中國(guó)企業(yè)“騰云” 誰是背后的力量?

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，云已不再是個(gè)空洞的字眼，而是成為新時(shí)期先進(jìn)IT基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力的代名詞。

　　在“一帶一路”、“中國(guó)制造2015”的引領(lǐng)下，伴隨著以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新技術(shù)的落地及深入應(yīng)用，一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型革命也正在國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌。在企業(yè)用戶看來，借助新一代技術(shù)搭建自身的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中化管理及資源共享，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行快速業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時(shí)極大提高企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，無疑成為打贏這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役的核心關(guān)鍵。

　　然而，這條“通云之路”并非一馬平川，而是充滿了坎坷與艱難。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前大概只有不到20%的企業(yè)級(jí)工作負(fù)載運(yùn)行于云端，還有約80%沒有上云。那么，作為企業(yè)用戶應(yīng)如何尋找適合自身的“騰云”路徑?如何做到身在云途而不迷失自我?如何才能到達(dá)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的彼岸?

　　讓我們一同探究在行業(yè)企業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“騰云”幕后的那些推動(dòng)力量!

　　新時(shí)期的“大遷徙”，云已成先進(jìn)生產(chǎn)力

　　每年冬天將至，候鳥都會(huì)成群結(jié)隊(duì)的由我國(guó)北方向南方地區(qū)遷徙，以應(yīng)對(duì)氣候大環(huán)境的變化，這已成為自然界中一個(gè)亙古不變的規(guī)律現(xiàn)象。從某種程度上來說，產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的變化與自然界氣候大環(huán)境的變化并無二致。面對(duì)洶涌而至的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，作為企業(yè)用戶要做的唯有順應(yīng)這種變化趨勢(shì)。

　　可以肯定的是，長(zhǎng)期以來，我國(guó)一直高度重視科技在產(chǎn)業(yè)中的推動(dòng)作用，由此也取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就。從老一輩國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”偉大戰(zhàn)略的提出，到近年來一系列鼓勵(lì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新技術(shù)推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措和計(jì)劃的出臺(tái)，無不體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)利用新技術(shù)推動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目光的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　例如《中國(guó)制造2025》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》、《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”三年行動(dòng)計(jì)劃》、《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》等的相繼編制出臺(tái)等，都對(duì)規(guī)范和指導(dǎo)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

　　在前不久舉辦“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇上，領(lǐng)導(dǎo)人表示要將“一帶一路”建成創(chuàng)新之路，加強(qiáng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算機(jī)等前沿領(lǐng)域合作，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè)，連接成 21 世紀(jì)的數(shù)字絲綢之路。可以說，既為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展機(jī)遇，也將行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵延伸至一個(gè)新的層面。

　　在這種大的產(chǎn)業(yè)背景下，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，應(yīng)該說，作為企業(yè)用戶也正在面臨巨大的歷史機(jī)遇。由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)為企業(yè)提供了跨界競(jìng)爭(zhēng)甚至是彎道超車的機(jī)會(huì)，許多后來者可以借助新平臺(tái)與昔日的強(qiáng)大對(duì)手站在同一起跑線上。

　　實(shí)踐表明，在企業(yè)用戶向以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)“遷徙”的過程中，新技術(shù)帶來的應(yīng)用價(jià)值早已超出傳統(tǒng)意義的信息化工具的內(nèi)涵，而是成為新時(shí)期企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的先進(jìn)生產(chǎn)力。

　　撥開迷霧，“業(yè)務(wù)訴求”是企業(yè)“騰云”原動(dòng)力

　　對(duì)于行業(yè)企業(yè)用戶而言，時(shí)間如今正處在由傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施向以云、大數(shù)據(jù)為代表新技術(shù)構(gòu)建的先進(jìn)IT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)換的重要節(jié)點(diǎn)上。那么，面對(duì)公有云、私有云、混合云乃至企業(yè)云、社區(qū)云等諸多眼花繚亂的概念，作為企業(yè)用戶如何才能在云途不迷失自我，從而選擇一條最佳的上云路徑?

　　事實(shí)上，云已不再是個(gè)美麗的噱頭，用戶并不因“上云”而“上云”，而是應(yīng)該基于自身業(yè)務(wù)訴求出發(fā)，尋找適合自己的云。正所謂“只有適合自己的才是最好的”。由于不同企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、發(fā)展階段，以及所處行業(yè)領(lǐng)域和面對(duì)最終客戶群體均不同，其對(duì)云的需求也呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

　　在這方面，不得不說的是，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)在發(fā)展進(jìn)程中也呈現(xiàn)出市場(chǎng)自身的發(fā)展特點(diǎn)。盡管長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，公有云代表了發(fā)展的方向，但從可預(yù)見的發(fā)展階段來看，私有云及混合云還將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占據(jù)國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)的重要地位，并將繼續(xù)成為大中及超大型企業(yè)的主流選擇。

