手機廠商如何在電競中爭奪年輕市場？

　　一場4萬大學生參與的賽事，藏著一加手機的野心。

　　文|周路平

　　4.9億。

　　這是《2024年中國電子競技產業報告》披露的我國電競用戶的數量規模。而Z世代在其中的占比高達65%，電競早已從過去的“不務正業”，發展成Z世代的新一代“社交貨幣”。

　　而全球電競產業的規模已經突破千億元，電競賽事和電競行業得到了主流的接納。先是國家體育總局設立電競運動管理中心，人社部將電競運營師和電競選手列為正式職業，然后是中傳、北電等多所高校專門設立了電競專業，緊接著多個地方政府也提出要打造電競之城。

　　2023年，電競項目又首次升格為杭州亞運會的正式比賽項目，產生的獎牌計入國家獎牌榜。下一屆的名古屋亞運會，電競項目則從7個增加到了11個。

　　旺盛的需求和龐大的產業紅利背后，手機廠商都嗅到了機會。顯然，手機是電競最核心的電子設備之一，而性能又是決定游戲體驗的最核心因素。

　　如今，性能手機已經成為手機行業目前競爭最激烈的賽場之一。手機廠商對性能賽道的角逐，背后其實是一場對年輕用戶的爭奪戰。

　　“如何做好游戲體驗”，“如何吸引更多年輕用戶”，針對這些問題，我們近期與一加中國區品牌總經理劉寶有以及OPPO游戲中心負責人譚皓博士進行了深度交流。

　　01

　　賽道選擇：一加叩開電競大門

　　6月9日，“一加杯”和平精英高校賽決賽在成都打響，來自全國16支高校戰隊在這里展開巔峰對決。這場比賽歷時三個月，前后吸引了全國256所高校超3.8萬人次參與，年輕人對電競賽事的熱情可見一斑。

　　成都作為電競文化之都，每年舉辦的線下電競賽事，在全國僅次于上海。城市的包容和年輕人的聚集，為這里孕育了濃厚的電競氛圍。

　　當晚也是一加的主場，一加Ace 5至尊版的表現有目共睹，即便是數十人同時在一個舞臺玩同一個大型游戲也依然滿幀流暢運行。而一加選擇在成都舉辦一場高規格的電競賽事，其含義也不言自明——一加持續在游戲場景上發力，與年輕人深入綁定，打造行業第一的游戲體驗。

　　背靠OPPO這棵大樹，一加不僅能得到OPPO的巨大資源和技術的投入，也成為了OPPO性能黑科技的首發地，成功塑造了性能手機的品牌形象。

　　截至今年5月，作為一加極致性能擔當的一加Ace系列的銷量已累計突破1500萬臺，而一加Ace 5系列上市100天累計激活量突破160萬臺，成為一加Ace系列的暢銷爆款。

　　“在中國中端手機市場，50%的用戶優先關注產品的性能表現。游戲體驗是其最重要的衡量指標，也是這一市場競爭的核心。”一加中國區品牌總經理劉寶有說。也正是基于這樣的判斷，一直深耕性能賽道的一加在去年年中開始錨定游戲這個場景。

　　OPPO游戲中心負責人譚皓透露，為了能更好地打造游戲體驗，OPPO去年專門將內部組織結構進行了調整，圍繞性能相關的技術，把底層軟件、調度、圖形、多媒體游戲等多個團隊，合并成了OPPO游戲中心，盡可能地通過跨系統的解決方案，為游戲的體驗直接負責。

　　而在以前，這些職能分散在各個部門，而每個部門有各自的KPI，很容易形成部門墻。比如性能和功耗往往是兩個矛盾的存在，如果分屬于兩個部門，就容易出現扯皮，很難做到整體最優。

　　從戰略定位到組織架構，再到市場表現，一加在性能賽道和游戲場景的打法越來越成熟。

　　不過，性能賽道很卷早已是行業共識。在手機的幾個主航道上，影像還能做一些差異化功能，比如有些品牌強調長焦、有些品牌強調夜景人像，但性能賽道最終的落點都在游戲場景上。而游戲體驗又都圍繞著幀率、功耗、續航等幾個核心指標，已經很難做出太大的差異。

