雁蕩鶴舞 觀成長型企業數字化升級勝景

　　2018年8月18日，以主題為“數字企業 智能服務”的2018全球企業服務大會在北京雁棲湖國際會展中心召開。此次大會由工信部指導，用友網絡科技股份有限公司主辦。超過4000位來自各行業的全球精英、知名企業家、專家與學者以及媒體代表齊聚一堂，放飛創想，共享創變經驗，共建企業數字化、智能化新未來!

　　其中，“用友U8+成長型企業數字化升級”平行分論壇受到近300多位中型企業及成長型企業的極大關注。此論壇主題為“用數字化平臺 贏新時代競爭”。會上由北京稻香村、中影光峰、瑞聯制造、海鷗表業企業代表，分享了他們在企業互聯網時代，如何進行業務與管理轉型，實現企業管理的數字化升級。同時，用友網絡相關高層與專家也分享了面對成長型企業的需求U8+提供的解決方案，同時，U8+也將聯合產業鏈伙伴的力量，一起為成長型企業數字化升級賦能!

　　工業互聯，產業共贏

　　用友網絡高級副總裁徐洋在致辭時強調，企業的競爭力分為硬實力和軟實力，硬實力在于一流的產品、技術和一流的管理，軟實力則通過企業文化充分體現出來。當下，因信息技術和科學技術的迅猛發展，成長型企業面臨的競爭可謂是空前，客戶個性化需求越來越多、企業的用工成本也越來越高，此外，財稅新政對企業的要求也越來越嚴，企業為了適應市場和應對變化，必須不斷進行商業創新，提高員工的績效和企業的經營效率，通過組織變革和追求精細管理，最終成為行業的佼佼者。

　　用友網絡高級副總裁徐洋

　　徐洋談到，成長型企業的數字化升級已經刻不容緩!用友U8+就是為成長型企業而持續完善的最佳轉型升級平臺。U8+從V15.0開始，不再僅僅是服務于企業內部管理的傳統ERP系統，而是為企業與企業間通過互聯網提供各種服務和應用的新平臺。新的U8+在與云端應用融合、與智能制造多系統互聯互通方面提供多項組合服務，在財稅電子化、營銷服務移動化、多組織計劃管控 、智能倉儲、智能生產等方面進行了全面升級。U8+V15.0成為了為企業提供基于互聯網應用、業務協同、網絡交易，智慧運營的全新平臺。

　　用友U8+V15.0以OpenAPI為平臺，一站式提供財務、營銷、制造、人力資源、移動應用、商業分析及各行業的“端 + 云”服務，可以為中型企業構造多組織業務管控平臺、支持多工廠制造協同、通過直連最終用戶實現數字化營銷、通過智能物聯網驅動智能制造、通過財務智能化實現社會化財務、通過全領域的移動應用與商業分析支持企業實時化經營、全方位推動企業創變升級。

　　期間，徐洋還給在座嘉賓分享了幾個典型的數字化升級案例，以及近幾年U8+服務的大量客戶都已經不同程度邁出了升級的腳步。最后，徐洋強調，“共建數字化生態圈，實現產業鏈共贏”是我們服務于企業數字化升級的總體策略，這個策略一定是和廠商、生態伙伴以及客戶共同創新，形成多方共贏這樣的最終目標。

　　開放融合，創新升級

　　U8+和客戶共同成長,歷經了企業信息化的五大階段——財務業務一體化時代、ERP 普及時代、全面信息化時代、企業互聯網時代和社會化商業時代。用友網絡助理總裁孫漢明指出,,成長型企業各個業務實體之間形成網狀連接,正打破企業間的物理壁壘,形成真正的實時企業。

　　用友網絡助理總裁孫漢明

　　身處這樣的生態環境，U8+為成長型企業提供更全面的服務。除了核心業務ERP應用服務外，還提供移動互聯網云應用服務、財稅金融應用服務、工業互聯網應用服務和特定場景應用服務。特別是在智能制造的升級問題上，U8+為成長型企業提供了智能制造進階全景圖，從人工化到最終的智能化，企業需要經過哪些階段，完善哪些核心的應用。

　　在工業互聯應用領域，MES、WMS等熱點已經成為企業智能制造的標配;在移動互聯云應用領域，U8+與用友的眾多云應用都進行了有效的融合、財務云、稅務云、采購云、工程云等先進的SaaS應用給成長型企業帶去了新的模式和競爭力;在和客戶及產業鏈伙伴不斷合作創新的過程中，還誕生了一些新的商業模式和服務模式，也給大家眼前一亮的感覺。

