“現在是不是不讓找顧客要評價了?”這是最近許多餐飲人頻繁提及的話題。
不久前,大眾點評對其美食星級評價體系進行了升級,不僅調整了未消費評價計入星級的權重,而且再次明確打擊“高頻店內邀評”等行為,在餐飲行業內引發熱議。
在查評分、買團購成為主流消費習慣的當下,餐飲店的星級、評分不只是一串簡單的數字。它直接影響著門店的線上曝光與流量,是顧客決策時的參考,與餐廳的收入緊密掛鉤。因此,平臺規則的調整,牽動著經營者們的神經。
一個現實的問題擺在面前——過去要好評的套路還行得通嗎?當舊方法不再適用,餐飲老板們又該如何應對?
01.“店內過度促評”剎車,大眾點評新規釋放了什么信號?
紅餐網了解到,近期大眾點評平臺規則的升級主要集中于兩個方面。
其一,是嚴厲打擊高頻、過度的人工店內邀評行為。過去“贈菜求好評”“五星換折扣”等操作,已被平臺重點監控。一旦被判定為誘導評價,不僅相關評價不作數,甚至可能會影響店鋪整體星級的計算。
如今出去吃飯,很多人都有類似體驗,就是菜還沒上完,服務員已經拿著二維碼過來,客氣卻又堅持地請你“給個五星好評,送您一份甜品/小菜”。顧客礙于情面,順手給了好評,但寫的內容未必真實。這本應是客人自愿分享的用餐體驗,漸漸變成了與商家心照不宣的“交換利益”。長此以往,一些餐廳的評價漸漸失去了參考價值。
因此,大眾點評在此時調整評價規則,背后的深意其實不難理解,就是讓評價真實反映餐廳的口碑,提升評價內容的參考價值,幫助顧客做出更精準的消費決策;同時,讓他們不會被服務員要好評所打擾,從而提升用餐體驗。
往深一層看,這么做其實也是在給真正用心經營的商家減負,試圖把行業的注意力,從“怎么要好評”拉回到“怎么做好餐飲”上。
“我們不是要打擊商戶的正常運營,而是幫助大家從無效內卷中解脫出來,把更多精力投入到產品和服務本身。”在12月23日“大眾點評星級評價規則商家專場溝通會”上,大眾點評星級評價相關負責人表示。
如其所言,當餐飲店需要長期通過贈菜換評價,往往會演變成一場沒有贏家的內卷。很多認真做菜的老板迫于同行壓力,不得不大費周章去維護評價,導致員工精力被索評占據,門店利潤也被贈品侵蝕。
規則優化,旨在保護那些專注菜品、服務、環境的餐飲店,讓他們不用卷入這場評價內卷,能憑實力被看見。經營者們不再只是比拼誰更會運營評價,而是看誰能給顧客提供更好的用餐體驗。
其二,是優化了未實際用餐評價的計入邏輯。簡單說,就是如果顧客只是預約、咨詢或者排了個隊,然后寫了評價,那么這條評價主要會影響店鋪的“服務”分,對“口味”“環境”的評分則不被計入在內,進而減小對整體美食星級的影響。
這一調整,同樣被業內人士視作平臺追求“真實”二字的體現。平臺想傳遞的意思很明確,只有真實消費后的評價才作數。它也在提醒餐飲人,讓顧客坐下來、吃滿意,才是硬道理。
新規生效后,很多餐廳的星級出現了變化。大眾點評數據顯示,約有27萬商家星級下降,同時有29萬商家星級上漲。這意味著,規則的調整有效推動了行業洗牌,“洗掉了”過去靠店內促評、邀評等手段獲得的影響力,從而讓星級更貼近餐廳自身真實的經營水平。
02.告別好評換菜,餐飲商家必須做對的幾件事
規則收緊,方向已明,但紅餐網在與餐廳經營者溝通時發現,不少人擔心“不邀評就會掉星”;許多餐廳老板心中也有一個實實在在的困惑,“不讓要好評了,那我們該做什么,才能讓星級漲上去?”