　　一加中國區品牌總經理劉寶有認為，以游戲場景為核心的性能賽道，未來比拼的是投入和認知。如今，手機行業進入成熟期，僅剩的幾個頭部玩家，不太可能做出碾壓對手的獨門絕技。現實也是如此，性能賽道最終變成了比拼投入的決心和認知上的差異。

　　如今，OPPO在性能這個賽道上投入了超過1000名工程師。同時，OPPO也在西雅圖、首爾、杭州等全球六地建立了游戲研究中心，與全國頂尖的15所院校成立聯合實驗室。這種高壓強的投入是保證一加在性能賽道和游戲場景中表現出色的關鍵。

　　“當你不斷地去滾雪球，慢慢的口碑和技術就能累積起來。”劉寶有說。他畢業之后就加入了一加，操盤過多款手機和IoT設備，不僅非常熟悉OPPO和一加的運作體系，而且為人坦誠，長著一副男大的臉，非常了解男大的生活狀態和用機需求。

　　02

　　研發與技術：性能標簽是如何煉成的?

　　游戲是最考驗性能的應用場景。但過去業內還停留在簡單做一些游戲的適配和性能優化，并沒有完全發揮出性能手機的潛力。

　　一加決定從芯片底層技術出發，對芯片的游戲性能進行重構。

　　2024年底，一加耗時三年打造了芯片級的游戲技術——風馳游戲內核。一加通過重寫安卓底層內核代碼，首次突破安卓內核的限制，以及重構游戲渲染管線，使得芯片調度器效率優化54.2%，內核負載降低38.3%，整機功耗降低10.3%。

　　“相同的芯片，搭載‘風馳游戲內核’之后，性能釋放、游戲體驗會發生根本變化。”譚皓說。

　　此前，業內不少企業采用的方案是給手機單獨外掛一個插幀芯片。但在譚皓看來，這并不是好的技術方向。外掛芯片插幀存在延遲，而一加的思路是在主芯片上用GPU的那套方案實現插幀，無論是功耗效果和跟手性，整個體驗會比插幀芯片好很多。譚皓還透露，一加未來也會沿著主芯片優化這條路往前走，不會去采用外掛插幀芯片。

　　“風馳游戲內核”也首次被用在了一加Ace 5系列的天璣平臺上，重建了基于天璣芯片的游戲性能框架。“絕不僅僅是游戲適配、游戲優化。雙方從游戲場景、底層技術出發，重塑了整個芯片的游戲性能釋放。”

　　幀率幾乎是所有性能手機發布會上都會提及的高頻詞匯，幀率越高、越平穩，意味著游戲的體驗越流暢。但過往大家關注的重點在最高幀率和平均幀率這兩個指標。

　　事實上，真正影響用戶游戲體驗的是整場游戲中最低幀率的數值表現，這也是業內最近常說的1%low幀，它代表著一個游戲體驗的下限。而且這種低幀的體驗往往出現在游戲的最關鍵時刻。可以想象一下，當你的隊友請求集合，吹響團戰號角時，很有可能因為短暫的掉幀或者卡頓，導致輸掉了整場比賽。

　　所以，游戲的體驗更像是一個裝滿水的木桶，決定其水量的不是最高那塊木板，而是最低那塊木板。

　　如今，行業開始更加關注1% low幀的表現。一加也正式將1% low幀指標納入手機游戲體驗標準。這不僅是對自家產品游戲性能的自信，也是希望把行業競爭推向真正影響用戶體驗的場景。

　　然而，手機的游戲體驗不僅僅涉及性能和幀率，需要有一個全鏈路的完整體驗。手機廠商們發現，即便是網絡本身的波動，但用戶只會認為是手機性能不行。對于手機廠商而言，能做的不是去撇清責任，而是提供完整游戲體驗的產品。

　　一加Ace 5至尊系列搭載了“電競三芯”，除了天璣9400系列旗艦性能處理器，同時也使用了靈犀觸控芯和電競Wi-Fi芯片，前者解決的是游戲性能的問題，讓大型游戲在手機上實現流暢運行，而后兩者則解決了手游的觸控和信號體驗，覆蓋了游戲體驗的完整鏈條。

