近日,努比亞發布旗下新產品手機努比亞Z17mini,該機搭載高通驍龍653處理器,4GB+64GB版本售價1699元,6GB+64GB版本售價1999元。從價格方面看,互聯網手機品牌努比亞目前仍主打中低端價格手機。
此前,IDC數據顯示,小米全年出貨量暴跌36%,互聯網手機現在遭到很大的質疑,對此努比亞智能手機總經理、品牌聯合創始人倪飛對藍鯨TMT表示,“未來不存在互聯網手機概念,肯定是全渠道運作,線上線下以及運營商集體為品牌和產品銷售,共同造勢,品牌才有可能成功,純粹做一個方向的,最后都會有問題。”
更關注健康運作
倪飛透露,公司對努比亞以及倪飛的KPI不會發生很大的變化,就是公司一定要健康,譬如財務指標和財務數據,公司才能夠進行正常的投入和健康發展。
倪飛稱努比亞雖是互聯網起家,但“一直沒有走不要命的打法,這種打法事實上是不可持續的。”努比亞雖然是之前是線上為主,但是一直都沒有走超低端路線。進入2017年之后,會更關注健康運作。
根據第三方市場機構GfK統計,2016年,華為、OPPO、VIVO、蘋果、小米占據國內手機銷量前五位。此外,Strategy Analytics數據還顯示,截至2016年第三季,全球智能手機的總營業利潤為94億美元。其中,蘋果營業利潤為85億美元,占了全球智能手機營業利潤91%。國產廠商華為、VIVO、OPPO分別排在第2到4名,利潤占有率分別為2.4%、2.2%、2.2%。
對于互聯網手機公司的利潤問題,努比亞高級副總裁曾國章對藍鯨TMT表示,“手機行業現在利潤微薄,因此要求手機品牌及其渠道要提升效率,同時還要保證合作伙伴有利潤,所以我們不能讓市場混亂。現在市場里面,主流品牌以線下為主的不多,因此,非常需要像努比亞這種品牌,能帶來價值、給用戶帶來價值,這也是我們的一個機會。”
國際化和農村化
由于國內市場紅海,榮耀小米等互聯網手機廠商紛紛進軍印度、歐美市場,倪飛透露,在國際化方面,努比亞今年已選擇幾個主要地區作為重點發展市場,在歐洲選擇了西班牙、德國、意大利,在亞洲選擇了印度、泰國為重點發力地方,包含傳統北美和拉美地區。但是,今年從總體銷量和營收貢獻來看還是以國內市場為主。
一段時間以來,華為小米樂視酷派等手機廠商同時加入了一個由迪信通發起的云聚聯盟計劃,主要是彌補線下渠道尤其是三、四線城的售后服務短板,打通農村渠道的最后一公里。OPPO副總裁吳強透露,“截至2015年,OPPO線下門店已有20多萬家。這個數字遠超華為,超過魅族類品牌10倍。藍鯨TMT獲悉,目前vivo線下零售店數量已達到25萬家,售后服務中心已達430余家。VO幾乎壟斷了國產手機的三四線五六線城鎮。
金立線下渠道到底有多強?公開數據顯示,截止目前在全國有超過10萬多個合作網點、7萬多個專區和30余萬節專柜,同時配備了7萬多名專業導購人員。努比亞如何進行渠道競爭?
曾國章認為,互聯網手機線上未來增長遇到瓶頸,必須線上和線下結合發展。2016年努比亞已經在國內1-3線城市完成覆蓋,用戶都可以在國內市場1-3線城市的線下實體店買到努比亞手機。除了這個覆蓋之外,努比亞在全國持續建立自己的品牌體驗店,以及在通信行業核心的零售加強合作。2017我們除了在一到三級城市之外,將進一步往4-6級進行滲透。
早在2016年底,倪飛曾經透露,努比亞布局4000家線下門店目標已經達成,2017年擴大到8000-10000萬。據了解,努比亞目前市場渠道除了官網自營電商外,還與京東、天貓、蘇寧等第三方平臺合作,拓展線上銷售渠道。早在2015年,努比亞與蘇寧正式達成戰略合作。目前,努比亞在全國80個城市擁有224個體驗店,已覆蓋一、二、三線城市。
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