頭騰大戰(zhàn)下尷尬的快手

　　短視頻領域的一點點風吹草動，都會引起整個行業(yè)的騷動，這毫不夸張。

　　今年，短視頻成了移動互聯(lián)網(wǎng)領域最火的風口，騰訊和今日頭條的連續(xù)斗法也成了所有人圍觀的熱點。從一開始雙方的唇槍舌戰(zhàn)到后來的對峙公堂，有人說現(xiàn)在的頭騰大戰(zhàn)頗有些當初3Q大戰(zhàn)的味道。

　　微視的復活讓騰訊與今日頭條直接開戰(zhàn)， 二者的大力加持，讓各自的“親兒子”微視和抖音也幾乎成了現(xiàn)如今短視頻市場的代名詞，加之雙方的多輪交戰(zhàn)，所有人的目光都聚集在這兩款應用上。但需要注意的是，短視頻行業(yè)的參與者遠不止這兩家。

　　就在幾個月前，短視頻領域備受大家關注的還不是微視和抖音之間的戰(zhàn)爭，而是快手和抖音誰將最終成為短視頻領域的老大。然而，抖音的強勢和微視的進擊，都對快手產(chǎn)生了一些沖擊，尤其是騰訊將更多注意力轉(zhuǎn)移到對微視的扶持，快手這個昔日短視頻領域的絕對王者有一些失寵，而它的行業(yè)地位似乎也出現(xiàn)了波動。

　　下降的王者

　　現(xiàn)在，當幾乎所有人的目光都聚集在抖音和微視身上，但直到今天快手還是短視頻行業(yè)中的老大。根據(jù)易觀千帆公布的5月份短視頻平臺類APP數(shù)據(jù)顯示，快手依然以2.3億月活用戶高居第一，強如抖音也只能以1.8億的月活用戶數(shù)量屈居第二。被騰訊委以重任的微視在短時間之內(nèi)沖到736.66萬的活躍用戶，雖然與前兩名還有差距，但漲勢不容小覷。

　　可以看到，快手依舊霸占著短視頻行業(yè)第一的寶座。但另一個數(shù)據(jù)卻不容忽視，在增長率方面，快手出現(xiàn)了罕見的連續(xù)負增長。

　　根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，5月份快手的活躍用戶不僅沒有持續(xù)的增長，而且環(huán)比還出現(xiàn)了1.65%的下滑。這是繼四月份首次出現(xiàn)活躍用戶數(shù)量下滑之后，連續(xù)第二個月出現(xiàn)環(huán)比下滑的情況。反觀抖音方面，保持著9.52%的增幅，而微視方面得益于騰訊的大力扶持，增長率高達43.94%。這與當初抖音瘋狂崛起時，漲勢相近。

　　而自從去年3月接受騰訊3.5億美元投資正式加入企鵝帝國旗下，快手曾一度被外界視為騰訊在短視頻領域的頭號選手，但或許是抖音如此之快的發(fā)展速度讓騰訊感到不安，所以騰訊決定使用自己一貫多管齊下的策略。于是，我們便看到了微視的復活。而且，對于微視這個親兒子，騰訊一點都不吝惜自己的資源。

　　騰訊近乎用上了自己一切的資源來為微視造勢，并且投入30億元巨額補貼來吸引用戶。除此之外，今年4月，騰訊在微信和QQ這兩大國民應用平臺封禁了所有短視頻應用的外鏈，微視也未能幸免。不過，前不久騰訊已經(jīng)在手機QQ端對微視進行解禁止，用戶可以自行分享，但除微視之外的一眾短視頻依然處在封禁狀態(tài)。

　　作為自家的親兒子，騰訊動用如此大的資源扶持微視并不沒有什么不妥，只是對于同屬騰訊陣營的快手而言這并不是一件好事。最新的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實，快手的增長遭遇瓶頸，而短視頻行業(yè)的競爭卻越發(fā)激烈。