　　在特點場景應用領域，U8+這么多年的產業鏈經營已經初見成效，覆蓋了十大行業的各類特色應用，高級進出口、內部審計、物業管理、質量追溯、系統安全……;在財稅金融應用領域，U8+在會計準則、現金管理、費用管控、財務電子化、財稅風控、運營監控等方面都有想對應的解決方案。

　　最后，孫漢明為大家分享了一個好消息，U8+V15.0已經上市，新版產品將本著更加開放、更加融合和更加共享的理念，為廣大成長型企業提供更專業的信息化服務。

　　四家企業傳統企業的上云探索

　　作為百年老店的領航者，北京稻香村的楊總給參會嘉賓分享了百年老店的上云探索之路。北京稻香村始建于清朝光緒二十一年(公元1895年)，北京稻香村自1983年復業至今，已發展成為一家近200家連鎖店，800多個經銷網點和占地700畝的現代化生產基地的食品企業。在發展過程中，組織和業務的快速增長給企業帶來了管理難題，傳統的管理模式已經不能滿足爆發式的增長，采購標準化和經銷商訂貨網絡化幾乎企業唯一的出路。稻香村已經邁出了堅實的第一步，后續在生產數據的采集上、網點布局上、企業決策上會進一步探索變革創新的新思路。

　　中影光峰激光影院技術(北京)有限公司是一家生產影院放映設備中的激光光源的企業。運營總監郝總為參會嘉賓分享了企業獨有的設備租賃模式，正是因為這種服務模式的成功創新，企業用短短3年時間成為了該領域市場占有率第一。企業從起步階段就非常重視信息化建設，建立了具有企業特色的智能化信息管理平臺，其U8ERP(財務供應鏈)、NOC(設備物聯網平臺)、客戶自助平臺(充值繳費)、業務運營平臺(安裝、授權、售后)等系統應用深入、精細，多個系統之間實現互聯互通，保障了企業按時租賃商業模式的順利推進，為企業迅速占領市場奠定了堅實的基礎。

　　深圳瑞聯智造的成立就是兩化融合的產物。深圳瑞聯的李總談到，最初科瑞是自己服務的一家客戶，在雙方不斷深入交流方案的過程中，大家敏銳地發現科瑞的自動化裝備能力和瑞聯的制造業信息化能力可以完美的融合，為機械行業的數字化工廠建設提供軟硬一體的解決方案。這種融合既蘊藏著巨大的商機，也是U8+生態產業鏈的一個成功縮影，也符合兩化融合的大趨勢，甚至可以進行規模化復制。這樣的創新也為在座企業嘉賓點播了思路，開拓了新方向。

　　天津海鷗表業是中國最大的表業公司，是中國第一只國產手表的誕生地。“這樣的老牌企業在發展壯大的過程中，也遇到了經營管理的困境”，財務總監李總說到。在整體利潤空間走低、行業競爭壓力增加以及效益和效率都偏低的現狀下，企業如何保持競爭優勢是必須解決的難題。為此，企業制定了成本領先的經營戰略，并強行推行了目標成本管理，以目標成本作為利潤中心的考核依據。分指標、按月考核，并制定詳細的獎懲措施，使企業的毛利迅速上升了50%以上。后續，李總談到，企業將從戰略局面進一步優化目標成本，并以目標成本為戰略，優化產品設計，從而讓海鷗表業基業長青。

　　四家具有典型代表意義的嘉賓分享讓參會客戶收獲頗豐。最后，用友的戰略合作伙伴斑馬科技和霆智科技也帶來了在企業數字化升級領域的硬件產品及軟件方案。崔龍經理講到，斑馬在不同行業都有匹配的解決方案和合作伙伴，可以以生態圈模式支撐企業的升級。霆智科技王楠總就當下比較流行的勒索病毒的抵御為大家分享了一體化解決方案。

　　企業數字化升級絕不僅僅是設備的升級，更重要的是業務的創新和管理的變革。相信今天的成長型企業數字化升級的探討一定能給參會嘉賓帶來諸多思考。

　　用友專業服務企業30年，在新時期重要使命就是幫助企業實現數字化轉型，U8+也將通過聯合產業鏈伙伴提供的產品和服務，幫助所有的企業盡快實現數字化，穩定邁入工業互聯網時代。