i人事賦能中鹽上海，打開國企信息化轉型新思路

　　中鹽上海于近日召開i人事項目啟動大會，雙方負責人就如何利用人力資源管理系統幫助企業轉型升級進行了廣泛而深刻的探討。在此之前，中鹽上海也對市場上眾多的人力資源管理軟件進行了效果評估與篩選。i人事在經歷了業務調研、信息化規劃、系統講解、案例分析以及戰略解讀等階段之后脫穎而出，最終達成合作。與此同時，i人事也有信心和能力來幫助國企開啟信息化管理新時代的篇章。

　　作為一家國有獨資企業，中鹽上海負責全上海1900多萬人口的食鹽專營和加碘食鹽供應工作。我們知道，當下國企正處于從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉型時期，在人力資源管理方面難免存在這樣那樣的問題，比如對人力資源認知的誤區、管理模式不系統以及配置機制的問題。而中鹽上海之前也有使用過一些傳統的人事管理軟件，用來輔佐人力資源的基礎模塊管理，但就功能和使用效果來看，還是無法滿足企業目前信息化轉型的需求。公司也曾多次表示，希望能尋找一款功能更為全面，并且擁有戰略規劃思維的人事管理軟件來進行企業信息化部署，真正促進企業與現代企業發展方式的接軌。

　　為此，i人事制定出一對一的打造策略，圍繞國有企業轉型過程中亟待解決的管理問題來進行戰略規劃：更高效的事務處理、更主動的員工服務、更戰略性的人才管理以及向業務部門提供更多的基于人力資源最佳業務實踐的建議來推進中鹽上海向“科技市場”的轉型。可以確定的是，當下新型企業的發展思維無不體現信息化的重要性，目前中鹽上海基于i人事平臺的戰略體系搭建，更是未來國有企業的發展方向和實現市場經濟體制的保證。

　　i人事總經理Chary Zhu在啟動會上表示：如今國有企業轉型勢在必行，信息化建設已經成為企業長遠發展的催化劑，也一定會成為核心競爭力。要做到與時代并駕齊驅就是要創新，把企業上升到‘技術附能’的階段，運用最新的SaaS技術，進行數字化、智能化轉型升級。

　　在助力企業轉型升級的同時，i人事也從多項調研中了解到由于管控不到位、制度不能完全落地導致的企業風險案例層出不窮。所以，在基于一系列對行業，對客戶的研究之后，i人事決定推出“智慧決策”服務，主要包括：企業特種證書管理、假期管理、勞動合同管理、行業數據分析等方面。基于大數據技術，全方位、分類目的進行企業風險管控服務，及時為企業提供風險預測，控制企業管理成本，從而漸進的幫助企業提升管理品質，掌握風控方法。

　　同時針對企業所存在的人事管理問題，i人事項目經理也給出解決方案：利用i人事功能全面的獨特優勢，打通企業管理各個環節;用SaaS技術實現信息共享，打破人事管理壁壘;用移動互聯技術，設置較多場景，如微信端、APP端，增加企業與員工的粘性，最終實現全員參與企業管理，把整個管理流程徹底激活，改變傳統國企人力資源管理意識薄弱的問題。

　　在“把脈”中鹽上海在人力資源管理痛點的基礎上，i人事提出的具有針對性的一體化解決方案，力求幫助企業破解發展難題。未來，i人事也會繼續挖掘國企需求，通過定制化、綜合性的軟件服務，從改變傳統人事管理模式的角度出發，推動并協助國企進行改革創新和轉型升級，確保為國企轉型打開新思路。