　　失寵后的“自救”

　　對于快手而言，從2017年初接受騰訊投資站隊騰訊陣營之后，其實我們并沒有看到太多關于快手的利好消息。雖然用戶數(shù)量截止今年4月份為止，都處在一個持續(xù)增長的狀態(tài)，但是快手依然沒能擺脫老生常談的槽點，就是low。

　　更多時候，我們看到快手的消息往往都是哪個用戶又做出了什么出格的事，遭到社會輿論的譴責。盡管宿華在今年4月快手又一次被央視點名批評之后，做出了非常深刻的道歉。同時，快手也隨即進一步加強了對內(nèi)容方面的審核力度，不過似乎并沒有能多大程度的改變快手在用戶心中的定位。

　　如今，對于快手而言，負增長的現(xiàn)狀給它的行業(yè)競爭帶來更多困難。一方面，快手要面臨的對手不僅僅是在身后緊追不舍的抖音，今日頭條旗下的火山小視頻、西瓜視頻等同樣對其虎視眈眈，而且同一家的多個產(chǎn)品合力對快手沖擊無疑更大。與此同時，百度、阿里等巨頭也紛紛入局短視頻領域，巨頭們的合圍同樣不容小覷。

　　此前有很多數(shù)據(jù)都可以表明，快手本身在一二線城市用戶中的滲透率相對較低，如今，抖音等平臺的成長，讓快手在吸引新用戶、留住老用戶方面又遇到了挑戰(zhàn)。根據(jù)企鵝智庫《快手&抖音用戶研究報告》顯示，快手和抖音在用戶粘性方面(DAU / MAU)方面表現(xiàn)出色且趨同，用戶平均打開頻率為13.5天 / 月，在用戶的消費廣泛度和時長上，抖音高于快手。同時，由于內(nèi)容趨同，快手用戶的流失率也略高于抖音。這也就意味著，快手的用戶粘性開始下降，存在被抖音超越的可能性。

　　另一方面，快手與微視的關系也越發(fā)微妙，騰訊能夠給快手的資源支持也或?qū)⑹站o。可以猜測，快手一開始站隊騰訊的初衷可能是希望得到騰訊強大的流量支持。外界也確實看到了騰訊方面給快手在資金以及流量等方面的一系列支持，但隨著微視的復活，騰訊勢必會將絕大多數(shù)的精力和流量投入到微視，快手的處境由此也就變得更加尷尬。

　　當然，作為行業(yè)頭部平臺的快手，自然會不惜成本和資源積極尋找新的增長點，比如對一二線城市用戶的滲透。

　　就在6月初，快手宣布全資收購A站。可以說，這是快手在拓展自己用戶群體的一次嘗試。眾所周知，快手的崛起得益于其在早期充分開發(fā)了三四線城市乃至廣大鄉(xiāng)村的移動互聯(lián)網(wǎng)下沉用戶群。這部分用戶被譽為移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的新一波人口紅利，基數(shù)十分龐大，而且傳播力也非常強。

　　所以，快手能夠在非常短的時間內(nèi)迅速崛起，但也正是因為下沉用戶數(shù)量占比過多而為快手帶來了low的質(zhì)疑，這也是快手官方一直在努力改變的痛點。因此，為了吸納新的用戶群體以及開拓可能存在的新盈利模式，快手選擇收下了A站。當然，A站對快手而言是否是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還有待驗證。

　　結(jié)束語

　　雖然現(xiàn)在來看，在月活用戶數(shù)量方面快手依然是整個行業(yè)的一把手，不過尷尬的處境和連續(xù)兩個月下滑的月活也為宿華敲響了警鐘。快手不會被騰訊放棄，但從現(xiàn)在來看它已經(jīng)不再是騰訊的“心頭肉”。而且，快手又不像頭條系那樣擁有一套獨立的流量體系，因此，如何在騰訊、頭條二者的斗法中繼續(xù)成長，是宿華必須要考慮的事。