低調務實的騰訊 又將破局原創音樂生態

　　推出音樂人計劃之后，我們樂觀的預計，很快基于騰訊“泛娛樂”戰略布局，旗下的游戲、影視、文學等板塊也將聯動起來，讓廣大音樂人參與到全IP鏈條衍生開發的體系中來。

　　“獨立音樂人月均收入過萬的只有4.4%，大部分人生存環境困難”、“獨立音樂人沒有演出的機會，有才華也難出頭”、“音樂是燒錢的行業，沒錢就別玩”........

　　相信每一個獨立音樂人都遇到上述困境，過去多年，獨立音樂人雖然群體龐大，但在中國的生產環境很是尷尬。但在平臺化思維深入人心的當下，隨著騰訊音樂娛樂集團等巨頭的戰略升級，這一切都在悄然發生改變。

　　騰訊音樂娛樂集團先是公布了音樂計劃“聚·星公社”，周筆暢與蘇打綠、李宇春、TFBOYS、王力宏5位巨星歌手一起成為公社的第一批成員;隨后QQ音樂的音樂號功能推出，讓海量音樂領域的內容有了傳播的渠道、讓用戶有了情懷釋放的場景，也讓廣大普通音樂人有了內容傳播的渠道;與此同時，由騰訊視頻傾力打造、全民K歌合作線上海選的大型混次元偶像養成節目《明日之子》啟動并且和“全民星歌聲”大賽等活動一脈相承，聯動打造素人星路......

　　終于經歷過前期的一系列準備和鋪墊之后，在2017年7月24日，騰訊舉辦發布會，扔下重磅“炸彈”：公布騰訊音樂人計劃，騰訊音樂娛樂集團將集合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺的力量，從線上線下多角度、多渠道，做好原創音樂人的全產業鏈服務。這一動作意味著騰訊音樂娛樂集團首次將旗下平臺進行整合“出海”，和音樂人一道打造全新的價值生態。

　　在筆者看來，騰訊音樂娛樂集團此舉，同時標志著中國在線音樂產業經歷十多年分分合合的發展之后，迎來最為巨大的變革：困擾行業多年的音樂人可持續發展難題，就此被突破。未來通過騰訊龐大的用戶量和社交渠道，打通旗下六大平臺，建立一個統一的原創音樂人平臺。由此大量原創音樂人將真正意義上有了“用武之地”，有價值的音樂將會通過騰訊音樂人計劃的培訓、渠道推廣、演出支持、作品收益等等資源，被更多大眾熟知的同時，也實現商業價值。

　　音樂人生存環境不容樂觀 可持續發展模式亟待破局

　　當前，提到獨立音樂人或者原創音樂人，GALA樂隊、Mr.Miss、劉瑞琦等人受大眾矚目的畫面或許是我們所認為的行業常態。然而多份獨立音樂人生存報告都在顯示，當下中國數十萬獨立音樂人依然面臨嚴重的缺錢、缺尊嚴、缺機會，數據顯示，60%的音樂人在音樂上獲得的月平均收入不足2000元，80%的音樂人作品沒有被收聽。

　　以筆者丁道師為例，此前也寫了一些歌，曾經和獨立音樂人張子峻傾力合作的《自媒自語》單曲，雖然受到很多媒體的報道和業界的關注，但最終因為收入變現的問題，后續的音樂計劃和合作沒有持續，獨立音樂人張子峻也被迫謀求其他出路。事實上我們的經歷是中國大部分獨立音樂人所面臨的問題，這個行業太需要行業巨頭入局，推出一套可持續、可循環的、能夠滿足音樂人內容傳播、粉絲互動、商業變現的體系。

　　很顯然，在中國互聯網能夠承載這項重任的只有BAT級的少數幾大平臺，其中百度音樂已經被太合音樂合并，從百度的戰略版圖中剝離;阿里雖然宣布投入500億發力大文娛產業，但音樂畢竟現階段還是阿里的短板;而擁有QQ音樂、酷狗音樂等在內的6大平臺的騰訊音樂娛樂集團，組建了國內最大的音樂航母矩陣，有望最先破局。

