深度布局AI+出海，齊心集團領航產業互聯網新周期

　　當互聯網紅利邊際遞減，AI和出海正在開啟產業互聯網新的周期。

　　產業是AI技術落地與迭代的核心場景，AI技術為產業帶來了重構商業模式的新武器。出海則是產業突破增長天花板的戰略出口，而產業亦是拉動出海可持續遠征的核心動能。在這一輪全球價值鏈重塑與技術范式遷移新周期，誰能打好AI和出海兩張確定性王牌，誰就有機會解鎖新周期。

　　在此背景下，齊心集團(002301)作為一家具有制造、品牌和產業復合基因的頭部企業，率先在AI與出海兩大方向進行系統性布局與場景化探索，為產業互聯網企業如何解鎖新周期，提供了一個具有可借鑒意義的實踐范本。

　　01

　　產業互聯網邁入“AI+出海”雙輪驅動的新周期

　　產業互聯網經歷了從信息黃頁向交易在線的演進，在“互聯網+”國家戰略強力推動下，已深度整合產業鏈的研發、生產、流通、融資、服務等各環節，誕生了多種創新模式。如B2B平臺找鋼網、SaaS服務商天源迪科、工業互聯網平臺海爾卡奧斯、數字化采購服務商齊心集團等。

　　在上一階段，云計算基礎設施成熟，極大降低了企業數字化的技術和成本門檻。產業互聯網核心邏輯是利用互聯網技術和信息技術，改造產業價值鏈各個環節，優化產業資源配置效率。

　　這一時期，頭部企業通過快速拓展產業連接的深度和廣度，形成了規模效應。以齊心集團為代表，圍繞辦公行政物資數字化采購服務領域深耕十幾年，并不斷向MRO工業品、員工福利、營銷物資全場景延展，形成了多場景綜合性數字化采購服務平臺，年營收超百億人民幣。

　　但隨著互聯網紅利消退，競爭加劇，產業互聯網企業面臨服務成本居高不下、毛利率越來越低的價值捕獲挑戰，亟須向更高價值創造轉型。

　　新一輪ChatGPT引發的生成式AI技術浪潮，為產業互聯網帶來了從“流程數字化”向“決策智能化”躍遷的革命性機遇。產業互聯網領域沉淀了大量的行業知識(Know-how)和私域數據，是AI模型溢價的訓練燃料。AI技術則可以優化產業互聯網企業邊際成本。尤其是智能體(Agent)可以破解行業“規模不經濟”難題，重塑利潤模型。此外，AI對數據要素的深度挖掘和產品轉化，有望帶來產業互聯網商業模式升維，開啟第二增長曲線。