但恐慌情緒已經蔓延開。
5月6日下午,閱文集團舉行首場作家懇談會,閱文集團新管理層CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等在現場表態,將在1個月內推出新版合同。6月3日,閱文推出新版本合同,根據不同授權分為基礎協議、授權協議、深度協議等三類四種,取消單一格式合同,并對此前充滿爭議的舊合同進行了大刀闊斧的十余項修改,強調保障作家多種權益和資源。
自此,塵埃落定。閱文新管理層以高效、擔當、銳意變革的管理風格,給出了自己的誠意,而不少作家們也出面表明了自己對新管理層的認可,愿與平臺共同發展的態度,諸如酒徒、徐公子勝治、沐軼等作家也在外多年之后,于近期重新回到了起點。
站在選擇和風波路口的網文行業,選擇了一條平臺、讀者和作者攜手共進的道路。
為什么作家們又回到了起點?
徐公子勝治是在風波過后,決定回到閱文的。
在“合同風波中”,徐公子寫了一篇萬字長文《文學網站與作者》,細數了網絡文學二十年來,作者合同是如何從最早的《電子版權銷售分成協議》兩張紙變成了如今的厚厚一份全版權代理/版權買斷協議.
由作家們掀起的這場“合同風波”,不來自于某一次或者某幾次的爭執,而來自于一種常年積累的不滿和不安——網絡文學發展已經20年了,在外它面臨著來自于娛樂市場中短視頻、免費網絡文學市場更激烈的競爭,在內平臺作者競爭白熱化,IP化的發展又剛剛起步,網絡文學面臨的壓力從行業傳導至了每一個體身上,直到一個火星將其引燃。
“從現在來看,網文行業的歷史問題在我們這個時間點有了轉向,原先有一些不公平、不合理的條款被刪除了,也給了作者更多的選擇權,這是個非常好的趨勢。”在徐公子看,這個時間點就是作者開始注重并爭取自己的權益,而平臺也意識到這種業態趨勢不能再這么發展下去,應該更尊重作者的權益,建立一個更良好的合作關系。
酒徒覺得這樣的改革需要極大的勇氣,“公道地說一句,在作者權益上,其實閱文做的還是比較好的一個。只是它比較大,所以大家都罵它。所有人都知道有問題,但你有沒有勇氣去改正它?我覺得如果我是公司老總的話,做這么大改革不容易。”
在合同風波中,閱文新管理層展示了自身的領導能力、魄力和態度,新出臺的合同解決了過去行業中沉積的一部分問題。
“對作者來說,肯定是希望生產機制能夠更健康,業態機制更健康。包括推廣的機制,跟讀者互動,通過不斷的注入新內容,不斷的吸引新人來創作,吸引新的讀者來閱讀,這種良性機制能夠不斷保持下去。”徐公子說。
而在他看來,閱文是行業內至今為止業態最成熟的。
閱文擁有一套成熟的培養、市場選擇機制,同時它能夠兼容各種風格,無論是大眾的還是小眾的,流量向的還是IP向的,“很多小的平臺可能它題材風格會出現同質化的傾向,簡單的重復化的傾向,而起點它總能出現各種新的創意,新的題材和新的思路。這也是在不斷的培育這個市場,它的各種風格兼容并蓄,就是各種類型的我在這里都可以找到自己的讀者。”
這也正是起點龐大的用戶基數和運營體系支撐起的市場,不斷有新的作者、新題材經由這套篩選的系統走到大眾面前,或是繼續凝聚一小部分粘性極強的垂直觀眾,跟隨著作者走下去。
“有比較龐大的付費讀者基數的話,對新人作者才夠友好。”徐公子說,“因為你剛來的時候可能手法還生澀一點,但是很會講故事,在這種情況誰也不認識你,誰也不知道你,而且你的風格可能不適合大部分人,只適合一部分人,在這種情況下誰來支撐你的創作動力?只有愿意找書、買單的讀者只有足夠多,才能讓一個新人作者有機會,也有時間成長起來。”
閱文和作家們的未來
“閱文集團的未來會向何方?”資本市場或許早已給出了答案。
自4月27日程武接棒閱文CEO以來,閱文集團股價已經累計上漲達50%。資本市場普遍視其為騰訊在IP運營上的整體內化,從網文源頭到下游影視作品生產,再到游戲產業變現整體通路的一次完整打通。
IP開發,作為網絡文學的下一個增長點,無論是閱文的作家們、管理層或是資本方面都對此寄予厚望。這或許也是由騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官 程武來主管閱文的重要原因。
但酒徒認為,在網絡文學的發展是需要從過去IP開發中汲取經驗的。
“網絡文學本身你作為源頭產業,不應該去過分迎合下游,你不能把自己網絡文學變成影視的附庸,也不能把它變成漫畫和游戲的附庸,網絡文學必須保持自己的獨立性,你才能越來越健康。”
IP改編本身就是一個僧多粥少的局面,作為作者不能從寫書開始,首先想的不是讀者喜歡不喜歡,而是我這本書能不能改編成電影、改編成電視劇,“考慮這個問題,你肯定就會出問題。那么多編劇,考慮這么多年了他都沒摸透觀眾的口味是啥,你一個網絡作家開始寫書你就考慮我是不是改編,這不是扯嗎?”
他同時也認為,過去IP開發項目的失敗,也不能簡單歸結于網絡文學作品的不行。“有時候限制網文改編的并不是網文作品本身的價值,而是編劇和開發團隊的能力。
這也是在程武進入閱文后需要思考的問題——如何能夠更好的調動資源,如何更好的協同不同部門的創作能力,真正實現全鏈路的打通。
而隨著新管理層對網文行業沉疴進行改革,曾一度與閱文鬧上法庭的天下霸唱,似也有意“重歸舊好”。
6月12日上午,《鬼吹燈》系列小說作者天下霸唱工作室微博@向上霸唱,轉發閱文集團相關新聞,并發表八字感言:一切向好,期待合作。閱文IP官方微博也在該內容下點贊評論,稱“未來可期”。
此前,天下霸唱與閱文集團曾因《鬼吹燈》引發版權糾紛。2007年,天下霸唱以150萬版權買斷費和40%影視改編收入分成將《鬼吹燈》作品版權授權給閱文。此后經過長期運營和出版、動畫、影視等全鏈路開發,《鬼吹燈》成長為國內頭部IP。后續霸唱曾因繼續使用“鬼吹燈”商標并授權給其他平臺拍網劇,被法院判為構成侵權和不正當競爭。而這條微博似乎昭示著雙方共同攜手開發IP的遐想。
由程武掌舵的閱文集團,在網文IP的全產業鏈運營中擁有極強的方向感與產業整合能力。而天下霸唱的《鬼吹燈》系列,作為網絡文學IP化嘗試中最具代表性與知名度的作品之一,如何“在更強的文學內容生態”中獲得進一步的增值與提升,或許正成為霸唱與閱文“握手言和”的焦點。
徐公子勝治在接受采訪時也表示,對閱文的新團隊十分有信心。在他看來,背靠騰訊的閱文是為數不多有實力,有條件去促進民族文化產業、娛樂工業發展的頭部企業:“騰訊具備全產業鏈這個條件,我們希望這次閱文的改革能夠更好的加速這一過程。”
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