第十六屆房地產科學發(fā)展論壇"代建工作座談會"于北京正式召開

　　2025年9月11日-13日，"第十六屆房地產科學發(fā)展論壇暨中國房地產業(yè)協(xié)會成立四十周年慶�；顒�"在北京國際會議中心隆重舉行。論壇圍繞宏觀經濟形勢、城市政策解讀、市場趨勢分析及"好房子"建設標準等重大議題開展研討，匯聚權威聲音與前沿觀點，為房地產高質量發(fā)展與發(fā)展新模式構建凝聚了廣泛共識、指明了實踐路徑。

　　9月13日上午，由中國房地產業(yè)協(xié)會(以下簡稱"中國房協(xié)")主辦，中國房協(xié)代建分會、綠城管理控股有限公司承辦的"代建工作座談會"順利召開。會議聚焦"共建共享代建新生態(tài)"，旨在總結當前代建行業(yè)發(fā)展經驗，探討新形勢下代建企業(yè)的新機遇與新使命，推動行業(yè)邁向更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

　　本次高規(guī)格活動匯聚了多地房地產業(yè)協(xié)會、知名代建企業(yè)及其上下游產業(yè)鏈企業(yè)代表，以及相關領域領導、企業(yè)高層與業(yè)內專家;同時，知名金融機構、律師事務所等專業(yè)機構代表也悉數與會，充分彰顯了活動的廣泛影響力和社會各界對代建商業(yè)模式的高度關注。

　　中房協(xié)四十年砥礪前行 代建座談會再謀新篇

　　本次代建座談會由中國房協(xié)副會長王惠敏主持。他指出，"共建" 是代建新生態(tài)的基石，"共享" 是代建新生態(tài)的核心價值。代建行業(yè)正以更廣闊的視野和更深度的參與，成為推動城市高質量發(fā)展的重要力量，并強調構建"共建共享"的代建新生態(tài)是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　在主題演講環(huán)節(jié)，中國房協(xié)代建分會會長、綠城中國執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁、綠城管理控股董事會聯席主席耿忠強先生率先發(fā)表了題為《新模式、新機遇、新生態(tài)——代建穩(wěn)健發(fā)展與未來生態(tài)》的演講。他從政策導向、市場變化和全球經驗等多維度，系統(tǒng)闡述代建作為房地產發(fā)展新模式的重要使命與未來前景。耿忠強指出代建應作為推動行業(yè)轉型、服務"好房子"建設與城市更新等重要社會命題的關鍵力量。他特別強調，代建企業(yè)應代表人民群眾利益、先進知識體系和行業(yè)未來方向，努力成為"社會問題的解決者"。

　　隨后，聚焦代建市場的具體實踐與發(fā)展趨勢，中國房協(xié)代建分會副會長、克而瑞集團董事長丁祖昱帶來題為《代建市場發(fā)展現狀和未來趨勢》的深度分析演講。結合當前市場格局，丁祖昱指出，代建已進入平穩(wěn)分化的新階段，政府代建和商業(yè)代建仍是市場主力。未來代建規(guī)模預計保持平穩(wěn)小幅增長，企業(yè)需從城市更新、保障房運營、老齡化社區(qū)等細分領域尋找結構性機會。丁祖昱強調，代建企業(yè)應提升穩(wěn)健經營、專業(yè)兌現、價值創(chuàng)造和生態(tài)協(xié)同四大核心能力，以應對行業(yè)新階段的挑戰(zhàn)與機遇。

　　綜合能力評價標準填補行業(yè)空白 案例集推進代建專業(yè)化進程

　　兩項代建行業(yè)重要成果——《代建企業(yè)綜合能力評價標準》與《代建項目典型案例集•第一輯》在會議現場正式發(fā)布�！洞�建企業(yè)綜合能力評價標準》由中國房協(xié)代建分會、綠城管理控股有限公司、中國建筑標準設計研究院有限公司等單位聯合編制，是我國代建行業(yè)首部綜合性評價標準，填補了行業(yè)空白。標準將于2025年10月1日起實施，旨在通過科學、可量化的評價指標，引導企業(yè)提升專業(yè)化水平，為代建企業(yè)能力評價提供統(tǒng)一、權威的量化依據，推動代建從"規(guī)模競爭"向"能力競爭"轉型。

　　《代建項目典型案例集•第一輯》共收錄了七家代建企業(yè)在住宅、商辦、公建等產品品類的21個優(yōu)秀項目實踐案例。會議現場邀請其中三個優(yōu)秀項目的代表分實操經驗與創(chuàng)新成果。

