數(shù)云100:阿斯利康x神州數(shù)碼，一起實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化變革

　　近日,阿斯利康中國在上海舉辦了主題為“零碳雄心,共遠(yuǎn)向新”的可持續(xù)發(fā)展合作伙伴大會(huì),神州數(shù)碼應(yīng)邀參加本次峰會(huì),并在大會(huì)上榮獲阿斯利康2023年度合作伙伴大獎(jiǎng)——“志在必得”獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　神州數(shù)碼作為一個(gè)跨品類的供應(yīng)商,能夠在廣泛的IT領(lǐng)域?yàn)榘⑺估�康提供業(yè)務(wù)支持,同時(shí)企業(yè)完成了數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在數(shù)字化領(lǐng)域與阿斯利康尋找新的共贏點(diǎn)。疫情和封控期間持續(xù)保障直播等IT運(yùn)維工作以及全國RHQ的穩(wěn)定交付,同時(shí)近兩年在合規(guī)的數(shù)字化管理中做了行業(yè)領(lǐng)先的探索及實(shí)踐,其中合規(guī)報(bào)告及四維管理報(bào)告連續(xù)兩年獲得總裁獎(jiǎng)。

　　——阿斯利康評獎(jiǎng)詞

　　云端優(yōu)先,大幅提升數(shù)字化水平

　　從2015年開始,國內(nèi)云計(jì)算市場進(jìn)入快速發(fā)展階段,尤其2015年后,云計(jì)算市場完成了客戶培育和客戶普及,進(jìn)入2016年,云計(jì)算市場呈爆發(fā)式增長,傳統(tǒng)行業(yè)客戶陸續(xù)開始嘗試上云。同樣在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前后,神州數(shù)碼與阿斯利康的合作開始拉開帷幕。

　　上云的第一步,首先必然是云資源的選擇。神州數(shù)碼作為國內(nèi)為數(shù)不多的具備強(qiáng)大的多云能力和生態(tài)系統(tǒng)合作的云及數(shù)字化服務(wù)商,并且是國內(nèi)MSP領(lǐng)域的行業(yè)佼佼者,阿斯利康與神州數(shù)碼的合作可謂水到渠成。借由神州數(shù)碼,阿斯利康開始布局國內(nèi)外四大云廠商,并且在過去三年內(nèi)的云資源消耗量增長明顯,標(biāo)志著數(shù)字化水平的不斷提升。

　　截至目前,神州數(shù)碼與阿斯利康的云上數(shù)字化日漸深入,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向云計(jì)算為基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、商業(yè)智能、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等方向的全新探索和進(jìn)步。以連續(xù)兩年獲得阿斯利康總裁獎(jiǎng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)為例,該平臺(tái)不僅通過數(shù)字化產(chǎn)品賦能高效高質(zhì)量合規(guī)管理,以敏捷迭代的管理方式快速解決了合規(guī)部門面臨的痛點(diǎn);同時(shí)還使得合規(guī)部門可以快速定位并查明風(fēng)險(xiǎn)原因詳情,實(shí)現(xiàn)了大量過去需要人工手工報(bào)表流程的全自動(dòng)化。

　　在此基礎(chǔ)上,神州數(shù)碼還與阿斯利康合作搭建數(shù)字化交付中心Digital Delivery Center。該中心專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,旨在以更敏捷的方式和更成體系的規(guī)模實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值,可有效減少傳統(tǒng)交付方式所需的時(shí)間、空間和成本,實(shí)現(xiàn)更高效的產(chǎn)品和服務(wù)交付。由點(diǎn)及面,神州數(shù)碼與阿斯利康的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅愈發(fā)寬廣。

　　數(shù)云融合,成為領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴

　　致力于成為領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴,神州數(shù)碼乘云而上,基于具有競爭力的醫(yī)療行業(yè)見解和深厚的技術(shù)研發(fā)能力,依托數(shù)云融合理念加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以更敏捷的方式和更成體系的規(guī)模實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值,確保其對未來新業(yè)務(wù)場景、新分析需求的敏捷性和可拓展性,和阿斯利康一起實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革。

　　在神州數(shù)碼看來,醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該建立與醫(yī)生的新關(guān)系,智能化、數(shù)字化工具的應(yīng)用自然是必由之路。然而,在阿斯利康的實(shí)際發(fā)展過程中,會(huì)議數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)質(zhì)量存在差異、難以整合,從而導(dǎo)致了數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)洞察和業(yè)務(wù)決策之間的缺失。為此,神州數(shù)碼首先幫助阿斯利康在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性,從而幫助阿斯利康將運(yùn)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的數(shù)據(jù)洞察。在此基礎(chǔ)上,神州數(shù)碼進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)指標(biāo)邏輯與數(shù)據(jù)要素價(jià)值,在充分保證數(shù)據(jù)安全性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深入分析,從而讓數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策的重要依據(jù)。

　　除此之外,在醫(yī)藥數(shù)字化營銷領(lǐng)域,從藥企角度看,得益于數(shù)字營銷的SaaS體系,使得藥企只用原來1/3的費(fèi)用就可以在相同的時(shí)間占用內(nèi),觸達(dá)5倍的醫(yī)生數(shù)。然而,醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是剛剛開始,很多醫(yī)藥企業(yè)在探索數(shù)字化營銷的過程中“處處是痛點(diǎn)”,神州數(shù)碼在醫(yī)藥行業(yè)打造的數(shù)字化營銷矩陣能夠幫助實(shí)現(xiàn)對每個(gè)醫(yī)生、患者行為的連續(xù)性監(jiān)測,從而做到定制化、精準(zhǔn)化的藥品營銷。

　　更重要的是,在這場由生成式AI引領(lǐng)的技術(shù)范式變革中,神州數(shù)碼還能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)AI專業(yè)化管理、醫(yī)藥代表AI培訓(xùn)、AI患者服務(wù)等全方面的AI服務(wù),以人工智能驅(qū)動(dòng)全新業(yè)務(wù)價(jià)值,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新階段。同行致遠(yuǎn),神州數(shù)碼始終秉承數(shù)字中國的初心,堅(jiān)持理念領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、實(shí)踐領(lǐng)先,引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。