進駐南京德基，名創優品成為首個在全球頂奢商圈打造IP空間的中國品牌

　　“開業首日人山人海”、“排隊搶購的隊伍延伸四層樓”、“一娃難求”……

　　6月18日,名創優品全球首家MINISO SPACE在南京德基廣場正式開業,啟幕頂奢商圈和潮流IP的跨界創新之作。開業首日,作為德基限定首發的WAKUKU新品吸引眾多年輕消費者排隊搶購,火速售罄。

　　至此,作為首個進駐美國紐約時代廣場、首個進駐法國巴黎香榭麗舍的中國品牌,名創優品成為首個在全球頂奢商圈打造IP空間的中國品牌,標志著名創優品的高速全球化進程邁入興趣消費與品質商業共建生態的新階段。

　　全球首家MINISO SPACE亮相頂奢地標,高奢商業和頂流IP破壁融合

　　南京德基廣場作為中國高端商業的重要地標,匯聚了眾多國際高奢品牌和首店。隨著名創優品MINISO SPACE的亮相,這座2024年銷售額達245億元、穩居全球單體商場銷售冠軍的頂奢地標,首次迎來了中國品牌以IP場景化業態入駐。

　　名創優品MINISO SPACE開業剪彩儀式

　　這一突破不僅打破了頂奢商圈長期由國際高奢品牌主導的業態格局,更折射出中國零售品牌在場景創新與商業邏輯上的迭代升級。名創優品以MINISO SPACE業態為載體,讓高奢商業和興趣消費破壁融合,打開實體零售的新黃金時代。MINISO SPACE用中國設計重構全球頂流IP,探索興趣消費的“三無主義”,場景無邊界、人群無階層、開心無時限。MINISO SPACE為德基廣場注入了年輕化的消費活力,入駐德基也意味著潮流消費在品質商業的破圈,在高奢商業與大眾潮流間搭建價值橋梁。

　　啟幕當天,名創優品創始人、董事會主席兼首席執行官葉國富談到,萬事都有方法論,IP運營四步動作:第一步簽約獨家IP或孵化自有IP;第二步開發產品;第三步門店上架銷售同時跑數據;第四步對數據好的IP進行種草推廣。市場上簽約藝術家IP或者自己孵化IP的潮玩公司如果沒有自己的門店形成閉環,將面臨極大的經營挑戰,這類案例在業內已屢見不鮮。

　　“全球店王”興趣消費大作,德基網紅洗手間團隊設計

　　名創優品持續深化零售版圖,正式推出“超級門店矩陣2.0”,構建六級店態體系,核心在于回歸商業本源,聚焦消費者價值與零售本質。

　　其中,戰略級門店業態MINISO SPACE錨定年營收超百億購物中心,以IP空間化與沉浸式體驗重塑零售邊界。MINISO SPACE由成功打造南京德基廣場“網紅洗手間”的設計團隊"唯想國際"操刀,延續其突破性的"空間敘事"設計理念,以"IP場景化+產品限定化+空間沉浸化"三位一體模式,深度融入迪士尼、哈利·波特、Chiikawa、三麗鷗等全球超級IP,并首發WAKUKU限量吊卡及手辦、馴龍高手系列、菲力貓系列等獨家產品,形成行業罕見的全明星IP矩陣,構建集購物、社交、打卡于一體的復合潮流地標。

　　德基限定首發的WAKUKU新品

　　在空間設計層面,MINISO SPACE采用了“展覽-體驗-零售”的敘事型動線,巧妙融合德基廣場的高端美學與名創優品的年輕基因。消費者移步換景間,欣賞IP主題藝術裝置,深度參與互動體驗,情感共鳴逐層深化,最終自然導向消費轉化。這種“內容化空間”的實踐,不僅精準契合年輕人對沉浸體驗的渴求,更詮釋了名創優品“開心哲學”的深層內涵,即消費不僅是交易,更是情感滿足與價值認同的過程。

　　消費者在MINISO SPACE排隊買單

　　葉國富表示:“MINISO SPACE實現了空間IP化,配合獨家限量商品,為消費者提供差異化體驗。‘在名創逛德基,在德基逛名創’的雙向導流模式,既激活了高端商業的年輕勢能,也推動名創品牌形象升級。”

　　聚焦興趣消費,升級全球IP運營版圖

　　從深耕中國到點亮全球112個國家和地區,從滲透高勢能商場到錨定頂奢商圈,名創優品作為中國品牌全球化浪潮的先鋒,正以"興趣消費"為內核引擎,持續拓寬商業疆域。

　　目前,名創優品集團全球門店已突破7768家,并攜手超150個全球頂級IP版權方構建起了獨一無二的全球IP聯名版圖。從率先洞察并定義“興趣消費”,到鍛造具備全球影響力的“超級門店范式”,名創優品始終立于消費趨勢潮頭,驅動品牌勢能、運營效能與體驗創新的三維進階。

　　消費者在MINISO SPACE排隊打卡

　　"豐富的IP內容與高端商業空間結合,催生了一種新的零售吸引力,"葉國富指出,MINISO SPACE為興趣消費開辟了更具想象的場景,是持續推進全球品牌戰略升級的關鍵一步。在“全球店王”德基打造MINISO SPACE,是名創優品全球化高勢能的一次爆發和釋放。從南京德基出發,讓世界為中國品牌買單。

　　面向未來,名創優品將堅定圍繞“興趣消費”戰略軸心,加速布局全球核心商圈。名創優品通過與頂級商業體的戰略協同,持續激發年輕消費群體的新需求,在推動中國品牌全球化升級的同時,不斷輸出獨特的興趣消費商業創新,為全球零售業轉型升級提供可借鑒的中國樣本。