　　這些技術上的突破奠定了游戲體驗的基礎。與此同時，一加的產品設計也在圍繞游戲場景做了大量優化。

　　一加甚至專門組建了調研團隊，負責研究和捕捉用戶日常生活中的游戲場景和游戲中碰到的痛點。

　　比如劉寶有提到，一加派了很多工程師、產品經理走到業務一線，深入大學生宿舍，與他們共同生活，去洞察他們在游戲過程中的痛點。

　　在調研中發現有些宿舍沒人去打游戲，因為路由器位置太遠的原因，導致這個宿舍的網絡很差。所以，一加就專門研發了一顆Wi-Fi芯片，就是“電競三芯”中的電競Wi-Fi芯片，用于信號增強。

　　譚皓還分享了一加Ace 5至尊版“游戲相機”功能的案例。經常有用戶會因為手速不足，錯失很多高光時刻和震撼的技能特效，而“游戲相機”功能支持用戶一鍵開啟截屏、錄屏或一鍵回錄，即使玩家未能及時操作，也能通過點擊回錄圖標保存關鍵片段，甚至可截取動態畫面并生成GIF動圖，直接在社交平臺分享。

　　這些細節的打磨和優化，只有真正深入玩家的場景中，才能捕捉到的痛點。也恰恰是這些細節的處理，拉開了性能手機之間的差距。

　　不難發現，從最核心的性能，到網絡信號、屏幕觸控，到手機續航和散熱，再到手機的握持手感，一加圍繞游戲場景的布局不是基于單個環節的突破，而是得益于全鏈路的技術部署。

　　03

　　圈層打造：與年輕人玩到一起

　　一加從品牌誕生之初，就有著濃厚的社區文化和用戶共創的基因。當一加將重心放到性能賽道和游戲場景時，發現基本是回到了主場作戰，這個賽道里都是一加最熟悉的用戶群。

　　一個很直觀的變化是，一加在緊緊圍繞核心的用戶圈層，更積極地與年輕人玩到一起。比如一加開始頻繁舉辦各類線下活動和賽事，OPPO/一加海量的線下門店，不僅簡單地充當著賣貨角色，更是成為觸達年輕人的場所以及情感維系的紐帶。

　　除了像“一加杯”這類高規格的專業賽事，從今年3月份開始，一加每個月篩選30家線下手機門店，提供給用戶開展電競水友賽，官方提供獎品;每個月挑一個大學城，邀請一加的粉絲或者學校社團參與，激發了大批男大學生的熱情。

　　另外，一加還邀請夢淚等百位頭部游戲主播，帶用戶開黑。通過與這些重度游戲用戶的聯動，不僅能影響到一加在電競圈的口碑形象，也能從重度場景中對游戲體驗提出客觀建議。

　　甚至在代言人的選擇上，無論是程瀟還是陳都靈，一加都在更精準地切中男大學生這個用戶群。

　　“我們不光是給大家提供性能極致的產品，更希望一加這個品牌能跟年輕人玩在一起。”劉寶有說。現在的年輕人越來越少在粉絲論壇上活躍，但他們會熱衷于參加線下活動。

　　一加與游戲上下游生態的互動和合作也更加頻繁。

　　比如《原神》、《和平精英》、《無畏契約手游》等頂尖游戲IP都已經與一加建立了全面戰略合作關系。這些游戲廠商不僅與一加在產品上做了大量的聯合調優，比如游戲觸控熱區的優化，還將一加手機與賽事綁定，作為賽事的指定用機。一加也做了大量的游戲文化的衍生產品，植入年輕人喜歡的潮流元素，比如一加多次與《原神》合作，從外包裝到系統層面全方位定制，同時為原神里的熱門角色打造爆款散熱背夾、手機殼等定制周邊。在近期與《無畏契約手游》的合作中，一加也計劃圍繞游戲的故事情節、音樂等潮流元素推出衍生周邊，以此吸引更多年輕玩家。

　　這些動作，不僅直接給用戶使用一加手機打游戲帶來更優的體驗，也給一加在游戲場景的專業性提供了背書。同時也將“一加”這個品牌逐步滲透進年輕玩家圈層，建立心智，讓一加真正和年輕人玩在了一起。

　　結 語

　　一個品牌認知的塑造，不能光有技術上的硬實力，也要有游戲生態和社群文化上的軟實力。

　　一加通過“產品+生態合作+游戲文化圈層”的三駕馬車，拉動了一加在游戲體驗上的品牌認知，而通過對游戲性能的極致追求，又反哺了一加的技術和產品創新，給一加的產品和技術創新提供了肥沃的土壤。

　　一加已在千億電競市場和性能手機賽道中找到突圍的關鍵法則。