事實上,平臺反復強調,打擊的是“高頻、過度、帶有利益交換性質的人工邀評”,而非禁止商家與顧客進行正常的服務互動。新規希望引導的方向,是商家自發贏得顧客的好評,即好口碑不是求來的,而應該是好體驗帶來的。
首先,不妨看看那些早已跑通“真實口碑”路徑的商家是如何做的。以北京烤鴨品牌四季民福為例,其小票上印有一行承諾,對索要好評堅決說不:真實的評價是我們進步的動力,如我們的員工誘導您寫好評,歡迎投訴,投訴成立我們將獎勵現金1萬元。
這不是一句空話,而是將不打擾用戶寫入服務準則,讓店員得以專注于桌邊服務,令顧客感受到自然、妥帖的關照。結果就是,許多客人在體驗結束后,會自發地在平臺上留下好評。這既建立了口碑,也吸引了更多看重真實評價的用戶,形成了良性循環。
其次,餐飲商家還可以打造易分享、有記憶點的體驗細節。例如,某餐廳在部分門店設置了寵物寄存點,一舉俘獲了“毛孩子”家長的歡心;有地方特色菜館在客人用餐時推出民族歌舞節目,讓客人自發拍照分享;也有餐廳通過精心布置的角落綠植、自然光景打造“出片”環境……這些看似微小的超預期體驗,能讓顧客感受到用心,從而更愿意在評價中分享自己的驚喜。
再者,平臺也提供了多種運營工具,幫助商家連接更活躍的用戶。如“大眾點評橙V”“免費試”“Lv到店禮”等,能幫助商家有效連接到平臺上更樂于分享的消費群體,從而增加獲評的機會。
同時,商家也可以積極使用“評價回復”功能。無論是感謝好評,還是妥善回應差評,真誠的互動能讓顧客感到被尊重,從而提升其未來分享的意愿。這種互動本身也會向其他潛在顧客展示商家的誠意與專注。
此外,另一個有效的運營動作是引導顧客留下帶有“通過大眾點評消費”標簽的評價。
眼下,平臺正在積極培養用戶消費后寫評價的習慣,例如通過公眾號、短信、APP消息及商家詳情頁等多個渠道,在顧客離店后提醒其撰寫評價;推出“語音評價”功能方便不愛打字的顧客;上線“智能選圖”幫助用戶一鍵篩選在店內拍攝的照片……
這一系列的舉措,都是為了降低用戶分享門檻。商家需要做的,就是借助這些變化,通過合理設置大眾點評上的套餐與代金券等方式,引導顧客完成從線上下單到主動分享的閉環,從而在新規則下更高效地積累高質量口碑。
當然,餐飲經營中難免會遇到爭議。針對商家最關心的差評問題,平臺也提供了支持工具,例如面向所有到餐商戶開放“異常評價攔截功能”。截至2025年12月15日,該功能已累計幫助商戶超256萬個,攔截異常評價超747萬條。如若遇到其它異常評價情況,商家還可通過經營寶自助投訴,90%以上的投訴將在24小時內給到審核結果。
最后,對于缺乏初始流量和評價積累的新店、小店,在用戶搜索餐廳時,平臺不僅會給予新店一定的流量權重傾斜,增加其初始曝光機會,且專門設立“新店榜”,讓那些具備成長潛力的新鮮面孔能夠被更多消費者發現……這些措施,共同為合規經營、但缺乏初始積累的商家提供了一個更公平的成長起點。
結 語
說到底,大眾點評此次星級評價體系升級的邏輯其實非常簡單,核心就一件事——推動餐飲競爭回到“做好體驗,自然贏好評”的軌道上。
仔細想想,這才是大眾點評的“初心”。作為用戶與商戶之間的橋梁,它用不斷迭代的算法保留了每一頓飯的人間煙火氣。
在這樣的生態中,本就沒有完美無瑕的網紅店,只有不斷打磨體驗的普通商家。再受歡迎的餐廳,也會有自己的短板,也需要得到一次又一次的真實反饋,才能確認努力的方向。而新規的真正意義,正是為了讓那些專注菜品、踏實經營的商家,能夠更公平地被看見。
本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:周里希;編輯:王秀清。
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