一見范曉燕：視頻終將取代文字 因為“百聞不如一見”

　　“視頻形式一定將會取代文字，一定。”

　　說這話時，范曉燕眼神堅定，我想，4年前她辭去高管工作，無視身邊人的反對，毅然選擇開始創業時，大抵也是這般模樣。

　　“百聞不如一見”

　　“一見”是范曉燕的第二次創業項目，取自“百聞不如一見”。成立近三年時間，這個以“3分鐘視頻BP”起家的平臺已經變身為投融資對接平臺，并從線下路演、創業培訓等多個角度試水創業服務項目。其中作為主線產品的視頻創投媒體“一見TV”，據官方數據顯示，已累計報道項目超1800個，平均每個項目視頻線上播放量達到10000+。

　　提起創業初期，范曉燕不無感慨：“當初我說要每天出一部片子，我們連續做100天，所有人都說不可能的，甚至有專業做視頻的朋友跟我拍桌子，認為我是異想天開。”當時的團隊僅有4人，要在一天的時間內完成策劃、采訪及拍攝、剪輯、后期包裝等工作，難度可想而知。“然而我們還是做到了，”帶著一點小傲嬌，范曉燕笑著說，“主要是把流程標準化之后，溝通成本和效率都會提升不少，有一次我們去采訪Remix，當天正巧他們辦派對，我們只用了4個小時，派對還沒結束之前就在現場出了片子，對方還驚訝于我們‘在眼皮底下就把事情辦了’。”

　　早期的“一見”通過微信公眾號起家，通過精準覆蓋創投圈內CEO、投資人等用戶，憑借自身內容以及微信紅利，創投熱潮等大環境的利好，迅速成長。在接連打通視頻網站及新聞客戶端等渠道之后，其基于視頻內容的傳播力進一步增強，據范曉燕介紹，目前單期視頻全網傳播量最高可達50萬+，整體累計傳播量近億次。

　　視頻也可以說是這個平臺的“生命之源”，除了為“一見”打造影響力和傳播效應，來自于視頻制作的收費也成為平臺營收的主要來源。然而范曉燕卻并不打算朝個性化定制的方向去打磨這顆“搖錢樹”。“我們要做的是標準化的產品，”她強調，“而不是類似目前市面上有的訪談欄目，那種還是更偏電視臺思維。”

　　視頻媒體與創投服務機構

　　隨著報道項目及接觸投資人的增加，投融資對接平臺“一見APP”也于2015年9月隨之上線，和FA不同，“一見”打造的投融資對接平臺更加注重信息層面的展示，除信息篩選甄別外，平臺不參與直接撮合交易，平臺展示也是免費項目。“目前平臺已擁有20000+注冊用戶，每周大概會有2、3個項目通過平臺達成交易。”

　　如果說投融資對接平臺只是基于互聯網信息層面的創業服務，“一見”還進一步在線下路演和創業培訓上動起了腦筋。據了解，“一見”旗下名為V-hunting的機構路演已經舉辦了80期，而創業培訓課程卻已經暫停。范曉燕解釋道，主要是考慮在后期課程體系進一步完善之后再將其上線，初期試水的效果并不理想。

　　盡管一直在探索投融資對接等創投服務，“一見”自身的融資卻不溫不火。經歷互聯網投資熱潮和短視頻熱潮后的平臺，迄今為止也只拿了三輪融資。對此范曉燕表示，平臺盡管還處于微虧狀態，但已經計劃著在今年實現盈虧平衡。

　　然而對未來的計劃并不止于此，范曉燕表示，“一見”計劃在2017年推出一支規模超千萬人民幣的跟投基金，并上線針對中后期項目的FA服務。另外，在視頻產品方面，今年也將推出產品視頻和品宣視頻兩個新的品類，目前已經在準備上線中。

　　“妻子，母親與女性創業者”

　　在與范曉燕的談話過程中，很容易感受到她語氣中的“固執”和“強勢”。當她對人描述團隊開會、討論的場景時，類似“拍桌子”這種形容詞出現了許多次。即使面對家庭，她也并不會立刻化身“小女人”。

　　“你決定創業的時候，家里什么反應?”

　　“反對，我的父母、先生、每一個人都反對，但我還是覺得都三十歲了，需要去做點什么。”

　　“那個時候有孩子嗎?”

　　“有，孩子都該上幼兒園了。”

　　“那不正是需要陪伴孩子成長的時候嗎?作為一個母親。”

　　“我并不認為時間長短能決定陪伴的質量，相反我的孩子現在十分獨立，也很懂事。”

　　“那對于你先生呢，在兩個人都很忙的情況下，會不會有影響?”

　　“正是因為創業，我更能理解他，兩個站在相同高度上的人會走得更遠。”采訪的這天恰逢情人節，提起先生，范曉燕眼中滿是笑意。(來源：億歐 文/孫園)