谷歌員工多樣性報(bào)告出爐：白人男性依舊掌控管理層

　　據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道稱(chēng)，谷歌日前發(fā)布了自前工程師詹姆斯-達(dá)莫爾(James Damore)“性別歧視”事件后的首份員工多樣性報(bào)告。今年的報(bào)告內(nèi)容相較往年豐富了許多，增加了許多新的數(shù)據(jù)考量維度，甚至觸及了員工流失率這一敏感數(shù)據(jù)。

　　報(bào)告顯示，谷歌全球范圍內(nèi)女性員工占比30.9%。在美國(guó)工作的員工群體中，黑人占比2.5%，拉丁裔占比3.6%，印第安裔占比0.3%，而其他種族員工占比為4.2%。

　　谷歌承認(rèn)，公司發(fā)布的多樣性報(bào)告中“還不包括非二元(non-binary population，非男非女)人口數(shù)據(jù)”，但谷歌正在尋找衡量性別分布的最佳方式。谷歌還表示，公司女性員工、美國(guó)員工中的黑人和拉丁美洲員工比例較去年幾乎沒(méi)有增加。去年，全球范圍內(nèi)谷歌女性員工占比為30.8%，在美國(guó)工作員工中的黑人占比2.4%，拉丁美洲人占比3.5%。

　　在領(lǐng)導(dǎo)層方面，谷歌相比去年取得了一些進(jìn)步。但公司的高層男性比例依然高達(dá)74.5%，其中白人占到管理層總?cè)藬?shù)的66.9%。顯然，谷歌在這一方面還有很大的改善空間。

　　谷歌表示，自己的目標(biāo)是在人才不足的情況儲(chǔ)備超過(guò)實(shí)際需求的人才庫(kù)。谷歌多元化與包容性副總裁丹尼爾-布朗(Danielle Brown)認(rèn)為，谷歌關(guān)注的是那些獲得相關(guān)學(xué)位候選人的技能、崗位以及個(gè)人背景。但她也表示，自己不確定如果谷歌真的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)后的公司多樣化數(shù)據(jù)會(huì)是什么樣子。

　　“我們都知道，這是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的比賽。我們會(huì)不會(huì)變好?我不清楚。但我相信我們會(huì)繼續(xù)取得進(jìn)步，這不是我們能在一夜之間解決的，這是系統(tǒng)性的問(wèn)題。盡管公司已經(jīng)為此努力了很長(zhǎng)時(shí)間，但我和我的團(tuán)隊(duì)仍然非常樂(lè)觀地認(rèn)為我們能夠解決這一問(wèn)題。”布朗說(shuō)道。

　　同時(shí)，谷歌還首次提供了有關(guān)員工流失率的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，谷歌黑人和拉丁裔員工的流失率為2017年最高。外界分析指出，當(dāng)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)層只有很少數(shù)黑人和棕色人種，那么從整個(gè)公司角度來(lái)說(shuō)，少數(shù)裔員工工作時(shí)受排擠、被歧視的可能就會(huì)增加。

　　布朗還補(bǔ)充稱(chēng)，谷歌的一些內(nèi)部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)員工稱(chēng)感覺(jué)自己沒(méi)有融入這個(gè)集體時(shí)，他們更有可能選擇離職，這就是谷歌圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚力做了大量工作的原因所在。

　　從員工流失率角度來(lái)看，谷歌做的比較好的地方是女性員工的留職率高于男性員工。自今年1月份以來(lái)，布朗自已經(jīng)向谷歌首席執(zhí)行官桑德?tīng)?皮查伊(Sundar Pichai)及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供每?jī)芍芤淮蔚膯T工流失率數(shù)據(jù)，試圖在潛在問(wèn)題變嚴(yán)重之前就采取適當(dāng)措施。

　　公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前谷歌所有種族的女性員工數(shù)量都少于同種族的男性數(shù)量。比如，谷歌的黑人員工比率僅為公司員工總數(shù)的3%，但其中只有1.2%是女性;拉丁裔員工占到總數(shù)的5.3%，但其中僅有1.7%是女性。這也就是說(shuō)，該公司今年女性員工數(shù)量的增加主要來(lái)自白人和亞洲女性員工比例上升的貢獻(xiàn)。

　　事實(shí)上，自去年6月份加入谷歌以來(lái)，布朗就一直沒(méi)能空閑下來(lái)。因?yàn)楣�司不久后就碰到了詹姆�?達(dá)莫爾(James Damore)含有“性別歧視”內(nèi)容的內(nèi)部備忘錄事件。

　　但布朗明確指出：“達(dá)莫爾的這份備忘錄不是我、本公司贊同，提倡或鼓勵(lì)的觀點(diǎn)。建立一個(gè)開(kāi)放、包容的環(huán)境在某種程度上意味著培養(yǎng)一種文化。在這種文化中，持有不同觀點(diǎn)的人可以安全的分享個(gè)人觀點(diǎn)。但這些觀點(diǎn)依舊需要符合我們的行為準(zhǔn)則、政策和反歧視法中的平等就業(yè)原則。”

　　如今的布朗認(rèn)為，這一備忘錄事件對(duì)自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓自己更了解公司的企業(yè)文化以及部分谷歌員工是如何看待這項(xiàng)工作的。

　　“我希望這份多樣性報(bào)告能夠進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)我們對(duì)這項(xiàng)工作做出的承諾。我們知道，無(wú)論在谷歌還是整個(gè)科技行業(yè)，都面臨著系統(tǒng)性的持續(xù)挑戰(zhàn)。或許，并非每個(gè)員工都會(huì)同意谷歌的觀點(diǎn)。但就像任何工作場(chǎng)所一樣，這并不意味著一切都會(huì)消失。當(dāng)有人沒(méi)有遵循谷歌的行為準(zhǔn)則時(shí)，我們必須非常嚴(yán)肅地看待這個(gè)問(wèn)題，并在不帶有任何偏見(jiàn)的情況下作出客觀決定。”布朗最后說(shuō)道。