10月30日晚間,海爾智家發布2025三季報。數據顯示,其互聯網生態品牌Leader統帥前三季度收入增長25%+,領跑行業。其中,統帥懶人三筒洗衣機目前已累計交付超20萬臺,銷量穩居洗衣機全品類TOP1,并帶動統帥洗衣機Q3零售額同比增長120%。據悉,該產品已于10月成功進入東南亞市場,即將登陸歐洲,并計劃于2026年進軍中東非地區,成為首個登陸中東非市場的中國三筒洗衣機品牌。


與此同時,統帥冰箱Q3銷量突破46萬臺,同比增長68%,統帥空調1-9月增幅達到82%,“懶人套系”成為核心增長引擎。成績背后,是統帥在戰略方向、場景布局、資源協同三大維度的精準發力與持續深耕。
戰略深度:錨定爆款方向,深挖產品體系
年輕用戶的需求,始終是統帥創新的航標。為了回應年輕人的個性主張和奇思妙想,統帥聚焦“做爆款”這一戰略方向,將年輕靈感迅速落地為爆款產品。
今年上半年,一句網友隨口提出的“能不能做三筒洗衣機”,迅速點燃了產品共創火花。統帥快速響應、高效研發,推出全球首創“一機三滾筒”的懶人洗衣機。產品一經上市即成爆款,如今已經進入國內20萬用戶家庭。
不過,研發團隊并未止步于此,而是以“聽勸”的姿態持續推進用戶共創,不斷深化產品體系。緊接著,統帥懶人洗衣機的迭代版本相繼落地:從支持“原位升級”的標尺版本,到三筒均具備烘干功能的三烘版本,再到洗衣機與洗鞋機組合的場景化拓展,“懶人洗”生態體系不斷擴容,讓行業看到了統帥將單一爆品做深、做透的戰略決心。

場景廣度:覆蓋衣食起居,懶人套系乘勢而起
做爆款,既要深入細節,也要觸達生活的方方面面。為此,統帥一如既往地認真聽取年輕人心聲,不斷豐富產品線,逐步形成全面覆蓋年輕生活場景的“懶人套系”。
比如,懶人新風空調可自動換新風、智能調節溫度,實現“一鍵全托管”,響應年輕人既要舒適、又要省心省電的訴求;悅己懶人冰箱以治愈系外觀、高效儲鮮格局,適配年輕人忙碌的生活節奏;小音浪F7熱水器不但能恒溫出水,還會“唱歌”,為年輕人提供關懷與陪伴,讓家電超越工具屬性,成為傳遞情緒價值的貼心伙伴。戰略的清晰指引、場景布局的漸進拓展,如同雙核引擎,驅動著統帥持續釋放增長動能。

資源厚度:精準前瞻布局,確保“有求必應”
爆款出圈并非偶然,而是統帥厚積薄發的必然結果。基于靈活的資源整合能力,以及在研發與生產體系上的持續創新,統帥能夠精準打通供需兩端,確保每一個創新構想都能高效落地、迅速出圈。
從研發體系來看,依托全球布局的“10+N”研發創新體系和八大設計中心,統帥可高效整合全球優質資源,還可通過HOPE開放式創新平臺,鏈接超過25萬名專家,與100多萬生態方實現科研共創,匹配年輕用戶“千人千面”的個性化需求。

從生產體系來看,通過全流程數字化轉型,統帥實現了從研發設計、物流配送到服務體系的全鏈路優化,真正做到了與年輕用戶零距離互動,確保每一款產品都能精準契合市場需求。
從產品研發到終端落地,統帥始終緊扣年輕人的核心需求,用創新回應用戶期待。一次次“出圈”不是偶然,而是源于對年輕消費群體的深刻洞察、持續的技術創新與扎實的產品實力。站在更高的起點上,統帥正加速積聚新一輪增長動能,穩步邁向下一個增長里程碑。
行業資訊、企業動態、業界觀點、峰會活動可發送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。
海報生成中...