從出口導向到雙輪驅動，惠而浦中國的增長邏輯是什么？

　　2026年開年，惠而浦中國動作頻頻，釋放出積極信號。這家曾經經歷轉型陣痛的家電企業，近年來正以穩健的業績增長重回市場視野。市場關注的焦點在于，這家企業能否將短期的增長勢頭轉化為長期的可持續發展動力。

　　翻開惠而浦中國的財報，增長軌跡清晰可見。釘科技注意到，2024年，公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.02億元，同比增長148.72%。這份成績單背后，外銷業務功不可沒，全年境外收入占總營收比重約95%。進入2025年，增長勢頭進一步加速。22025年上半年惠而浦中國境外銷售收入達21.13億元，占總營收的96%，同比增幅高達37.66%。這一系列數據表明，海外市場已成為惠而浦中國業績增長的核心驅動力。

　　然而，隨著2026年的到來，一個關鍵問題浮出水面：當海外市場的高增長逐漸成為常態，惠而浦中國的下一步增長動力從何而來?釘科技認為，答案就在于，在保持高端品牌定位和聚焦高端市場的基礎上，實現外銷與內銷的雙輪驅動。

　　在外銷維度，惠而浦中國繼續深化全球化布局。2026年2月，公司公告全資子公司擬出資3000萬美元認購惠而浦集團普通股。這一資本動作意味深長：通過股權紐帶與惠而浦集團實現更緊密的業務協同，不僅有助于爭取更多代工訂單轉移，更能在全球供應鏈中提升話語權。

　　在內銷維度，惠而浦中國的動作同樣值得關注。就在認購公告發布前后，公司全面啟動2026年全國省級合作伙伴招募計劃。這家過去兩年幾乎專注外銷的企業，選擇此時加碼國內市場，意圖十分明確，那就是補齊內銷短板，構建雙輪驅動的業務結構。

　　而更具戰略意義的是，2025年12月，公司宣布擬以7461.93萬元現金收購控股股東格蘭仕的洗衣機業務相關資產，涵蓋固定資產、專利、專有技術及產品等核心資源，并獲全球獨占商標授權。這意味著，洗衣機業務資源正式注入上市公司體系，為內銷市場增添了重要砝碼。

　　產品層面，惠而浦中國的打法清晰務實。面對行業“低價遇冷、參數內卷、換新為主”的三大痛點，惠而浦中國明確表示“存量博弈下，有效價值供給是關鍵”。2026年，惠而浦中國將聚焦8000元以上冰箱與5000元以上洗衣機煥新需求區間，推出搭載第6感智能科技的洗烘套裝及免改櫥嵌入式冰箱，以硬核技術擺脫同質化競爭。在渠道賦能上，公司承諾提供價格保護、庫存共享、線索派單及駐點運營指導等四大務實支持，切實降低渠道商家經營風險。

　　釘科技認為，洗衣機資產的注入有利于上市公司未來洗衣機業務尤其是干衣機業務發展，補充了上市公司洗衣機產品線。與此同時，公司的產能利用率還有一定增長空間，為后續業務拓展預留了彈性。在產品技術、渠道資源和產能基礎的多重加持下，惠而浦中國的內銷重啟具備了更扎實的支撐。

　　從2024年的外銷單輪驅動，到2026年的國內外市場協同發力，惠而浦中國的戰略演進脈絡清晰可見。外銷層面通過認購集團股份深化全球綁定，穩固增長基本盤;內銷層面借助洗衣機資源注入完善產品矩陣，以高端產品重啟中國市場。兩個維度相互支撐：外銷貢獻的利潤為內銷拓展提供資源支持，內銷的突破則有望改善業務結構、提升品牌價值。當然，國內市場高端冰洗格局已然穩固，惠而浦品牌認知的重塑需要時間與耐心，但洗衣機資源的注入無疑為這場攻堅戰增添了重要砝碼。

　　對于惠而浦中國來說，在海外市場奠定基本盤之后，能否在國內高端市場打開新局面，將決定雙輪驅動戰略的真正成色。增長的故事仍在繼續，而2026年或許正是檢驗這一戰略的關鍵之年。