　　價值落地 詳解騰訊音樂人計劃

　　以騰訊低調務實的作風來看，很多戰略一般開展之后才會真正宣布。經常看我文章的讀者應該不難發現，騰訊音樂人計劃雖然剛剛宣布推出，但關于音樂人的一系列支持、推廣、商業變現的計劃早已經開展。旗下的全面k歌、QQ音樂、酷狗等已經有了種類繁多的獨立音樂人的支持計劃，這一次音樂人計劃的推出意味著騰訊音樂娛樂集團整合打通之前分散的平臺。

　　隨著騰訊音樂人計劃的推出，騰訊將線上線下雙通道給原創音樂人以全力支持，為音樂人“拎包入住”式的解決作品制作和宣發、演出支持、版權管理與權利保護等一系列問題。具體來說，包括以下七重服務：

　　①作品發行：曾經需要逐一手工在六大平臺上傳專輯和作品，現在六大平臺實現一鍵上傳，大幅提升效率。

　　②宣傳推廣：好酒也怕巷子深，騰訊音樂人計劃整合騰訊線上和線下資源聯動推廣，并且自制網絡音樂視頻節目推廣，讓好的音樂可以被更廣泛的用戶接觸。

　　③數據管理：新計劃推出了大數據榜單以及后臺的粉絲、訂閱等數據分析體系，可以一目了然的分析作品的運營情況，讓每一個音樂人成為運營者。

　　④演出支持：音樂也需要O2O聯動起來，線上有了一定知名度之后，有望在線下專場演出、音樂會落地等。

　　⑤作品收益：數字專輯打造，全平臺作品分成，打賞等收益，筆者之前提到的盧亦《空房間》付費單曲上線首日銷量便破十萬。

　　⑥教育培訓：音樂人訓練營，為音樂人提供音樂教育、技能培訓等基礎服務，這套學習機制可以讓大量非科班出身的音樂人，得到專業音樂教育的機會。

　　⑦版權管理與保護：專業版權及法務團隊幫助完成作品分發、分銷與權利保護，保障音樂人在數字化音樂時代的合法權益。

　　在騰訊音樂人計劃中，未來3年為音樂人創造5億的收入，兌現讓音樂人有尊嚴生活的承諾。我們有理由相信，隨著騰訊的“一箭六星”音樂人計劃推出，這個覆蓋幾億消費者的音樂新生態將逐漸演變出來一個個全新的商業模式和用戶價值升級的服務，比如打通全平臺的付費點播、社交音樂廣告展示、用戶全民歌唱大賽、音樂電商產品植入等等，很快我們相信一個全新的音樂新時代，正在到來!

　　全鏈條“一站式”服務 優秀音樂人將洶涌而出

　　此次，騰訊音樂娛樂舉集團之力全面升級的音樂人計劃，無形中就像打造了一個可以量產“音樂人”的工業體系一樣。在這個體系中，音樂的上傳和發布乃至消費者的互動都只是一個基礎，除了這些，還包含作品發行、宣傳推廣、數據管理、演出支持、作品收益、版權管理與權利保護以及教育培訓七重服務，全產業鏈支持音樂人。由此，讓音樂人面對市場不再迷茫，讓走紅不再偶然。

　　時至今日，騰訊音樂娛樂集團不能單獨的理解為一個音樂平臺或者體系，而是一個泛娛樂矩陣新生態。我在之前的文章提到過，在內容為王的時代，此前因為渠道的缺位，垂直細分領域內容的匱乏一直是在線音樂行業發展過程中的一大遺憾。而騰訊音樂娛樂集團以及旗下泛娛樂相關的產品矩陣，正在致力于通過內容生態的構建，來打通全新的音樂+社交+內容閉環體系。

　　這一次六大平臺全線出擊，推出音樂人計劃之后，我們樂觀的預計，很快基于騰訊“泛娛樂”戰略布局，旗下的游戲、影視、文學等板塊也將聯動起來，讓廣大音樂人參與到全IP鏈條衍生開發的體系中來。同時，全線出擊的產業鏈條布局，又能反過來賦能音樂人的多維價值熟悉，繼續和音樂平臺、用戶、商業主四方一道來探索全新的音樂新可能。