谷歌首份多樣化報告:在美員工53%是白人36%是亞裔

　　6月15日消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌日前首次發(fā)布關于公司雇員的多樣性報告，其中全球范圍內(nèi)女性員工占比30.9%。而在美國工作的員工中，黑人占比2.5%，拉丁裔占比3.6%，印第安裔占比0.3%，而其他種族員工占比4.2%。

　　谷歌也承認，其多樣性報告中“不包括我們的非二元(非男非女)人口”，并正在尋找衡量多樣化進步的最佳方式。正如谷歌自己指出的那樣，谷歌女性員工，美國員工中黑人和拉丁美洲人的比例幾乎沒有顯著增加。據(jù)統(tǒng)計，去年全球范圍內(nèi)谷歌女性員工占30.8%，美國工作的員工中黑人占2.4%，拉丁美洲人占3.5%。

　　在領導層，谷歌相比于去年取得了一些進步。但公司的高層仍然有74.5%的男性，此外白人占到管理層總人數(shù)的66.9%。

　　展望未來，谷歌表示其目標是在人才不足的情況下達到或超過現(xiàn)有的人才庫。谷歌多元化與包容性副總裁丹尼爾·布朗(Danielle Brown)表示，谷歌關注的是那些沒有獲得相關學位的人的技能、崗位以及個人資料。不過，她表示自己也不確定如果谷歌真的實現(xiàn)了目標后，多樣化數(shù)據(jù)會是什么樣子。

　　布朗表示，“你我都知道，這將是一場漫長的比賽。我們會不會變好?我還不清楚。但我很樂觀，我們會繼續(xù)取得進展。這不是我們將在一夜之間解決的挑戰(zhàn)。這是系統(tǒng)性的問題。盡管已經(jīng)努力了很長時間，但我和我的團隊仍然非常樂觀地認為這是可能的。”

　　如上所述，谷歌還首次提供了有關員工流失率的數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，黑人和拉丁裔員工的流失率(衡量有多少人離開公司的指標)是2017年最高的。當一個公司的領導崗位上只有很少數(shù)量的黑人和棕色人種，那么從整個公司而言，少數(shù)裔人工作時受排擠、被歧視的可能性就會增加。

　　“數(shù)據(jù)中明顯的問題在于美國黑人和拉丁裔員工的流失，”布朗表示， “這是我們將格外關注的一個重點。”

　　她補充道，谷歌的一些內(nèi)部調查數(shù)據(jù)顯示，當員工報告感覺自己沒有融入這個集體時，他們更有可能離開。這就是為什么谷歌正在圍繞團隊和組織做了大量工作。布朗表示，“成為好搭檔意味著什么”。

　　“我們都知道的一件事是，如果你停止了無意識的偏見訓練，而沒有采取有意識的行動，那么你將不會獲得所需的行動。”她說。

　　從員工流失率的角度來看，谷歌表現(xiàn)良好的地方在于女性員工高于男性員工的留存率。自今年1月份以來，布朗自已經(jīng)向谷歌首席執(zhí)行官桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)和他的領導團隊提供每兩周一次的員工流失率數(shù)據(jù)，試圖在潛在問題變成更大問題之前進行干預。

　　如上所述，這也是谷歌第一次發(fā)布有關公司員工多樣性的詳細報告。根據(jù)該公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所有種族的女性員工數(shù)量都很少于同種族的男性數(shù)量。谷歌的黑人員工比率占到公司員工總數(shù)的3%，但其中只有1.2%是女性;同樣，拉丁裔員工占到總數(shù)的5.3%，但其中僅僅有1.7%是女性。這意味著，正如谷歌自己所指出的那樣，該公司女性員工數(shù)量的增加“主要受白人和亞洲女性員工比例上升的影響。”

　　自從去年6月份加入谷歌以來，布朗有許多事情要做。其加入谷歌不久之后的8月份，谷歌員工詹姆斯達蒙(James Damore)發(fā)布的有關公司種族歧視的備忘錄就在網(wǎng)上瘋狂傳播。布朗說：“建立一個開放，包容的環(huán)境在某種程度上意味著培養(yǎng)一種文化。在這種文化中，持有不同觀點的人可以安全分享個字的觀點。但相關論述需要與我們的行為準則、政策和反歧視法中所體現(xiàn)的平等就業(yè)原則相結合。“

　　布朗還表示，達蒙的這份備忘錄“不是我或本公司贊同，提倡或鼓勵的觀點。”

　　布朗認為，整個反多樣性備忘錄“對我來說是一個有趣的學習機會，可以讓我了解文化以及一些谷歌員工事故如何看待這項工作的。”

　　“我希望谷歌發(fā)布的這份多樣性報告能夠強調我們對這項工作的承諾，”布朗告訴我，“我們知道，無論在谷歌還是整個科技行業(yè)，都面臨著系統(tǒng)性而持續(xù)的挑戰(zhàn)。”

　　布朗說，她知道“并非每個員工都會同意谷歌的觀點。”但她確實希望員工有能力、有信心討論積極或消極的觀點。但是，“就像任何工作場所一樣，這并不意味著一切都會消失。”

　　當有人不遵循谷歌的行為準則時，布朗說：“我們必須非常認真地對待它”，并“在不摻雜任何觀點的情況下作出客觀的決定。”