　　中國房協(xié)代建分會副會長、華潤置地建設事業(yè)部黨委書記、總經理王輝宏分享了華潤置地依托自身"3+1"一體化業(yè)務組合商業(yè)模式，構建起"快、好、省、規(guī)"獨特管理體系，推動大灣區(qū)文化體育中心項目高效率、高質量完成建設任務。綠城管理控股華中區(qū)域總經理龔一珉以綠城•武漢桂湖雲翠項目為例，系統(tǒng)介紹了綠城管理通過"資方+代建"模式成功紓困盤活爛尾樓、實現品牌煥新與價值重塑的全過程;金地管理商辦總監(jiān)田賀維則分享了深圳灣超級總部基地C塔在超高層開發(fā)與運營代建中突破技術與管理難點的經驗。這些案例不僅展現了代建企業(yè)的高水準專業(yè)能力，也為行業(yè)提供了可復制的實踐范本。

　　對話座談聚焦代建行業(yè)難題 多方合力錨定高質量方向

　　對話座談環(huán)節(jié)由中國房協(xié)代建分會副會長、綠城管理控股執(zhí)行董事兼行政總裁王俊峰主持，圍繞"代建如何破局行業(yè)內卷困局"以及"代建如何拓展服務邊界，做好契約執(zhí)行"兩大議題，關注行業(yè)發(fā)展，緊扣政策風口。

　　在"如何破局行業(yè)內卷困局"議題中，來自綠城管理、潤地管理、中海建設、中國鐵建、旭輝建管、龍湖龍智造、朗詩綠色管理、新城控股等企業(yè)的代表就"如何破解行業(yè)內卷與低價競爭"達成共識：低價競爭不可持續(xù)，代建企業(yè)應回歸"利他"本質，通過提升經營兌現能力、產品品質與資源整合效率為委托方創(chuàng)造真實價值。

　　在隨后以"拓展服務邊界與強化履約執(zhí)行"為主題的第二場討論中，金地管理、旭輝建管、新城控股、中國鐵建、潤地管理、綠城管理等企業(yè)代表一致認為，代建企業(yè)須從單一開發(fā)管理向"代建+"資源整合模式轉型，覆蓋投融建管退全周期，同時嚴守契約精神、夯實標準化與風控體系，才能真正贏得市場信任，推動行業(yè)從規(guī)模競爭走向能力競爭。

　　主持人王俊峰表示，代建企業(yè)間的深入分享可能引領行業(yè)新方向，各家的探索實踐均彌足珍貴。他強調，代建的本質在于"利他共贏"，呼吁后續(xù)加強行業(yè)互動與經驗學習，共同提升專業(yè)能力、拓寬服務邊界。王俊峰建議，企業(yè)間的競爭應聚焦于能力建設、產品優(yōu)化與服務提升，通過合作與良性競爭，合力為委托方創(chuàng)造增量價值、促進行業(yè)知識沉淀與可持續(xù)發(fā)展、并為社會創(chuàng)造更廣泛效益。

　　會議期間， 中國房協(xié)會長陳宜明為耿忠強先生頒發(fā)了代建分會會長任職證書。隨后，陳宜明會長與耿忠強會長共同為代建分會副會長單位代表頒發(fā)證書。副會長單位包括：綠城管理、克而瑞集團、金地管理、潤地管理、藍城集團、朗詩綠色管理、旭輝建管、中原建業(yè)、招商建管。

　　后續(xù)， 代建分會將在中國房協(xié)的領導下，秉持"服務行業(yè)"的宗旨，積極履行職責，為推動代建行業(yè)高質量協(xié)同發(fā)展貢獻更大力量。

　　本次座談會系統(tǒng)梳理了代建行業(yè)的發(fā)展現狀與未來機遇，凝聚了企業(yè)共識，發(fā)布了多項行業(yè)重要成果，為中國代建生態(tài)的共建共享指明了方向。在此基礎上，中國房協(xié)陳宜明會長為座談會作總結發(fā)言，他深刻闡釋了代建行業(yè)興起的本質，指出代建本質上是自由競爭向壟斷競爭的過渡，這個過程中代建企業(yè)一定要把握好自己的規(guī)模和質量，要具備有效的管理能力和控制能力。同時指出，本次會議頒發(fā)的《代建企業(yè)綜合能力評價標準》，就是為了引領代建行業(yè)行為更加規(guī)范，更加有效保障市場上建造的銷售的房子都能夠達到優(yōu)良的水平。

　　中國房地產業(yè)協(xié)會代建分會(簡稱：中國房協(xié)代建分會)由中國房協(xié)八屆十次常務理事會于2023年11月批準設立，致力于推動行業(yè)標準制定、政策研究與典型經驗推廣。分會已發(fā)布《自律公約》《代建企業(yè)綜合能力評價標準》及《代建項目典型案例集》等重要成果，且持續(xù)貢獻專業(yè)力量，推動資源整合，引導行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，為房地產高質量發(fā)展注入專業(yè)動能。