在湘電股份展覽館入口處,1958年的手繪電機圖紙已泛黃卷邊,上面標注的“絕密”字樣依稀可辨——它曾催生中國首臺干線電力機車核心電機;離電機圖紙不遠處,一臺生產于40多年前的天仙牌電風扇至今旋轉不息,一同述說著湘電股份經久不衰的悠久歷史。
電機被稱為“機械心臟”,自1936年成立至今,湘電股份的發展跟隨著新中國的成長,成為我國電氣工業人才和技術的搖籃。從國產首臺2MW直驅永磁風力發電機組,到國內首臺空冷島永磁直驅電機,再到5800kW同步電動機、超高速永磁電機等劃時代的產品——近90年歷史磨礪的不僅僅是湘電股份的報國初心,更是其無懼風雨、跨越時代的創新精神。
近期,湘電股份董事長張越雷坦言:“我們將深度發揮公司在‘機電一體化’成套技術上積累的優勢,提前謀篇布局,在綠色低碳的新賽道上持續貢獻‘湘電智慧’和‘湘電方案’。”
湘電股份正以“電磁能+電機+電控”為核心主業,書寫著高端化、智能化、綠色化發展的新篇章。
百年湘電 驅動世界
從湖南長沙驅車至湘潭僅需一個多小時,進入湘潭市下攝司街,湘電股份的大門赫然入目,墻上“百年湘電,驅動世界”八個大字在午間陽光照耀下熠熠生輝,映照出這家近90年企業仍保初心。
走進工廠車間,機械臂矩陣在工廠間揮舞、AGV小車來回穿梭配送、焊槍噴濺出金色火花。由于湘電股份業務涉及面廣,涵蓋電力能源、水利水務、石油化工、工程機械、礦山運輸等領域,繁忙是湘電股份工廠的常態。
在與湘電股份高管團隊座談期間,從外地風塵仆仆趕來的張越雷,推門而入,還未來得及喝口水,就興奮地表示:“昨晚收到通知有一個合作項目要溝通,早上出差剛和對方談完,我下了高鐵就過來了。最近一直在忙著出差,已經有幾個意向大單在推進中。”
訂單充沛的背后,既是市場對湘電股份技術的認可,也是公司持續創新研發的底氣。
“我們是國內最大的電機生產企業之一,在國際電機行業也具有較高的知名度和市場影響力,大型兆瓦級系列風力發電機、高效節能電機在行業中具有強勁的競爭力,產品遠銷世界80余個國家和地區。”張越雷說,公司電氣控制系統、電驅系統等可應用于風電、軌道交通、工程車輛、礦山運輸等領域,具有核心競爭力。
在創新研發方面,湘電股份是我國電工產品搖籃和重大裝備國產化研制基地。張越雷介紹,公司擁有國家性企業技術中心、海上風力發電裝備與風能高效利用全國重點實驗室、國家能源風力發電機研發實驗中心3個國家性創新平臺,湖南省風力發電工程技術研究中心、湖南省高壓高效電機工程技術研究中心等6個省級創新平臺。
“我們立志做百年企業,就是致力于為客戶提供高效節能、高端智能的電氣傳動解決方案及產品,將湘電建設成為機電一體化系統解決方案一流服務商。”張越雷表示。
技術創新 低碳轉型
經過技術創新與產業創新深度融合,深耕綠色轉型的湘電股份,已經成為綠色低碳新賽道上的先行者。
“我們已經儲備研發了‘節能、儲能和能量回收’3大系列、19種高效節能產品,并且已經形成科研樣機,將在市場上進行工業應用。”張越雷表示,儲能裝備、船舶綜合電力系統、機電一體化成套裝備、工程機械電驅動系統等系列產品市場前景廣闊,未來公司將緊跟“雙碳”戰略目標,持續拓展產品矩陣,不斷擴大高效節能裝備應用領域,不斷探尋綠色低碳轉型的新增長極。
從張越雷描繪的戰略藍圖中可以窺見,在專注“電磁能+電機+電控”主業的基礎上,湘電股份已經插上了高效、節能、智能的“翅膀”,翱翔于低空經濟、新能源及節能環保等市場。
借力資本市場,湘電股份更廣、更深的業務布局正加速鋪開。
