專家論道：科技創新賦能數字商業生態發展

　　在“2025數字商業生態發展峰會”圓桌會議現場，以“數字浪潮・百團興啟”為主題，一場聚焦數字商業創新的思想盛宴火熱展開。湖南百團興商業運營管理有限公司獨立董事袁媛擔任主持，工信部門人才交流中心原黨委副書記陳新、世界數字科學院元宇宙專委會主任吳高斌、中國國際科技促進會創新工作委員會常務副主任曹冠軍、中國商業聯合會電商專委會副會長孫之升、中國高科技產業化研究會優質企業培育工作委副主任兼秘書長李浩、廣東盈達寰宇控股集團董事郭然等六位行業專家，圍繞六大核心議題展開深度探討，為數字商業生態建設與百團興平臺發展提供戰略指引與實踐路徑。

　　主持人袁媛：聚焦核心議題，錨定研討方向

　　主持人袁媛在開場中指出，在數字經濟重塑全球商業格局的當下，百團興平臺作為產業互聯網創新的標桿，其商業模式與社會價值備受關注。她著重強調首個議題“利潤再分配與共享經濟：平臺、商家、消費者的三方共贏機制”的重要性，提出百團興“利潤補貼”模式的公平性、動態補貼算法的精準性，以及中小商家生態位構建等關鍵問題，引發全場對平臺可持續發展內核的深度思考，為后續研討奠定方向。

　　吳高斌：產業互聯網3.0時代的跨行業生態協同

　　世界數字科學院元宇宙專委會主任吳高斌深入解析百團興“萬企萬商互聯”模式。他指出，該模式以輕量化SaaS中臺與開放API為技術基石，打破制造業與服務業的數據壁壘，實現跨行業數據互通;通過“需求圖譜+AI匹配”機制，將分散的市場資源高效聚合，顯著提升產業鏈協同效率。在價值分配層面，創新的“數據貢獻值+交易分成”體系，讓共享消費數據成為企業獲取供應鏈優惠的“硬通貨”。

　　同時，他也坦誠面對模式落地的挑戰：在合規層面，需借助隱私計算技術突破《數據安全法》的約束，實現數據“可用不可見”;針對行業利潤差異，建議通過智能合約固化合作規則;對于傳統企業數字化短板，推出“免開發插件+小程序版SaaS”降低接入門檻。吳高斌還以某商超供應鏈和區域酒店會員生態為例，展示AI與云計算在資源調度、個性化服務中的實際成效，印證產業互聯網3.0時代“技術輕量化、數據資產化、規則智能化”的協同邏輯。

　　曹冠軍：科技創新驅動下的可持續經濟路徑

　　中國國際科技促進會創新工作委員會常務副主任曹冠軍圍繞綠色積分與消費大數據的融合，提出“科技創新賦能雙循環”的戰略框架。在國內大循環方面，他倡導依托人工智能與物聯網構建“消費-生產”智能閉環，通過消費大數據精準識別綠色需求，推動企業升級供應鏈，實現生產端與消費端的綠色協同。面向國際循環，他建議借助數字孿生技術，推動綠色積分體系與國際標準接軌，提升中國綠色產業的國際競爭力。

　　在數據安全與價值轉化領域，曹冠軍提出“技術+制度”雙輪驅動方案：技術上，利用聯邦學習搭建“數據沙箱”，在保障安全前提下挖掘積分數據價值;制度上，構建區塊鏈數據產權登記系統，明確用戶、企業、平臺的數據權責。此外，他借鑒日本Pont卡跨平臺積分通兌與新加坡政策科技協同的經驗，為中國構建“綠色積分+多元場景”的可持續經濟范式提供國際視角。

　　陳新：政策賦能下的企業轉型實踐

　　工信部門人才交流中心原黨委副書記陳新聚焦“十四五”數字經濟規劃，深度剖析百團興平臺的政策響應路徑。在國家云節點建設中，他指出百團興采用“分布式SaaS中臺+混合云部署”模式，有效降低企業上云成本30%以上，實現數據合規存儲與跨行業計算資源的靈活調度;在數據要素市場化方面，通過區塊鏈技術構建“確權-交易-應用”閉環，推動數據要素有序流通與價值變現。

