視頻戰爭打響 分析師建議Netflix蘋果收購電視機廠

　　眾所周知的是，全球正在掀起一場“網絡視頻大戰”，奈飛(Netflix)的成功創新引發了一大波公司的效仿，下個月，將有大量的網絡視頻服務上線。據外媒最新消息，日前一位行業分析師對表示，隨著網絡視頻競爭升溫和競爭對手尋求優勢，奈飛和蘋果應該考慮收購一家電視機制造商。

　　在這場視頻大戰中，奈飛、蘋果、亞馬遜、Hulu等屬于科技或者互聯網行業，另外一批對手，比如迪士尼、AT&T(旗下華納傳媒公司)、NBC環球公司等則來自好萊塢和電視臺行業。

　　據國外媒體報道，消費科技市場研究企業Suzy的首席執行官馬特·布里頓在接受美國一家財經電視臺采訪時表示：“在網絡視頻競爭中，我認為電視機本身是一個很大的遺漏。如果我是一家像奈飛甚至蘋果這樣的大公司，我會收購一家生產電視機的公司，免費提供給高收入消費者。”

　　布里頓認為，這樣做的原因是因為諸如電視機這樣的硬件是“發行媒體內容的最后一公里設備”。

　　“我們在蘋果手機上看到了這一點，”布里頓說。“我認為不管是誰控制了最后一公里的發行渠道，他都會贏得市場，所以我很驚訝這些內容公司中沒有一家聯系到一家已經倒閉或即將倒閉的電視機制造商。”

　　如今，網絡視頻市場變得越來越擁擠，給奈飛、Hulu、亞馬遜和HBO等老牌玩家帶來了更多的競爭對手。

　　迪士尼、AT&T和和康卡斯特旗下的NBC很快將推出自己的服務。蘋果視頻服務+將于11月1日推出，之前宣布了五美元的會員價格，這是行業最低價，表明蘋果對于視頻市場的極度渴望和企圖心。

　　好萊塢內容巨頭迪士尼的視頻服務將在11月12日推出，會員定價為7美元，比奈飛的價格實惠。

　　作為視頻競爭白熱化的一個信號，外媒周五報道稱，迪士尼已經下令旗下的電視頻道(除了ESPN體育頻道之外)禁止播放奈飛視頻服務的廣告。顯然，迪士尼不愿意協助推廣競爭對手的服務。

　　布里頓評論說，迪士尼的舉動對于奈飛沒有太的影響，主要的影響就是奈飛以后無法宣傳將參加奧斯卡獎爭奪的優秀電影作品，“但除此之外，他們還有很多其他地方可以吸引視頻會員。”

　　與此同時，布里頓表示奈飛面臨著其他不利因素。奈飛的確有很好的電影電視內容，但這些內容這主要是通過“寫支票”來實現的

　　但是“像蘋果和亞馬遜這樣的公司有更深的支票簿，他們還有一個繁榮的直接面向消費者的業務基礎，”布里頓說。

　　布里頓表示，蘋果自身業務就有一個強大的互聯網應用生態系統，有iTunes內容商店和蘋果機頂盒，“我認為這是非常強大的。”

　　這位分析師也表示，亞馬遜目前已經通過包郵會員服務推出了視頻業務。

　　布里頓說:“對于消費者來說，通過購買包郵會員，你可以在亞馬遜上獲得免費送貨，以及各種內容服務，但是在在奈飛上你獲得影視內容。這就是為什么我認為他們很難競爭，雖然他們是第一個進入市場的，但隨著這些競爭對手的到來，我認為他們很難站穩腳跟。”

　　布里頓認為，奈飛可以通過控制一塊有助于分發其內容的硬件(即電視機)來獲得更強的立足點。“可以說，我認為你需要全部籌碼來在視頻市場競爭。”他說。

　　影視內容和硬件

　　在美國乃至全球的網絡視頻市場，的確存在硬件捆綁視頻的商業模式。

　　除了大屏幕電視機之外，目前主流的視頻硬件設備主要是網絡機頂盒和視頻棒(也被稱為“電視棒”，體積小巧如閃存盤，可以插入電視機接口)。據國外媒體報道，在美國視頻設備市場，占據前幾位的廠商分別是Roku、亞馬遜、谷歌和蘋果，除了蘋果之前，其他三家廠商都推出了視頻服務。

　　按照蘋果推廣互聯網服務的模式，蘋果現有的智能手機、平板電腦、筆記本電腦、機頂盒等產品都將成為視頻播出的設備，蘋果也將在客戶端軟件“TV”中整合網絡視頻服務。

　　若干年前，外界熱傳蘋果公司正在開發電視機，但是據權威媒體報道，蘋果曾經開發了電視機樣機，但是最終放棄了電視機項目，其中的一個原因是電視機已經比較成熟、蘋果無法再一次做到類似iPhone那樣的顛覆性創新，甚至是“重新定義電視機”。

　　另外在若干年前，奈飛公司一位負責營銷的高管曾經對美國媒體披露，奈飛內部成立了研發項目，開發自己的機頂盒。這一產品順利完成，奈飛準備拍攝廣告，在網站上播出機頂盒廣告。

　　但是在最后關頭，奈飛放棄了自己的機頂盒產品。據透露，奈飛管理層再三思考后認為，自己的目標是要出現在不同品牌的各種硬件上，比如三星、索尼、微軟等公司的電視機、游戲機等設備上，因此奈飛沒有必要自己做視頻硬件。(騰訊科技審校/承曦)