　　這是因?yàn)椋瑢?duì)大中及超大型企業(yè)而言，私有云在數(shù)據(jù)安全方面具有天然優(yōu)勢(shì)，這是現(xiàn)階段公有云所無法比擬的;另一方面，大中型企業(yè)顯然不愿失去對(duì)于云平臺(tái)系統(tǒng)的管理控制權(quán)。尤其對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)而言，其還受制于國(guó)產(chǎn)化自主可控政策的影響。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)， 2016 年，中國(guó)私有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了344. 8 億元，預(yù)計(jì) 2017 至 2020 年中國(guó)私有云市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，到 2020 年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到762. 4 億元。私有云市場(chǎng)的快速發(fā)展已被國(guó)內(nèi)云服務(wù)商普遍視為市場(chǎng)的一大發(fā)展機(jī)遇。

　　那么，對(duì)于大中型企業(yè)而言，應(yīng)如何選擇和部署適合自身發(fā)展的私有云及混合云?大量實(shí)踐表明，企業(yè)應(yīng)本著服務(wù)驅(qū)動(dòng)的思路來選擇相應(yīng)上云路徑，而不是將目光局限在狹義的IaaS層建設(shè)及硬件資源虛擬化方面。這是由于隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，在底層硬件虛擬化層面的建設(shè)已趨完善，私有云在搭建方面也要遵循以用戶應(yīng)用和業(yè)務(wù)需求為中心的思路。

　　比如企業(yè)圍繞自己特定的業(yè)務(wù)應(yīng)用為中心進(jìn)行私有云的規(guī)劃部署，在這方面包括以傳統(tǒng)應(yīng)用如ERP、CRM、BI、OA系統(tǒng)為中心，或以大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用為中心等;也可從企業(yè)具體業(yè)務(wù)需求角度出發(fā)，基于滿足企業(yè)在統(tǒng)一管理、資源共享、彈性部署、自動(dòng)化配置及集中運(yùn)維服務(wù)等方面需求，以提高企業(yè)業(yè)務(wù)效率和生產(chǎn)力為目的，進(jìn)行私有云及混合云的部署搭建。

　　企業(yè)“騰云”背后的力量

　　應(yīng)該看到，對(duì)于行業(yè)企業(yè)用戶而言，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)驅(qū)動(dòng)的私有云及混合云的搭建部署，也極大的考驗(yàn)了云服務(wù)商的整體云能力，不僅要求云服務(wù)商在公有云、私有云領(lǐng)域擁有完善、無縫的云產(chǎn)品線，還要求其能夠在云規(guī)劃上有著領(lǐng)先的思維和全盤的戰(zhàn)略考量。因此，推動(dòng)企業(yè)“騰云”和進(jìn)行成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，還需要一個(gè)的強(qiáng)大的“全云”IT推動(dòng)力。

　　提到“全云”能力，就讓我們自然想到如今在中國(guó)云市場(chǎng)上冉冉升起的一顆明星——華云。歷經(jīng)七年的洗禮，華云成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)云服務(wù)商中獨(dú)一無二的具有“全云能力”的廠商。基于對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶需求的理解，華云打造了五大核心產(chǎn)品線——高品質(zhì)公有云、企業(yè)級(jí)私有云、企業(yè)級(jí)混合云、企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)以及面向傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的IDC轉(zhuǎn)云產(chǎn)品。 2017 年初，華云董事長(zhǎng)許廣彬明確了華云2017“一個(gè)核心，三個(gè)布局”的戰(zhàn)略布局，私有云業(yè)務(wù)為核心，圍繞數(shù)據(jù)中心、公有云和CDN業(yè)務(wù)展開布局，力爭(zhēng)在中國(guó)這個(gè)全球最大私有云市場(chǎng)中大展宏圖。

　　作為“以服務(wù)驅(qū)動(dòng)，自上而下創(chuàng)建私有云”理念的倡導(dǎo)者，華云強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用和業(yè)務(wù)為核心，并在此基礎(chǔ)上為用戶提供云和大數(shù)據(jù)解決方案。在助力企業(yè)用戶上云的過程中，華云綜合考慮企業(yè)用戶的當(dāng)前和未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，在滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的同時(shí)，充分考慮其未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。這就是華云不僅有云，也有大數(shù)據(jù)方案的原因所在。

　　今天的華云，懷著“圓中華云夢(mèng)”的初心，與國(guó)家云戰(zhàn)略保持高度契合，秉持“自主、安全、可控”的理念，著力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)用戶使用云，用好云。與此同時(shí)，華云潛心研發(fā)，在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)上扎扎實(shí)實(shí)，打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的華云在北京、上海、杭州和無錫擁有四個(gè)研發(fā)中心，企業(yè)研發(fā)人員占比超過了70%。數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)已有效覆蓋了國(guó)內(nèi) 15 座城市。可以說，在“全云能力”練就的同時(shí)，華云以自己的真誠(chéng)、踏實(shí)和努力打動(dòng)了用戶的心，也贏得了包括無錫地鐵、中國(guó)電建、湖南郵政、天津財(cái)政、中科大、安徽福彩等一大批行業(yè)客戶的信賴。

　　從公有云起家，到私有云發(fā)布，到全云能力的打造，到大數(shù)據(jù)、人工智能的涉獵。華云七年的積累成就了新一輪的蛻變。但不論做怎樣的變革，核心只有一個(gè)，就是做好企業(yè)云轉(zhuǎn)型背后的力量。

　　2017 年 6 月 6 日，華云將在北京召開 2017 戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)您見證華云邁入一個(gè)全新的階段!