　　針對監管層面，陳新提出“平衡創新與公平”的三大機制：建立隱私計算框架，強制平臺開放核心數據接口;實施“平臺業務線隔離”監管，杜絕壟斷行為;設立專項基金與評估體系，精準扶持中小微企業數字化轉型。他強調，企業轉型需以“政策引導、技術賦能、監管護航”為支撐，而百團興的實踐正為行業提供政策落地與商業創新協同發展的典型樣本。

　　孫之升：產業互聯網基礎設施落地挑戰與未來

　　中國商業聯合會電商專委會副會長孫之升直面產業互聯網基礎設施的現實困境。在技術維度，他指出制造業、零售業數據標準碎片化問題突出，建議通過“行業數據字典+統一元模型”建設，配合“API網關+中間件”技術中臺，實現跨行業數據實時同步;針對傳統企業設備兼容性難題，提出“輕量化協議適配”策略，利用邊緣計算網關實現老舊設備快速上云。

　　在用戶培育方面，孫之升提出“激勵+場景”雙輪驅動方案：構建“綠色行為-積分-權益”閉環，以地鐵票價折扣等公共服務權益激勵綠色消費;借助直播電商等社交平臺開展場景化科普，提升用戶對數字化消費的認知與參與度。展望未來，他強調AI與Web3.0技術將重構商業生態，推動產業互聯網基礎設施從“連接工具”向“價值引擎”進化，實現消費數據資產化與用戶價值共享。

　　李浩：科技成果轉化的新范式探索

　　中國高科技產業化研究會成果轉化委員會主任李浩圍繞產業互聯網如何破解“創新孤島”展開論述。他指出，傳統科技成果轉化存在周期長、成本高的痛點，而百團興平臺通過“技術需求圖譜+AI匹配”，將成果對接周期從2-3年壓縮至3個月內;依托虛擬仿真系統開展“輕量化中試”，降低企業研發成本80%以上。

　　在轉化機制創新層面，李浩提出“政策+市場”雙軌驅動策略：政策上，聯動“數字化轉型補貼”，降低企業技術采購成本;市場上，基于區塊鏈建立NFT確權機制，實現技術使用權靈活交易與收益持續分成。他進一步建議構建“技術層-機制層-生態層”三位一體轉化生態，通過數據中臺、保險產品與產學研協同體，推動科技成果從“實驗室”到“生產線”的高效轉化，為實體經濟注入創新動能。

　　郭然：國際資本視角下的中國市場與百團興價值

　　盈達寰宇控股集團董事郭然從國際資本視角解讀中國消費市場潛力與百團興平臺價值。他指出，中國14億人口的消費基數、數字化轉型的政策紅利，以及消費升級的市場趨勢，構成吸引國際資本的核心要素。而百團興平臺憑借跨行業協同能力、利潤共享機制與綠色積分創新，精準契合中國數字經濟發展方向，成為國際資本布局中國市場的戰略支點。

　　郭然強調，百團興的“萬企互聯”架構打破行業壁壘，“數據貢獻值”體系激活數據要素價值，政策合規性與商業模式創新的雙重優勢，使其成為資本與實體產業對接的理想平臺。這不僅展現中國數字商業的發展潛力，更為國際資本參與中國經濟高質量發展提供新路徑。

　　圓桌會總結：共繪數字商業生態新藍圖

　　圓桌論壇尾聲，主持人袁媛總結說，六大議題層層遞進，從商業模式創新到技術落地實踐，從政策協同到國際資本融合，全方位勾勒出百團興數字生態的發展脈絡。專家們的深度研討，既是對百團興平臺創新價值的認可，也為中國數字商業生態建設提供可復制、可推廣的經驗。未來，期待以此次研討為起點，凝聚各方智慧，共同構建開放、包容、共贏的數字商業新生態，推動中國數字經濟邁向更高發展階段。