今年以來,湘電股份收購通達電磁能股份有限公司股權、擬增發投資航空電氣系統系列化研制及產業化項目和磁懸浮軸承高速電機系統研發及產業化項目等。
據了解,上述航空電氣系統項目將通過軍用和民用兩大市場實現經濟效益,其商業邏輯清晰且具備較強的市場支撐。尤其在民用市場可以切入低空經濟等領域,可以享受eVTOL、貨運無人機等新型航空器市場爆發式增長帶來的新機遇,進一步放大項目的經濟效益。
湘電股份進軍低空經濟并非心血來潮,已經在客戶合作、技術研發上打好基礎。
“我們通過與某國產大飛機制造龍頭企業、宗申航發等產業鏈龍頭企業的深度合作,已經在技術驗證和市場布局方面取得先發優勢。特別是在eVTOL細分領域,隨著商業化進程加速,配套電機系統的市場需求將呈現指數級增長。”張越雷對此深信不疑。
據張越雷介紹,磁懸浮軸承高速電機憑借其無機械摩擦特性,在能效表現上較傳統設備提升顯著,且無油污、低噪音的環保特點,高度契合現代工業對節能、清潔生產和綠色制造的要求,可廣泛應用在各主要工業領域,特別是在半導體、生物醫藥等對生產環境要求嚴苛的高端制造領域亦具有獨特優勢。
四大改革 夯實根基
插上創新翅膀、夯實業務根基,湘電股份的“內外”變革同時進行。
2025年上半年,湘電股份交出一份穩中有進的“成績單”——營業收入同比增長4.6%、歸母凈利潤同比增長12.98%。
在張越雷看來,上半年業績穩健增長背后主要得益于強化科技創新能力、優化營銷資源配置、重構組織管理體系、深化數字轉型變革四個方面,目的就是要實現公司價值創造最大化、生產效益最大化、經營效率最大化。
“強化科技創新能力,加速成果轉化效能。我們堅持高端化、差異化研發策略,圍繞戰略級產品研發方向和產品類型,加快新技術、新產品的研發應用。”張越雷說,永磁節能系統投入使用、300萬千瓦光伏復合項目順利并網、飛輪儲能系統成功落地試點等多項產業化成果應用落地就是最好的證明。
優化營銷資源配置,深化市場開拓布局。湘電股份縱深推進營銷攻堅,通過強化內部協同與支撐、激勵機制優化、供應鏈與運營保障等,驅動市場訂貨持續取得突破。公司自主研制的50Mvar分布式調相機上半年接連中標多個電網重大項目、船舶行業軸帶發電機和推進電機,實現新行業零的突破并成功開拓重要主機廠。
要實現技術持續創新和業務高效開展,人才是基石,管理是紐帶——唯有兩者協同發力,方能驅動公司行穩致遠。
張越雷表示:“上半年我們重構組織管理體系,圍繞組織創新和管控模式調整、管理流程優化、薪酬績效管理體系重塑等加快推進改革任務,最大程度釋放各部門、各條線、各人員的產能。”
據介紹,在調整管控模式方面,湘電股份取消事業部,制定子公司授權清單及總部管控權責明細,提升經營主體的自主決策能力;在重塑薪酬績效管理體系方面,強化結果導向,構建貫穿所有層級和崗位的績效考核體系;在壓實重大專項工作責任方面,由高管作為責任人并簽立績效捆綁軍令狀,實施穿透式任務分解。
深化數字轉型變革,賦能產業升級進程。張越雷表示,公司聚焦流程頂層布局、管理模式及效率提升等核心領域,推動信息技術與業務深度融合,各大系統運用、數據互通、流程提效得到持續提升。
以綠色低碳為驅動,繪就節能減排新藍圖;以全面改革為錨點,夯實業務發展根基。湘電股份這家有著“我國電工產品搖籃”美譽的老牌國企,將加速融入湖南“三高四新”建設大局。
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