玄瞳標桿企業行｜走進東阿阿膠&乖寶寵物，共話AI實戰新路徑

　　當前，消費品行業正逐步摒棄短期流量思維，轉向以數字化為核心、全渠道協同、跨界整合資源的長期主義發展模式。在這一背景下，企業如何借助數字化工具實現轉型升級、構建智能決策體系，已成為行業關注焦點。

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　　標桿企業行：

　　共探數智化實踐新思路

　　近日，由CIO發展中心聯合玄瞳、東阿阿膠、乖寶寵物等單位共同主辦的“消費品牌標桿企業行”活動在山東聊城成功舉辦。本次活動以“攜手創享、破圈生長”為主題，通過實地走進東阿阿膠與乖寶寵物食品集團，深度聚焦消費品行業數智化建設中的全渠道協同、AI智能決策與大數據驅動等核心議題，獲得了與會嘉賓的高度認可。

　　本次活動圍繞消費品行業數字化轉型的核心邏輯展開，從戰略規劃到執行落地，構建了完整的數字化能力建設圖譜，提供了系統性的數字化轉型思路。

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　　從戰略到實踐：

　　數智化全景視角

　　會上，圍繞數字化轉型戰略，東阿阿膠智能與數字化部總經理劉華鋒從戰略實踐出發，分享了企業數字化轉型的頂層設計框架;東阿阿膠首席信息官丁豐俐則從產業高度闡述了AI時代的中醫藥大健康產業升級之路，展現了傳統行業與數字技術融合的宏大前景。

　　再落到行業實踐，半畝花田CIO李光敏詳細介紹了"數智賦能，自然綻放"的轉型實戰，展現了美妝行業數字化轉型的獨特路徑;乖寶寵物食品集團首席數智官王天剛則通過"數據賦能，智領寵業"的深度實踐分享，為細分行業的數字化升級提供了寶貴經驗。

　　玄瞳作為消費品產業數智化服務商，深耕行業16年，已服務了超300家消費品行業大型企業客戶，包括東阿阿膠、乖寶寵物、半畝花田等在內。作為這些企業背后的數字化支撐力量，玄瞳快消行業專家林業欣也立足行業實踐經驗，進一步從實戰角度系統闡述了如何通過營銷數智化強化渠道力，實現量利增長，詳細展示了玄瞳在終端管理、業務員效率、經銷商協同、營銷費用管控、終端運營與促銷導購等方面的核心解決方案與AI創新應用，并分享了玄瞳在助力多家企業實現營銷數智化過程中的典型案例與方法論。

　　“營銷數智化轉型的初心和使命是重構業務增長力，業務增長力的創新焦點是新動能、新法則。”林業欣在會上指出，“企業要從營銷增長、業務支撐、運營底座開始布局線下業務，實現持續增長。”

　　結合玄瞳服務的實際案例——從景田依托玄瞳市場摸排主動布局高增高熱場所，反向開展精準招商，再到助力東阿阿膠體系化提升團隊效能，高效管理終端，她現場生動剖析了玄瞳如何以端到端的數智能力，為企業構建貫穿解決增長問題、解決效率問題與實現精準動銷的整體解決方案。玄瞳不僅幫助企業系統解決增長與效率問題，更推動資源精準匹配與動銷優化，切實幫助客戶實現數據驅動的業務增長與運營提效。

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　　異業交流：

　　見證成果 共創未來

　　活動期間，與會嘉賓們還實地參觀了乖寶寵物與阿膠世界體驗工廠，親眼見證數字化技術在生產管理、供應鏈協同、質量追溯等方面的落地應用，體驗從數據到決策、從系統到生態的整體數字化轉型成果。

　　在異業互動環節，來自全國的消費品及醫藥企業數字化負責人，就企業當前面臨的個性化痛點展開熱烈討論，探索合作可能性，實現了知識共享與資源對接的多重價值。

　　他山之石，可以攻玉。本次企業行不僅為行業同仁提供了直面標桿、學習前沿的寶貴機會，也進一步體現了玄瞳在推動快消行業數字化、智能化過程中的深度思考與領先實踐。未來，玄瞳將繼續攜手各界伙伴，共同推動消費品企業實現可持續、高質量增長。