多元化重構(gòu)自身生態(tài) 陳歐令聚美優(yōu)品在新風(fēng)口搶占先機(jī)

　　前不久，聚美優(yōu)品在微博和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“共建消費新生態(tài)”論壇上，被評為微博年度最佳口碑企業(yè)。在巨頭牢牢霸占用戶的電商行業(yè)，能夠取得這一成績來之不易。對于成功的秘訣，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在接受采訪時表示，通過多元化重構(gòu)自身生態(tài)，抓住新的風(fēng)口進(jìn)行突破搶占先機(jī)是破局的不二法門。

　　“創(chuàng)新可能會被質(zhì)疑，但真正可怕的是不再創(chuàng)新”。陳歐坦言，目前的電商生存空間十分狹小，大的電商巨頭已經(jīng)幾乎壟斷了市場，而垂直電商的紅利也在逐漸減小，增速越來越低，甚至很多電商出現(xiàn)了衰退，整體而言，垂直電商正在面臨著前所未有的困境。要想改變這一局面，必須要創(chuàng)新。當(dāng)然，在創(chuàng)新的過程中必然會遭到各種非議和質(zhì)疑，這都不可怕。真正的可怕是不再創(chuàng)新。

　　為了尋找到新的突破口，陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品先后投資國內(nèi)最大的母嬰平臺寶寶樹，影視劇《溫暖的弦》、共享充電寶、智能家居等多個領(lǐng)域。如今，這些當(dāng)年備受質(zhì)疑的投資為聚美優(yōu)品帶來了豐厚的回報，名利雙收。

　　對于未來的發(fā)展，陳歐有著清晰的規(guī)劃，那就是通過差異化的服務(wù)和尋找新的賽道，通過跨界投資尋找到新的流量入口，在新興市場重點發(fā)力。具體來說，隨著5G時代的即將到來，短視頻、手游的崛起讓手機(jī)消耗著更多電量。陳歐的判斷是，手機(jī)用戶對電的需求會越發(fā)旺盛，但目前手機(jī)電池的技術(shù)變革，還遠(yuǎn)未落地。顯然，今后的陳歐會在這個方向上大做文章。