中國動向2000萬元認購華誼體育股份，除了賣Kappa也要進軍產(chǎn)業(yè)鏈

　　億歐消息，2017年4月25日，中國動向發(fā)布公告，宣布將通過全資附屬公司西藏普魯都斯以2000萬人民幣認購華誼體育約1.82%股份。繼貴人鳥和探路者之后，中國動向也正試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈。

　　華誼體育成立于2016年9月，主要經(jīng)營范圍為體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的投資與經(jīng)營。截止2016年12月31日，華誼體育的資產(chǎn)凈值約為4944.11萬元。

　　華誼體育背后的最大股東是華誼兄弟，目前華誼兄弟持有華誼體育全部注冊資本的51%。

　　2002年成立的中國動向，在2006年成為Kappa品牌在中國及澳門的全部權(quán)益持有人，采用輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)運營模式，致力于品牌管理、產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)、供應(yīng)鏈管理及營銷網(wǎng)絡(luò)的拓展等領(lǐng)域。除了Kappa品牌之外，中國動向目前還擁有滑雪品牌PHENIX、單板滑雪運動專用服裝品牌X-NIX、涉及單板滑雪，極限水上滑板裝備等INHABITANT品牌。

　　2016年，中國動向?qū)崿F(xiàn)銷售額15.01億元，同比增長2.21%;凈利潤8.7億元，同比增長8.3%。截至2016年12月底，中國動向的Kappa品牌店鋪總數(shù)達到1563家(包括Kappa兒童獨立店262家)。

　　中國動向公告中稱，本次注資讓本集團可參與投資于體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)，可與本集團現(xiàn)有的體育相關(guān)服裝、鞋類及配件業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并可在日后為本集團提供經(jīng)濟效益和商機。

　　在現(xiàn)階段政策和資本向體育產(chǎn)業(yè)傾斜的背景下，體育用品/戶外用品公司向全產(chǎn)業(yè)鏈擴張已并不新鮮。其中，貴人鳥和探路者是典型案例。

　　2015年，主業(yè)疲軟的貴人鳥開始向體育產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型，將目標(biāo)定在體育消費和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，最終要實現(xiàn)的是“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)+多產(chǎn)品運營”的經(jīng)營策略。之后，貴人鳥與虎撲體育一同成立動域資本、自身也不斷在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行收購并購。2017年4月，貴人鳥完成收購?fù)�爾士健身后卻連續(xù)數(shù)日跌停，之前發(fā)布公告改名“全能體育”卻遭證監(jiān)會叫停。目前，貴人鳥的體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路尚在摸索中，彼岸還遙遙無期。

　　探路者同樣在近年來致力于由主業(yè)戶外用品向體育產(chǎn)業(yè)布局的延伸，先后成立了多支基金投資體育產(chǎn)業(yè)，體育也成為其三大業(yè)務(wù)板塊之一。但是目前為止，探路者的嘗試同樣不盡如人意：2016年，探路者營收29.07億元，比上年同期的38.08億元同比下降23.65%；歸屬上市公司股東的凈利潤為2.02億元，同比下降23.27%。

　　從較為傳統(tǒng)的零售業(yè)轉(zhuǎn)型新興的體育產(chǎn)業(yè)，中國動向會有新的打法嗎?

　　作者池源，億歐專欄作者;微信：Question0809