中國聯通2018年Q1財報數字搶眼，大漲背后的玄機竟有京東？

　　3G時代后，以微信、手機QQ、微博為代表的OTT業務的崛起，對運營商帶來的沖擊就未曾停止。而伴隨著關于取消流量漫游費的承諾正式生效，三大運營商又迎來新一輪挑戰。在這樣的大背景下，中國聯通最近幾份財報表現卻十分搶眼，在某些領域大有逆襲C位之勢，引起了業內人士的廣泛關注。

　　業績保持持續增長，聯通Q1財報凈利飆升三倍

　　前不久，中國聯通發布2018年Q1財報，公司整體主營業務收入為人民幣666.09億元，比去年同期上升8.4%，利潤總額為人民幣39.78億元，比去年同期明顯上升374.8%，延續了2017年年報披露的凈利潤高增長態勢。透過Q1財報數據，我們不難看出：在總體業務規模上，中國聯通已經呈現出公司總體收入加速增長、盈利水平顯著增強等趨勢。

　　在凈利潤增長之外，中國聯通還開展了大量“打基礎，管長遠”的運營創新舉措。在4G用戶增長方面，2017年4G用戶凈增7033萬戶，4G用戶市場份額同比提高了3.7%，2018年Q1凈增4個用戶1932.6萬戶;在網絡建設方面，新增4G基站11萬個，4G基站總數達到85萬個，固網寬帶端口中FTTH端口滲透率達到79.2%，4G網絡利用率提升至57%，4G用戶增速明顯從側面反映了發力網絡建設成效顯著。

　　在5G投入方面，中國聯通更是不遺余力，2018年將在全國12個省市進行5G外場試點，率先在北京、深圳、杭州、雄安等7城市進行5G網絡測試，并計劃在2019年預商用。中國聯通5G創新中心也于近日正式掛牌成立，將主要負責聚焦5G行業應用創新，開展應用創新合作等工作，中國聯通“提前布局5G發展，推動5G在垂直行業的應用”的決心由此可見一斑。

　　中國聯通推動經營轉型  企業改革紅利集中釋放

　　或許，許多人會問“中國聯通凈利潤大漲的背后到底隱藏著什么秘密?”“苦練內功”，這是我們找到的答案。

　　2018年Q1財報聯通業績大漲得益于近年來聯通的經營轉型實質性動作，2017年聯通廣泛開展與各大領域的合作，不斷加大網絡建設和技術研發投入，圍繞提質增效，積極推動精準投資、共享合作與資源挖潛，提升回報。

　　“改革派”的聯通對各個業務環節都進行了徹底革新，以此來促進整個公司的經營轉型。以公司采購環節為例，中國聯通引入京東智慧采購，利用京東企業購平臺推動采購全流程電子化，縮減中間流通環節，減少企業采購成本，滿足通信運營企業的采購需求，實現企業管理“降本增效”。

　　京東企業購對中國聯通企業采購轉型升級的貢獻體現在三個維度：金錢、時間和人力成本。通過將京東自營商品導入企業采購商品采選池，豐富了商品采購選擇范圍，省卻了供應商談判和選品環節;中國聯通省市縣級分公司遍布全國，有的地處偏遠，傳統采購采取集中采購+配送模式，采購成本高昂，京東智慧采購服務實現了采購輔助服務、零售服務、倉儲和物流配送于一體。統計數據顯示，與京東企業購合作后，中國聯通采購時效從過去平均1-2周縮短為目前的數天以內，降低了企業倉儲、物流成本。另外，采購全流程電子化的實施，讓采購從決策、線上審批到財務結算效率都得到了全面提升。

　　關于采購，中國聯通的模式是引入強大的平臺型合作伙伴——京東，通過強強聯合對采購的每一個環節仔細打磨，落實企業采購的“降本增效”，如同聯通許多業務提質增效一樣，京東企業購成為中國聯通靚麗業績支撐的關鍵因素之一。京東企業購推動中國聯通節約金錢、時間和人力成本，使得整個公司在采購環節上無后顧之憂，有更多資本和精力投入到網絡建設和用戶開發上，最終實現了凈利潤的跨越式增長。