福特CEO：絕不能錯(cuò)失中國市場

　　很明顯，福特汽車公司首席執(zhí)行官吉姆・法利(Jim Farley)已深刻意識到中國車企對其業(yè)務(wù)構(gòu)成的威脅。不久前，法利曾親赴中國，親自試駕了多家中國制造商生產(chǎn)的車型，并迅速得出結(jié)論：這些中國車輛的技術(shù)水平遠(yuǎn)超世界其他地區(qū)，即便目前尚未在美國市場銷售，也已形成潛在的、危險(xiǎn)的競爭優(yōu)勢。

　　在最近的一次采訪中，法利再次向公眾發(fā)出警示。“福特錯(cuò)過了日本，錯(cuò)過了韓國，絕不能再錯(cuò)過中國。因此，我想告訴我的團(tuán)隊(duì)：如果連 CEO 都尊重來自中國的競爭對手，那么公司上下每個(gè)人都應(yīng)該如此重視。”法利近日在接受媒體采訪時(shí)如是表示。

　　此前報(bào)道，法利從中國帶回了共計(jì)五款中國產(chǎn)電動(dòng)汽車，其中他個(gè)人最青睞的是小米 SU7。“去年我去了中國，讓管理團(tuán)隊(duì)挑選出五款最好的中國電動(dòng)汽車，然后我們把它們裝上飛機(jī)運(yùn)到芝加哥，再一路開回迪爾伯恩。從那以后，我們就一直在試駕這些車。”法利于今年早些時(shí)候透露。

　　據(jù)悉，法利還坦言，中國在汽車技術(shù)方面的先進(jìn)程度“令人感到謙卑”，并承認(rèn)如果福特?zé)o法找到迎頭趕上的方法，公司將沒有未來。他進(jìn)一步指出，在不久前聘請道格・菲爾德(Doug Field)擔(dān)任公司首席電動(dòng)汽車、數(shù)字化與設(shè)計(jì)官時(shí)，福特在相關(guān)領(lǐng)域已落后競爭對手整整 25 年。